愛(ài)華網(wǎng)??? “合作不是一種姿態(tài)，而是一種商業(yè)需求。”在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，英特爾中國(guó)研究院扮演著產(chǎn)業(yè)聯(lián)合推進(jìn)者的角色，而方之熙就是這個(gè)連橫創(chuàng)新的“盟軍領(lǐng)袖”。 從4月份開(kāi)始，方之熙就安排好了未來(lái)兩個(gè)月的工作和行程，所有計(jì)劃都和他剛剛被任命為英特爾研究院副總裁有關(guān)。 “在英特爾五大研究院里，中國(guó)研究院已經(jīng)脫穎而出，未來(lái)將扮演更為重要的角色?！睂?duì)方之熙來(lái)說(shuō)，最大的變化是英特爾的董事會(huì)給中國(guó)研究院劃撥了一筆相當(dāng)可觀的研發(fā)費(fèi)用，供他們研究新技術(shù)和研發(fā)新產(chǎn)品。而在過(guò)去，中國(guó)研究院的職責(zé)僅僅是被動(dòng)接受英特爾研究院指派的研發(fā)工作。 作為英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)，方之熙在過(guò)去的17年里一直想努力改變中國(guó)研究院的現(xiàn)狀?！拔夷慷昧薎T行業(yè)20年來(lái)的變遷，親歷了英特爾在這些年里發(fā)生的變革?！狈街趸貞涀约涸诨萜諏?shí)驗(yàn)室的工作經(jīng)歷，由于只專注研發(fā)而脫離的市場(chǎng)，最終遭遇了“解散”的噩運(yùn)。然而，早年的英特爾中國(guó)研究院只是針對(duì)中國(guó)用戶的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，卻并未涉及到對(duì)影響未來(lái)技術(shù)變革的研究。 “我就是要找到一個(gè)平衡點(diǎn)?！狈街跛^的平衡，就是讓研究院的職能介于上述兩種情況之間，說(shuō)白了就是能夠?qū)⒀邪l(fā)變?yōu)樯a(chǎn)力，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。這個(gè)角色頗像微軟亞太研發(fā)集團(tuán)孵化的工程院，不過(guò)，與之不同的是今天的英特爾中國(guó)研究院擁有更多主動(dòng)研發(fā)的話語(yǔ)權(quán)。 在4月11日英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF）當(dāng)天，方之熙與北京市政府簽署了關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)研究院的合作，該合作由北京市政府、中科院自動(dòng)化所和英特爾研究院共同發(fā)起，而英特爾中國(guó)研究院將與合作伙伴共同完成有關(guān)物聯(lián)技術(shù)項(xiàng)目落地。 “這是英特爾中國(guó)研究院的里程碑，也是英特爾產(chǎn)業(yè)革命的重要一步。”方之熙表示。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，英特爾中國(guó)研究院扮演著產(chǎn)業(yè)聯(lián)合推進(jìn)者的角色，而方之熙就是這個(gè)連橫創(chuàng)新的“盟軍領(lǐng)袖”。 從“實(shí)驗(yàn)室”到“研究院” 做技術(shù)的推進(jìn)者 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：從惠普實(shí)驗(yàn)室到英特爾中國(guó)研究院，兩種工作環(huán)境帶給你的感受有何不同？ 方之熙：在當(dāng)時(shí)的惠普實(shí)驗(yàn)室里，有兩個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，大家一起搞研發(fā)，但是和惠普的業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)系，直到惠普的第二代實(shí)驗(yàn)室才重視研發(fā)和業(yè)務(wù)的關(guān)系。我很喜歡搞自己喜歡的研究項(xiàng)目，就像在惠普實(shí)驗(yàn)室我做關(guān)于半導(dǎo)體相關(guān)的研發(fā)。 其實(shí)，從研發(fā)的角度看，當(dāng)時(shí)是成功的。但是，如果你忽略了市場(chǎng)就會(huì)讓研發(fā)變得毫無(wú)意義。幸運(yùn)的是英特爾需要這樣的研發(fā)成果。不過(guò)，最初的英特爾中國(guó)研究院更像一個(gè)現(xiàn)在意義上的“實(shí)驗(yàn)室”，它的功能只是不斷實(shí)踐英特爾已經(jīng)研發(fā)出的技術(shù)和產(chǎn)品，一旦順利通過(guò)“實(shí)驗(yàn)”，就可以投放市場(chǎng)。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：剛加入英特爾以后有沒(méi)有感到不適應(yīng)，畢竟它和你之前所在的惠普實(shí)驗(yàn)室有很大差別。 方之熙：我是1995年加入英特爾，后來(lái)才有了英特爾研究院。英特爾原來(lái)也有一些類似的研究院，其本身和研究院性質(zhì)不太一樣，主要是英特爾微處理及研究院，我最初加入的是這個(gè)。