? ? 何邊-再說九型中的三型（成功型）---中國航天集團(tuán)培訓(xùn)有感

在九型中，把三型稱為“成功型”，倒不是因?yàn)槿腿巳菀壮晒?，而是三型人把成功看的更重要。三型是所有型號中，是目?biāo)感最強(qiáng)、行動力最快、效率最高的一種類型，同時也是最積極樂觀的一種型號。

在上周航天集團(tuán)的培訓(xùn)中，有一位3號學(xué)員上臺展示和分享的時候，讓我們看到了一個活生生的三號的“真情告白”，他站在講臺上，非常有力地?fù)]動著右臂，說：“我上學(xué)的時候……，要比別人強(qiáng)，上班后試用期的時候……，我要比同進(jìn)公司的其他人要強(qiáng)，后來需要找老婆了，我也是先定目標(biāo)，再找老婆……，后來有了兒子，就希望兒子比我強(qiáng)，用心栽培……總之，一切要以目標(biāo)為導(dǎo)向，既然定的目標(biāo)，就一定要實(shí)現(xiàn)！ ”當(dāng)臺下的學(xué)員問，“如果目標(biāo)定的不合理呢？”他的回答是：“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上！”當(dāng)臺下學(xué)員又問他“你不喜歡什么樣的下屬？”他回答：“膽小的，怕困難的，不敢沖的，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)的……”臺下學(xué)員又問，“假如真的有風(fēng)險(xiǎn)呢？”他回答道：“不試怎么會知道會有風(fēng)險(xiǎn)，不管什么事，要先行動再說！”呵呵，多么可愛的、活生生的三型啊！

九型中，各種型號都有可愛之處，值得人學(xué)習(xí)的地方，三型的積極正面，面對目標(biāo)的沖勁，是值得我們學(xué)習(xí)的。尤其是在特殊歷史階段，比如改革開放初期，企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期等，三型的特質(zhì)顯得特別重要，鄧小平就是一個三型人典型的例子，在1976年，文革結(jié)束后，改革的步伐一直沒有邁開第一步的原因，就是在討論改革，到底是姓“資”還是姓“社”的問題，鄧小平的“建設(shè)有中國特色的社會主義“的提法，則是一個偉大的創(chuàng)舉，有效終止了毫無意義的辯論，使改革的步伐邁開了第一步。也正是因?yàn)猷囆∑骄邆淙腿说姆e極樂觀的心態(tài)，才能經(jīng)歷三起三落，度過文革的厄運(yùn)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用。

在課上，其他型號，也給三號提出了有價值的意見，比如“做決策時要重視風(fēng)險(xiǎn)評估；要注意放下個人英雄，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作；為達(dá)到目標(biāo)想盡方法的同時，要注意規(guī)則底線……“

在課堂上，聽到不同型號學(xué)員給彼此的建議，這么中肯，這么有價值，真為這些臺上、臺下的學(xué)員感到欣慰，真希望，九型人格的智慧，能幫到學(xué)員的人生和事業(yè)。

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