???? 發(fā)展了二十多年的凈水器市場(chǎng),為什么“只火不爆”、“只多不強(qiáng)”? 是因?yàn)橄M(fèi)者沒有消費(fèi)能力還是消費(fèi)者不需要?如果是,那為什么比凈水機(jī)貴很多的家用電器和通信產(chǎn)品成了家庭必備品;桶裝水可以大行其道?
國(guó)內(nèi)有一個(gè)很特別、很特殊的行業(yè),那就是凈水器行業(yè)。從90代末開始有企業(yè)進(jìn)入,二十幾年來,不斷地有新企業(yè)加入,據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年凈水行業(yè)從業(yè)企業(yè)有3000多家,總產(chǎn)值數(shù)百億元,且每年保持30%以上的高速增長(zhǎng),被中國(guó)產(chǎn)業(yè)界譽(yù)為為數(shù)不多的“黃金產(chǎn)業(yè)”之一。
2009年到2011年更是凈水行業(yè)發(fā)展較快的幾年,巨大的市場(chǎng)潛力以及豐厚的利潤(rùn)引來越來越多的廠家和資本快速向凈行業(yè)行業(yè)聚集,美的、海爾、九陽等家電巨頭先后涉足凈水行業(yè),促進(jìn)了整個(gè)凈水行業(yè)的提升和市場(chǎng)擴(kuò)張的速度。依靠品牌拉力,短期內(nèi)提升了凈水產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,但縱觀整個(gè)市場(chǎng),依然不溫不火!新興行業(yè)起初的不溫不火發(fā)在國(guó)內(nèi)也不乏其例,如太陽能產(chǎn)業(yè)、護(hù)理產(chǎn)業(yè)等都經(jīng)歷過這一過程,但凈水行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見!究竟是什么原因阻礙了凈水產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
一、????? 飲水習(xí)慣
?? ?凈水行業(yè)發(fā)展了二十年一直不溫不火,連大多數(shù)的廠家代理商都弄不明白,按照市場(chǎng)的規(guī)律一個(gè)行業(yè)從進(jìn)入市場(chǎng)到行業(yè)發(fā)展遭遇天花板周期為二十年,按說這個(gè)行業(yè)早就壯大了,但是凈水器進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)二十年仍處于發(fā)展階段普及率僅為1-2%,歐美國(guó)家包括們的咱們的鄰國(guó)日本、韓國(guó)普及率達(dá)到70%左右,為什么會(huì)相差那么多,關(guān)鍵的問題就是“飲水習(xí)慣”不同,歐美千百年來的習(xí)慣就是直接喝生水,而中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣是喝開水。在大多數(shù)人的印象中,不敢生喝自來水是因?yàn)樗泻屑?xì)菌,開水殺死了細(xì)菌則可以喝,這一觀念短時(shí)間內(nèi)還難以改變,雖然現(xiàn)在也認(rèn)識(shí)到自來水管道的二次污染,到還沒到必須放棄的地步。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),促銷員給顧客宣傳自己的凈水器如何如何可以達(dá)到直飲,口水四濺、吐沫橫飛,結(jié)果收獲甚微;如果客戶來了你給他倒一杯凈化的水,基本上都不太會(huì)喝,原因很簡(jiǎn)單,對(duì)你這個(gè)水不放心,如果是倒杯開水或者是泡杯茶的話那就沒有問題了。擁有凈水器的客戶95%以上還是希望有加熱設(shè)備,加熱以后再飲,就是最好的證明。不能改變飲水習(xí)慣,但可以迎合飲水習(xí)慣。
二、????? 消費(fèi)認(rèn)知具備,但未最終被激發(fā)
?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水污染問題已是全民皆知的問題,特別是近年頻發(fā)的水污染事件,更讓百姓認(rèn)識(shí)到飲水的安全問題。對(duì)于自來水和家庭桶裝水,很多消費(fèi)者都認(rèn)知到二次污染問題,家庭用水的潔凈需求已經(jīng)存在,并在不斷地得到強(qiáng)化。
