愛華網幾番折騰下來，食品公司是再也轉不動了。沒有了庫存，食品公司說到家就是一個生豬宰殺場，并沒有什么貴重的資產。原來紅火的時候，工行和農行的各一千萬的貸款，沒了蹤影。應了帳多了不愁，虱子多了不咬的老話，使得欠賬的食品公司經理倍感榮幸，天天悠閑地跟大爺似的，懶得接他們的電話。
工行和農行的行長，均是叱咤風云、見過大風大浪的的人物，幾次會晤，便制定了化解危機的方略。有工行、農行和食品公司三方籌建新的股份有限公司，食品公司以土地代資，兩家銀行分別以原來的那一千萬貸款入股。食品公司經理新任天蓬元帥養(yǎng)殖有限公司總經理。
在八月八日八時八分八秒，天蓬元帥養(yǎng)殖有限公司在禮炮聲中宣布開業(yè)，有兩家銀行分別投資購買的，兩只脖子里系著彩綢的野豬嚇得驚慌亂穿，隔著彩漆刷過的鐵藝柵欄，記者們跟隨拍照攝影，分別起名為阿工和阿農的一公一母兩只野豬，更是錯亂，一點不注意大場合下的矜持。后來有新人總經理出面，制止了記者們的圍觀，說兩只小生靈剛到，人地生疏，等習慣了再來參觀。
開業(yè)典禮上，總經理代表董事會，宣讀了天蓬公司的經營戰(zhàn)略，今明兩年將吸收著名風投公司入股，后年啟動上市計劃。講話博得了雷鳴般地掌聲。參加典禮的有主管領導，有相關業(yè)務單位，有電視臺、報社記者，一百多人一起在銀河酒店用餐。
用餐完畢，銀河飯店拒絕食品公司經理欠賬簽字，坦言，原來飯菜款未清，根本沒有能力償還。兩家銀行相互推辭，都聲言自己為新公司已經投資一千萬，不會再考慮增資。
經過近一個小時的磋商，最后達成共識：天蓬元帥養(yǎng)殖有限公司擴展股東為四家，銀河酒店以本次會務餐費和今后發(fā)生的餐費入股，并相應承擔用剩飯剩菜飼養(yǎng)兩只野豬的任務，在公司上市后，享受相應配股。四家股東皆大歡喜。
看來，資源整合的道路越走越寬，永無止境。
營銷啟示：
從某種意義上說，眾多的中國式創(chuàng)新其實就是中國式變通。那些模仿、抄襲、盜版、山寨、擦邊球、尋租、冒名頂替、偷漏稅、上有政策下有對策，等等，無不是變通的衍生物。
變通，本來是指一條道走不通，試著另辟蹊徑的創(chuàng)新行為，在不良心態(tài)結合不良情景的狀態(tài)下，成了披著慈善外衣的娼盜行為。這種行為既不難辨認，也不難制止，難的是在集體習慣變通的氛圍下，誰率先站出來，為良知和正義鼓與呼。
魯迅先生在世，曾憤恨于國民的麻木不仁，用一把簡短的匕首，向著密不透風的黑暗揮舞，是那樣的單薄，那樣的寂寞，那樣的無助。今天，依然沒有明顯的好轉。
看來，借用“中國最大的問題是教育農民”這句話的格式，中國目前最大的問題，是誰來教育自己。
一路走好啊。
