愛華網馬云：員工為何辭職？員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛，他對你已失望透頂。作為管理者，定要樂于反??？——徐久洲《IVC共有品牌新營銷之27》。
一、理解吸引力概念。
F=G*M1M2/r*r
F=牛頓(N)萬有引力=兩個物體之間的引力；
G=萬有引力常量=6.67259×10^-11?N·m^2/kg^2（牛頓平方米每二次方千克）
M1=物體1的質量(kg);M2=物體2的質量(kg)；r=兩個物體之間的距離(m)
?Theory?of?Gravitation萬有引力理論，艾薩克·牛頓，1687《自然哲學的數學原理》發(fā)表普適萬有引力定律：自然界中任何兩個物體都是相互吸引的。
萬有引力是指具有質量的物體之間相互靠近的能力，它是自然界中最基本的作用力。
萬有引力很微弱，但永恒存在。
兩個物體相互吸引，兩者之間存在的作用力就是吸引力。
在一個公司里，雇主M1與雇員M2之間存在相互吸引的力；同事之間在一起共事亦屬于萬有引力定律，皆是相應具備共同的念力，在無形中，相互吸引著。
吸引力越小，越會煥發(fā)公司的成熟基因！
吸引力越大，越會折損公司的生命元素！
二、參研公司吸引力。
【個案】徐久洲在N年前想入職一家當時比較牛的公司（簡稱C公司），歷時5年時間，方如愿以償。其間，C公司3次搬遷辦公場地，換了3次人資經理；我也搬了3次家，將簡歷潤色了3次，以3種形式遞去3份簡歷。記得當時老板問我“到公司以后有什么打算”，我堅定眼神盯著他的雙眼說“想坐公司第二把交椅”，四目相對，沉默十幾秒后，讓我等通知。知道暫時沒戲，但觸動了老板的心弦，留下很深印象。后因我搬家遷移電話，C公司的老板聯系不上我，讓手下找了我近半個月。
3，這個數字，絕非偶然，或許純屬巧合。不過，更有意思的是，我后來居然為C公司招聘一干將，其應聘經歷與我相似，真是一件不可思議的事。
念想，不可思議；其產生的念力，更不可思議。
在大哲學家釋迦牟尼老師的思想中，這種念力是有能量的，不受空間和時間的限制，存儲在阿賴耶識中輪轉六道、宿世延續(xù)。相同的念力會形成同一頻率的磁場，科學術語為量子力場。感興趣者，一可研究Induced?Gravity感應引力，Andrei?Sakharov安德烈·薩哈羅夫，認為廣義相對論可能起源于量子場論；亦可參研《大藏經》親近佛陀的智慧。
念想不善，滋生負能量。上一篇《如何應對公司離心力？》中提及公司離心力的根源來自員工的壓力。壓力由負能量累積，亦有來自正能量的激勵。在一個公司里，老板與員工的關系，員工與員工的關系如圖2所示，都是圍繞一個核心在做工，產生這種作用力的就是相互吸引力。
徐久洲品牌鉆家以21年實戰(zhàn)顧問經驗，簡析公司吸引力，以助理解——
01、老板吸引力大（M1＞M2)，增加員工壓力。
????雇員與雇主之間缺乏平等對話機制，每每溝通無效不歡而散，習性暴戾，獨立應付壓力。
02、員工吸引力大（M1＜M2），產生雙方壓力。
????雇主與雇員之間效仿三顧茅廬佳話，事事揣度提防勉強維系，心性敞寬，協力應對壓力。
03、萬有引力相吸（M1=?M2），防御共有壓力。
股東與股東之間相惜高山流水知音，時時將心比心換位思考，天性開啟，合力應變壓力。
（注：M1可以是員工甲，M2可以是員工乙；M亦可代指股東合伙人等。）
公司吸引力?=?M1+M2+...+Mn?＞壓力
????一個公司的發(fā)展，需要公司成員相互守望，彼此關懷，伙伴抱團！個人和組織兩個層面合力應對壓力，沒有什么壓力不能戰(zhàn)勝的！
01、個人層面，由內向外。
????調整個人信念和認知，采用情緒管理、時間管理等方法有效管理壓力，必要時可尋求專業(yè)心理咨詢師的幫助。
02、組織層面，良性互動。
????導入EAP（員工幫助計劃），幫助各級管理層系統(tǒng)化改善共同的壓力，有必要循序漸進持續(xù)互動全員的心智。