???? 但是需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)還需要一個(gè)過程,更需要一個(gè)心靈刺激,來引暴市場(chǎng),這是消費(fèi)認(rèn)知中目前面臨的難題。家庭用水的現(xiàn)狀已經(jīng)影響到生活,但沒到不能生活,影響不夠震撼,震撼到消費(fèi)者必須采取行動(dòng)了。例如家庭飲水引發(fā)的群體事件、長(zhǎng)期飲用受污水對(duì)人體器官影響的研究數(shù)據(jù),亦或是國(guó)家的政策導(dǎo)向都可以激發(fā)百姓購買,就如2010年國(guó)家衛(wèi)生部在全國(guó)72所三甲醫(yī)院試點(diǎn)洗發(fā)車一樣,把沉寂多年的洗發(fā)車市場(chǎng)瞬間激發(fā)起來。一旦市場(chǎng)得到激發(fā)且消費(fèi)者開始互相影響的時(shí)候,觀念的轉(zhuǎn)變和跟風(fēng)就會(huì)隨之而來,凈水器也就進(jìn)入高速發(fā)展期。
???二、缺乏行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)不規(guī)范
由于缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),凈水行業(yè)廠家眾多,凈水器種類繁多,產(chǎn)品魚龍混雜。全國(guó)3000多廠家僅有不到一半的廠家獲得衛(wèi)生許可批件。除了美的、沁園、艾波特等幾家大企業(yè)外,其余的都是小企業(yè)和二三十人的手工作坊。有的廠家為了賺快錢一年換一個(gè)牌子,對(duì)經(jīng)銷商代理商等合作伙伴不負(fù)責(zé)任。產(chǎn)品宣傳上更是“你第一”、“我最好”,口氣一個(gè)比一個(gè)大?!爸憋嬎?、“純水”、“凈水”、“軟水”、“電解水”、“瓷化水”等一系列名詞讓消費(fèi)者不知如何區(qū)分。留意一下網(wǎng)絡(luò)版的國(guó)內(nèi)十大凈水器品牌,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有幾十個(gè)版本,每個(gè)版本都不一樣排名都不一樣,有的年銷售額數(shù)百萬元也能擠進(jìn)“凈水機(jī)十大品牌”行列,亂象環(huán)生?;靵y的凈水市場(chǎng)損害了消費(fèi)者的利益,影響到行業(yè)的整體發(fā)展。隨著去年行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)畢竟進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
三、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費(fèi)者無從選擇
凈水行業(yè)門檻低、只需要20-30萬就可以把凈水工廠開起來,如果貼牌的話十幾萬就可以運(yùn)行起來。凈水器行業(yè)市場(chǎng)是由大量的中小企業(yè)推動(dòng)起來的,具不完全統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)的凈水器品牌3000多家,沒有任何批件的有1000多家,雖然這幾年有大的家電企業(yè)進(jìn)入凈水行業(yè),但并沒有作為他們的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3000多家水家電制造企業(yè),但真正擁有獨(dú)立研發(fā)能力、掌握核心制造技術(shù)的,卻不到十分之一。行業(yè)技術(shù)水平參差不齊的后果,就是雜牌產(chǎn)品滿天飛,質(zhì)量嚴(yán)重不穩(wěn)定。目前,市場(chǎng)上家用凈水器品種繁多,牌子不同,形狀各異,令人眼花繚亂。小的只有拳頭大,大的象三門電冰箱一樣;外觀有龍頭式、凈水杯、凈水桶、廚下式、臺(tái)上式、立柜式、管道式等;這些凈水設(shè)備雖然名稱各不相同,但工作原理大同小異,都是通過濾芯來達(dá)到凈水功能。由于工藝和濾芯不同,價(jià)格也千差萬別,從幾百元到幾千元不等。
2008年,北京電視臺(tái)公布了北京市場(chǎng)凈水器質(zhì)量抽查結(jié)果:90%以上的家用凈水器,在使用一段時(shí)間后,竟然成了“污水器”、“臭水器”;更有部分產(chǎn)品,因?yàn)橘|(zhì)量問題破裂、漏水,給消費(fèi)者,帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,影響了消費(fèi)者的購買信心。
目由于缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者對(duì)凈水產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不清,不知如何選擇合適的凈水器!