因?yàn)槲易约罕容^喜歡做一些研究，所以當(dāng)時(shí)不適應(yīng)的是將研究馬上轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。因?yàn)樽霎a(chǎn)品的壓力很大，英特爾會(huì)有一些時(shí)間要求。后來(lái)我進(jìn)入了英特爾研究院，情況就沒(méi)有以前那么糟糕了。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：你認(rèn)為在過(guò)去17年，英特爾中國(guó)研究院扮演了怎樣的角色，如何評(píng)價(jià)它經(jīng)歷的歷程？ 方之熙：英特爾中國(guó)研究院走到現(xiàn)在有一定的運(yùn)氣成分。剛好在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，計(jì)算機(jī)和通信越走越近。比如，你不能只把智能手機(jī)看做簡(jiǎn)單的通信設(shè)備，它也是一個(gè)計(jì)算設(shè)備。今天看來(lái)，英特爾中國(guó)研究院長(zhǎng)期從事芯片和嵌入式研究，似乎早就為到來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代做好了準(zhǔn)備，說(shuō)明英特爾中國(guó)研究院的研究方向是正確的，沒(méi)有偏離整個(gè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大方向。 另外，還有一個(gè)運(yùn)氣的成分在于，英特爾在研發(fā)新技術(shù)的時(shí)候,，可以在國(guó)內(nèi)找到龐大的測(cè)試群, 新的技術(shù)創(chuàng)新可以得到不斷的優(yōu)化可以提供，這些問(wèn)題在美國(guó)是很少遇到的。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：你如何評(píng)價(jià)自己在英特爾研究院這17年的成長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)程中最大的感觸又是什么？ 方之熙：來(lái)到英特爾以后，我開(kāi)始喜歡上了這家公司的文化?；蛟S這種文化和它的創(chuàng)始人的風(fēng)格有很大的關(guān)系。英特爾的創(chuàng)始人安迪·格魯夫的風(fēng)格就是，他既看到了美國(guó)很多好處，也看到了原來(lái)歐洲的一些好處，他能夠做到將兩者結(jié)合。 英特爾并不完全屬于傳統(tǒng)美國(guó)大公司的風(fēng)格，而是始終保持著一種小公司風(fēng)格，這讓員工們個(gè)個(gè)都充滿了斗志。 技術(shù)推進(jìn)者“預(yù)測(cè)未來(lái)不如創(chuàng)造未來(lái)” “研究員”勝于“經(jīng)理” 管理大師的天賦 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：你是做技術(shù)出生的，對(duì)于管理有怎樣的看法，在過(guò)去的管理生涯中你積累了怎樣的經(jīng)驗(yàn)？ 方之熙：管理者一定要在技術(shù)上有一定的遠(yuǎn)見(jiàn)，因?yàn)樗钪匾囊粋€(gè)職能就是幫助團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)方向，建立一些戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的推進(jìn)和執(zhí)行過(guò)程中，管理者要從中找到一些研究的題目。 我曾在惠普實(shí)驗(yàn)室做過(guò)5年，研究的背景以及在其他公司的產(chǎn)品背景對(duì)現(xiàn)在的工作有很大幫助。所以在英特爾中國(guó)研究院里想要做好一個(gè)管理者，有技術(shù)背景是前提。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)MBA的相關(guān)課程，但是現(xiàn)在想有很多東西都忘記了，如果沒(méi)有技術(shù)的背景，單純做管理是不現(xiàn)實(shí)的。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：那么，從管理者的角度看，你認(rèn)為最重要的管理信條是什么？ 方之熙：我認(rèn)為是公平和公正。因?yàn)槟愕膯T工是從各個(gè)地方來(lái)的，特別是研究員，他們可能都是世界頂尖大學(xué)的博士生。當(dāng)然有一部分人的風(fēng)格和你靠近，有的人風(fēng)格和你不那么靠近。但是，作為管理者來(lái)講必須公正。 就是你對(duì)一個(gè)事情、一個(gè)人的評(píng)價(jià)，你必須站在公正的立場(chǎng)上，不能帶有個(gè)人偏向。而且要做到自始至終。當(dāng)你評(píng)價(jià)一個(gè)員工的好壞，或者評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞，你要非常的理智，不然的話員工會(huì)無(wú)所適從。 