????發(fā)達國家的實踐證明，EAP是企業(yè)職業(yè)心理健康問題行之有效的解決之道，90%?以上的《財富》500?強企業(yè)采用了這一方法。當然，亦可適當的人為制造一些壓力，會起到激發(fā)正能量的效應。美國銀行家路易斯·B·藍柏格提出藍柏格定理：為員工制造必要的危機感。沒有壓力便沒有動力，壓力變成動力，需要一個轉化的條件，壓力的承受者有承受壓力的能力。對于一個成功者來說，壓力越大，動力越大。
為什么一個老板遇到困難不會輕言放棄？而一個員工迫于工作壓力卻想逃走？
為什么一對夫妻經常吵架不會輕易離婚？而一對情侶常會為一些小事卻分手？
歸根結底，是投入多少的問題，決定你能承受多大壓力？堅守多長時間？取得多大成功？華爾街雷曼兄弟由持續(xù)膨脹到破產，完全源自壓力，壓力成就偉大，壓力瓦解偉大。
馮侖說：偉大都是熬出來的！
熬，源自中國儒釋道傳統(tǒng)文化思想的“忍”哲學。日本及歐美均有忍文化。日本忍文化盛行，武士道忍者修行，極致到“無我”境界。《圣經》耶和華告誡眾信徒“當別人打你左臉時，你要將右臉伸給他”。閻照祥《英國貴族史》騎士精神，十分講究修養(yǎng)，看重一個忍字，如英國騎士授銜有一個程序，領主用劍背在被授銜者頸部或背上敲擊3下，有時還扇一個耳光，作為被授銜者忍辱負重的象征。
祈愿天下公司的老板寬厚仁慈，員工善解人意，彼此施以正念善心激勵關懷。Power?&?win?do！伙伴能量，分享共贏！
三、增加自身吸引力。
大家都知道吸引力法則，主要是針對異性之間的吸引力。有科學數據顯示：女性的腰部與臀部的比值為0.67-1.18之間，男性一般在0.8-1.0之間，倍加吸引異性。當然還有身體的對稱、體味、體型、肩寬、聲音、膚質、毛發(fā)、素養(yǎng)等相關綜合立體的吸引力元素。
難怪當下有越來越多的人要去整形，為了什么？建議不要隨便去整容，天生啥模樣就是啥模樣，堅持環(huán)保！人為破壞自然生態(tài)，后果難以勘測。其實，佛家說得好：相由心生，歡喜自在。心性不善、心態(tài)不正、心量不大，其人相貌或者眼神都會定格在缺乏正能量之嫌。
如何增加自身的吸引力呢？
吸引力就是r=兩個物體之間的距離(m)，增加自身的吸引力，減少念想達成的距離。吸引力源自自己的內心，心量越大，所對應的吸引力越大。要想達成自己的心愿，可以使用冥想法——
求職者，現在傳授你使用強化個人小宇宙念力的方法，可以與我一起互動，請放下手中的工作；
01）端坐，放松，深吸氣，慢慢呼氣，勻速平緩，保持呼吸細長綿延；
02）念想著自己心目中的公司及老板（徐久洲品牌鉆家提示：一是當下真正偉大的***公司，二是未來會偉大的***公司，三是有正能量敢擔當的***老板）；
03）每天都念想著自己順利入職，穩(wěn)健晉職，獲得老板、同事、客戶、同行的贊賞。。。
04）想，特別是堅持每天子午時休息時認真去想，最好是情境化圖像化觀想。
????供養(yǎng)有緣，如意分享：確立理想，日思夜想，想你所想，正念善想！——堅持不懈，做一個內心強大、有正能量的人！Power，win?do！我有能量，我有贏的方法！
IVC共有品牌（IVC，Interwork?Value?Chain互動價值鏈）理論，應對、緩和、化解公司離心力（壓力），應用公司吸引力的法則，運用在公司經營管理中，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價值觀，旨在持續(xù)互動員工與公司之間的共同價值。IVC實戰(zhàn)，協同價值，伙伴智慧——
01）認知共同價值。喜歡公司所屬行業(yè)，工作是生活不可或缺的一部分。
02）識別共同價值。愿與公司共同成長，堅信未來這是一家偉大的公司！
03）創(chuàng)造共同價值。是共同的理念聚合大家的智慧能量，創(chuàng)意精彩人生。
04）分饗共同價值。大家認同奉獻美化公司文化，堅持分享，協同價值。
05）感恩共同價值。老板穩(wěn)健似父親兄長，寬厚如母親長嫂，親如一家。
06）互動共同價值。共同的社會責任感，心念弘善培德明志，正信善行。
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（未完，待續(xù)！）——
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