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四、缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)不到位
由于服務(wù)不到位,也使一些消費(fèi)者對(duì)凈水機(jī)望而卻步。凈水機(jī)是一種對(duì)售后服務(wù)要求比較高的產(chǎn)品,購買凈水機(jī)就像購買空調(diào)一樣,必須要等專業(yè)人員安裝后才能使用。對(duì)于凈水機(jī)來說,除了安裝,定期更換濾芯也是艱巨的服務(wù)。根據(jù)水質(zhì)的不同,凈水機(jī)的濾芯少則3個(gè)月更換一次,多則半年更換一次。這是因?yàn)?,無論使用何種濾材,濾材上都要吸附大量的有機(jī)物,很容易成為細(xì)菌滋生的溫床,導(dǎo)致凈水機(jī)凈化效果變差。如果濾芯更換時(shí)間過長(zhǎng)其水質(zhì)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過飲用水的安全范圍。然而目前我國(guó)凈水機(jī)企業(yè)基本上都采用“被動(dòng)式有償服務(wù)”,這種服務(wù)模式無法解決上述凈水機(jī)使用過程中的根本問題。于是了解這種現(xiàn)象的消費(fèi)者,對(duì)凈水機(jī)產(chǎn)品失去了信心。
目前,凈水器的購買對(duì)象主要是中高收入者,因?yàn)楣ぷ髅Γ?jīng)常出差在外或忘記濾芯更換時(shí)間。細(xì)菌超標(biāo),濾芯壞了,地板被泡,家具被淹也時(shí)常發(fā)生,成為消費(fèi)者購買凈水機(jī)的一大心病。由于缺乏統(tǒng)一的濾芯標(biāo)準(zhǔn),購買了一個(gè)品牌的凈水機(jī),后續(xù)濾芯更換只能買同一個(gè)品牌的,消費(fèi)者的選擇自由度不高,服務(wù)跟不上,很多消費(fèi)者擔(dān)心生產(chǎn)企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí),凈水器便失去了用處。
其實(shí)凈水行業(yè)完全可以學(xué)習(xí)美容行業(yè)的會(huì)員管理方式,建立常態(tài)化的服務(wù)跟進(jìn)機(jī)制,主動(dòng)服務(wù),設(shè)置專人做好售后服務(wù),地板被泡,細(xì)菌超標(biāo)等投訴性事件也就自然減少了。
五、營(yíng)銷模式不成熟,透支市場(chǎng)
目前,凈水機(jī)市場(chǎng)上幾乎所有企業(yè)都是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,以招商加盟,家電商超,家裝建材市場(chǎng)等為主要手段和渠道的模式在經(jīng)營(yíng)。然而這些模式都是完全違背和忽略了凈水機(jī)行業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)品特性的。因?yàn)?,產(chǎn)品的特性是其功能屬性所產(chǎn)生的結(jié)果明顯并易感知,且其維護(hù),維修周期長(zhǎng),處置簡(jiǎn)單??蓛羲畽C(jī)剛好相反,一是功能屬性所產(chǎn)生的結(jié)果不明顯也不易感知,一是維護(hù),維修周期短,且難以處置。產(chǎn)品一旦成交后其主動(dòng)權(quán)就轉(zhuǎn)移到了賣方,一個(gè)即無主動(dòng)權(quán)又無明顯感知效果,還要永久性短周期維護(hù)(并且是有償維護(hù)),再加上各企業(yè)產(chǎn)品的不可替代性及安裝的工程差異性導(dǎo)致的困惑。致使大多數(shù)消費(fèi)者不能接受凈水機(jī)這個(gè)產(chǎn)品。
??? 由上述現(xiàn)象以及企業(yè)所采用的錯(cuò)誤營(yíng)銷模式,致使一個(gè)原本應(yīng)該火爆的市場(chǎng)確出現(xiàn)了“0度冰封現(xiàn)象”。也就是說企業(yè)與消費(fèi)者處在被0度冰隔離的兩個(gè)面,根本沒有實(shí)現(xiàn)“銷售”與“消費(fèi)”的對(duì)接。這種情況下,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)就像隔冰抓魚、隔靴撈癢,根本沒有抓住終端消費(fèi)者,而是只將產(chǎn)品通過“美麗的陷井、真實(shí)的謊言”轉(zhuǎn)移到了代理、加盟商手里。

??? 從凈水機(jī)家族的其它成員瓶裝水、桶裝水、飲水機(jī)進(jìn)入旳火爆再到家用凈水機(jī)到來的冷清這一客觀現(xiàn)象。那么一個(gè)看上去如此有美好前景(終端凈水有即產(chǎn)即飲,徹底杜絕二次污染,并且還有極高的性價(jià)比等特點(diǎn))的行業(yè)為什么沒有如同人們預(yù)期的那樣持續(xù)爆發(fā)呢? 根據(jù)我的調(diào)查、研究、分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題出在:“營(yíng)銷模式”上。
??? 瓶裝水,得益于飲料模式而成功;桶裝水,得益于鮮奶模式而成功;飲水機(jī),得益于家電模式而成功。然而,無論是瓶裝水、桶裝水還是飲水機(jī)的成功都有一個(gè)共同的特點(diǎn):“既它們的營(yíng)銷模式都是建立在其行業(yè)本質(zhì)和特性上的”。凈水機(jī)呢?剛好相反,幾乎所有的企業(yè)的營(yíng)銷模式都是建立在完全違背和忽略了凈水機(jī)行業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)品特性上的。