對(duì)一些項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，個(gè)人能力的評(píng)價(jià)，這個(gè)從一開(kāi)始就要講得很明白。比如說(shuō)以顧客為主，以這個(gè)價(jià)值觀具體評(píng)價(jià)一個(gè)員工的能力和員工的貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的好壞。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：在管理的過(guò)程中，你遭遇的最大挑戰(zhàn)是什么，怎么克服？ 方之熙：我曾經(jīng)和我的每個(gè)員工做過(guò)談話，我問(wèn)他們同一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)希望在英特爾做什么？很多員工給我的答案是做經(jīng)理，因?yàn)樽鼋?jīng)理意味著可以管理更多的人。試想，一個(gè)經(jīng)理至少管理10個(gè)人，我們只有百人，除非有數(shù)千人才可能滿足更多人做經(jīng)理的愿望。 所以，我必須和他們做深度的溝通，否則這會(huì)成為今后自己管理中的一個(gè)隱患。溝通的方式很重要，你要告訴員工經(jīng)理不是自己在英特爾惟一的奮斗目標(biāo)，其他途徑一樣可以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值取向。我會(huì)告訴他們做經(jīng)理的影響力不見(jiàn)得比做技術(shù)的人高，比如英特爾面向管理層的一些會(huì)議，做技術(shù)的到了某個(gè)級(jí)別一樣可以參加。 我讓我的員工告訴他們的太太和小孩，電腦芯片都是他們?cè)O(shè)計(jì)的，這種成就感是你做任何經(jīng)理不能取代的。除了溝通，英特爾的一些制度也保證讓這些員工不再有這種單純的想法。畢竟公司有另外一條路，它是鼓勵(lì)你不做經(jīng)理也一樣可以成長(zhǎng)。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：現(xiàn)在大家一定都不想做經(jīng)理了，因?yàn)槟憬o他們灌輸?shù)囊稽c(diǎn)很重要，就是他們的個(gè)人貢獻(xiàn)要比他們做經(jīng)理還要高。 方之熙：是的，研究院的每個(gè)人都是靠自己的影響力來(lái)影響整個(gè)研究院的方向的。他的研究一旦做出來(lái)，然后報(bào)告到公司，那么，他們的知名度一定比經(jīng)理還高。這個(gè)其實(shí)是一個(gè)蠻好的事情。 管理大師“管理者最重要的是做到公平和公正?！?p> 之于摩爾定律之上
產(chǎn)業(yè)的合作者 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：未來(lái)英特爾將從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流程等環(huán)節(jié)考慮整合更多企業(yè)的資源。這是一個(gè)非常大的變革，英特爾中國(guó)研究院會(huì)在推動(dòng)這些變化中扮演什么樣的角色？ 方之熙：未來(lái)在嵌入式領(lǐng)域會(huì)有很多從設(shè)計(jì)層面就開(kāi)始進(jìn)行的技術(shù)整合，這樣必然會(huì)給企業(yè)合作模式上、生產(chǎn)組織上、生產(chǎn)工藝上帶來(lái)很多變化，所以專注嵌入式系統(tǒng)的英特爾中國(guó)研究院會(huì)扮演一個(gè)驅(qū)動(dòng)和引擎的作用。在未來(lái)，我希望業(yè)界會(huì)看到很多的創(chuàng)新來(lái)自這個(gè)研究院，不僅僅是技術(shù)上的，還包括了合作模式上的，生產(chǎn)管理流程上的。 未來(lái)我們還將把精力放在有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，嵌入式的研究給我們推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的落地工作做好了鋪墊，所以英特爾中國(guó)研究院扮演了極其重要的角色。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：英特爾的摩爾定律會(huì)不會(huì)走到極限？從你個(gè)人的角度看，如果摩爾定律還能夠繼續(xù)存在，你認(rèn)為未來(lái)它會(huì)在哪些維度獲得突破？ 方之熙：在計(jì)算機(jī)行業(yè)里，摩爾定律是一個(gè)能夠預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的很好實(shí)例。它與一般自然界的規(guī)律，比如數(shù)學(xué)定律、物理定律不一樣，它不是自然界存在的規(guī)律。它是基于對(duì)物理界、工藝技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展有非常深刻的理解后提出來(lái)的，是從半導(dǎo)體研究的角度來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)測(cè)每18個(gè)月芯片上的晶體管數(shù)量會(huì)翻倍。其實(shí)，摩爾定律是永恒存在的，只要市場(chǎng)有需要，人類很聰明，各種辦法都會(huì)想出來(lái)。 