面對(duì)現(xiàn)狀,凈水機(jī)該如何走下去,如何搶占凈水機(jī)市場(chǎng)如此巨大的市場(chǎng)份額,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,并打造出屬于中國(guó)的凈水機(jī)品牌?解決的辦法有一個(gè):運(yùn)用“符和凈水機(jī)行業(yè)本質(zhì)和產(chǎn)品特性的“凈水營(yíng)銷模式”;創(chuàng)建及推行“1+0”招商加盟模式,即創(chuàng)建一個(gè)樣板市場(chǎng)、總結(jié)一套營(yíng)銷模式、宣傳一個(gè)品牌文化,塑造一個(gè)行業(yè)品牌來融解“0度”冰隔層,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的真正對(duì)接。
??? 在當(dāng)今這個(gè)以營(yíng)銷為導(dǎo)向的商業(yè)時(shí)代,眾多案例已經(jīng)充分證明,引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)的核心力量就是符和行業(yè)本質(zhì)及產(chǎn)品特性的營(yíng)銷模式。
六、代理商整合營(yíng)銷能力差
凈水廠家大多是一些小企業(yè),自身實(shí)力有限,再加上錯(cuò)誤的“1+1”招商加盟模式,所謂錯(cuò)誤的“1+1”招商加盟模式,是指企業(yè)為其自身短期利益在沒有成功樣板、系統(tǒng)模式、規(guī)范管理、品牌效應(yīng)、文化氛圍的前提下,網(wǎng)羅了眾多的中小代理商、經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商大多是剛創(chuàng)業(yè)的或創(chuàng)業(yè)不久的,在營(yíng)銷能力和人脈關(guān)系上都不足,更別提有豐富的渠道網(wǎng)絡(luò)資源和強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍了。一個(gè)新興的行業(yè),一群小企業(yè)帶著眾多沒有實(shí)力的經(jīng)銷商,市場(chǎng)能操作好嗎?
凈水行業(yè)要發(fā)展,就必須走品牌化之路。需要更多象美的、沁園、艾波特這類企業(yè),通過品牌的影響力吸引到傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商來代理、經(jīng)銷,實(shí)現(xiàn)水家電與傳統(tǒng)家電的完美結(jié)合,從而促進(jìn)凈水行業(yè)大發(fā)展,避免民間常說的“有娘養(yǎng)無娘教”的短命經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
七、缺乏國(guó)家政策引導(dǎo)
凈水行業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家政策的引導(dǎo),更需要行業(yè)自身的規(guī)范與努力。就象太陽能產(chǎn)業(yè)和洗發(fā)車行業(yè)一樣,國(guó)家的政策引導(dǎo)要加快凈水行業(yè)的發(fā)展。
凈水產(chǎn)品在韓國(guó)的普及率達(dá)70%以上與政府的引導(dǎo)、推廣是分不開的。在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,韓國(guó)人就已經(jīng)具備了凈水意識(shí),特別是89年漢江經(jīng)歷了一次嚴(yán)重的水污染,韓國(guó)政府馬上對(duì)漢江做了河道清理,政府對(duì)飲水安全問題并沒有回避,韓國(guó)總統(tǒng)甚至公開號(hào)召老百姓使用凈水設(shè)備,政府在凈水產(chǎn)品普及過程中發(fā)揮了重要的推進(jìn)力量,為凈水行業(yè)發(fā)展提供了良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
八、沒有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),市場(chǎng)推動(dòng)力度小
由于凈水機(jī)行業(yè)進(jìn)入門檻低,從事凈水機(jī)生產(chǎn)的大多是小型企業(yè)。由于企業(yè)資金實(shí)力有限,市場(chǎng)宣傳教育費(fèi)用少之又少,即使是宣傳物料也是一算再算,給到經(jīng)銷商、代理商只會(huì)少不會(huì)多。短視的市場(chǎng)行為對(duì)市場(chǎng)的推動(dòng)不大,反倒影響了行業(yè)的發(fā)展。所以就出現(xiàn)了凈水行業(yè)“只火不爆、只多不強(qiáng)”的現(xiàn)象。
即使這幾年,國(guó)內(nèi)的大資本、大家電企業(yè)紛紛多元化擴(kuò)張向凈水行業(yè)進(jìn)發(fā),美的、帥康、海爾、九陽等先后涉足,促進(jìn)了整個(gè)凈水行業(yè)的提升和市場(chǎng)擴(kuò)張的速度,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一個(gè)快速發(fā)展的凈水市場(chǎng)初露端倪。但仔細(xì)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn),凈水設(shè)備并非這些大企業(yè)的核心業(yè)務(wù),在投入的人力和物力上自然有限。依靠品牌拉力,在鋪貨速度和終端銷售上確實(shí)得到比較好的表現(xiàn),但面對(duì)整體市場(chǎng)的不溫不火,巨頭們也略顯無奈!
但家電巨頭的加入,對(duì)整個(gè)凈水行業(yè)的推動(dòng)是有目共睹的,相信經(jīng)過一些時(shí)間,中國(guó)的凈水行業(yè)必將迎來一個(gè)快速發(fā)展的階段。
九、經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)不明顯,對(duì)家庭吸引力不夠
有一個(gè)凈水器廠家曾經(jīng)實(shí)施過“先試用,后購買”的營(yíng)銷模式。選擇有代表性的住宅小區(qū)和工業(yè)區(qū)做實(shí)驗(yàn)點(diǎn),主要面向的客戶群體有兩類:家庭用戶和小工廠企業(yè)用戶。當(dāng)時(shí)他們采用的策略是“免費(fèi)試用10天,滿意后再付款,”,同時(shí)“免押金,免費(fèi)安裝體驗(yàn)試用”。效果非常不錯(cuò),立竿見影,活動(dòng)進(jìn)行不到3天就陸續(xù)有客戶裝機(jī)試用了,一個(gè)月內(nèi),平均每天都能有3-4個(gè)客戶裝機(jī)試用,但客戶試用7天后,50%的客戶都因?yàn)橹憋嬁诟胁蝗缤把b水(他們當(dāng)時(shí)用的是超濾機(jī)),沒有看到明顯直觀的過濾效果而沒有付款購買。這50%的客戶中有相當(dāng)一部分客戶在試用2-3天就不想繼續(xù)用了,通知裝機(jī)部拆回凈水機(jī)。1個(gè)月下來,裝了80多臺(tái)水機(jī)試用,付款購買的只有41臺(tái)。而且工廠客戶占了32臺(tái),家庭客戶只有9臺(tái)。
分析了總結(jié)原因:超濾機(jī)口感不如桶裝水,雖然產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)是保留礦物質(zhì)的“能量活化水、小分子團(tuán)水、弱堿性水”,但有健康觀念同時(shí)對(duì)水有一定認(rèn)識(shí)的用戶比較少,所以家庭用戶購買的比較少。工廠用戶則看中在這免費(fèi)試用的這十天確實(shí)節(jié)省了不少買桶裝水的費(fèi)用,覺得花幾個(gè)月買水的錢就可以買一臺(tái)水機(jī),1年下來節(jié)省不少買水的錢,所以付款的客戶比較多。
十、房產(chǎn)政策調(diào)控
近幾年的的樓市限購,令房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的變化,雖然全國(guó)的樓市仍處于量增階段,但不少房產(chǎn)均出現(xiàn)了下滑。買房就象買股票一樣,買漲不買跌,所以說房地產(chǎn)這幾年是很不景氣,全國(guó)的房子成交量創(chuàng)近十年來最低。為什么要扯到房子,因?yàn)閷?duì)已購買凈水器的用戶做過一項(xiàng)調(diào)研,45-50%的客戶都新房選用的凈水器,所以說是導(dǎo)致終端下降的直接原因之一。
任何一個(gè)新產(chǎn)品在發(fā)展的過程中,都會(huì)涌現(xiàn)新問題,無論出現(xiàn)什么樣的問題,遇到多少的困難,都阻檔不了凈水市場(chǎng)發(fā)展的勢(shì)頭。隨著凈水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度的出臺(tái),凈水行業(yè)洗牌再所難免,規(guī)模小、技術(shù)落后、安全性不高的企業(yè)必將被淘汰。凈水市場(chǎng)的集中度會(huì)進(jìn)一步的提高,并呈現(xiàn)更強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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