除了提高芯片里的電路密度，英特爾還研究如何把其他先進(jìn)技術(shù)集成到芯片上，從而提高計(jì)算機(jī)的整體處理性能。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：英特爾中國(guó)研究院最近做了很多產(chǎn)業(yè)合作的項(xiàng)目和計(jì)劃，你認(rèn)為這是研究院未來(lái)的發(fā)展方向么？ 方之熙：將來(lái)IT行業(yè)很有可能變成ICT行業(yè)，這就需要企業(yè)之間的合作，這些產(chǎn)業(yè)之間怎么合作？合作不是一種姿態(tài)，合作是一種商業(yè)的需求，你要成功就必須合作，不合作你就可能失敗。 我在美國(guó)做教授的時(shí)候，一家公司曾請(qǐng)我去做顧問(wèn)，當(dāng)時(shí)我記得IT行業(yè)有20多家優(yōu)秀的公司，英特爾是其中的一家?，F(xiàn)在有很多公司都死掉了，不是他們的技術(shù)不好，很多公司技術(shù)很不錯(cuò)，但是他們沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，缺乏產(chǎn)業(yè)合作。 所以這一點(diǎn)我感到非常重要，對(duì)英特爾也好，以后企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，制度創(chuàng)新，必須是全球化大家一起合作。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品對(duì)任何一個(gè)研究院都是極大的考驗(yàn)，英特爾中國(guó)研究院將如何做到這一點(diǎn)？ 方之熙：在英特爾中國(guó)研究院有專門負(fù)責(zé)技術(shù)與商務(wù)合作的團(tuán)隊(duì)，我們稱之為“技術(shù)管理部”。在美國(guó)的英特爾研究院里一直都有這樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要功能是負(fù)責(zé)把研究院開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)推向英特爾各個(gè)產(chǎn)品部門，同時(shí)要了解各個(gè)部門都需要哪些技術(shù)，對(duì)外要了解其他公司和整個(gè)市場(chǎng)的走向，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人需要很了解技術(shù)、很了解市場(chǎng)、很了解業(yè)界的情況。 只有這樣才能夠知道我們開(kāi)發(fā)的哪一個(gè)技術(shù)可能接近于產(chǎn)品的要求，才能夠建議我們將資源放在更重要的方向和領(lǐng)域，去開(kāi)拓一些我們目前沒(méi)有的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式包括英特爾公司內(nèi)部與各個(gè)事業(yè)部之間的，也包括英特爾與業(yè)界其他合作伙伴的，或者是為新技術(shù)建立新的商業(yè)模式等等。 創(chuàng)新領(lǐng)袖“研究院的自身創(chuàng)新和中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要結(jié)合。” 從“單干”到“結(jié)盟” 研究院的創(chuàng)新領(lǐng)袖 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：對(duì)于這次你職位的升遷，是否意味著未來(lái)的工作偏重會(huì)有變化？ 方之熙：我在考慮怎么把我們的研究轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合英特爾事業(yè)上的需求，另外怎么能和中國(guó)政策同步也是非常重要的，這是我工作的一部分。此外，我要把和中國(guó)高層的一些溝通近況，及時(shí)向英特爾總部反映，使得英特爾對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略把握得更準(zhǔn)，更能夠適應(yīng)中國(guó)政府政策。還有一個(gè)重要的工作就是和產(chǎn)業(yè)合作伙伴的結(jié)合。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：你怎么看英特爾研究院自身的創(chuàng)新和中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的結(jié)合？ 方之熙：英特爾研究院本身一直保持著一種創(chuàng)新者的持續(xù)能力。英特爾從外面找新鮮血液進(jìn)來(lái)，使英特爾研究院本身能夠保持這種自身的活力，這是整個(gè)英特爾研究院。 在中國(guó)，研究院也是朝著這個(gè)方向在走，我們不斷開(kāi)創(chuàng)一些能夠和其他的合作伙伴一起合作的事情。比如我們和清華的研究院是技術(shù)部支持的，也做了兩年多了。最近和北京市政府研究院做的物聯(lián)技術(shù)也是我們根據(jù)中國(guó)政府制定的方向，和我們的合作伙伴一起朝這個(gè)方向走。我們還和中國(guó)移動(dòng)研究院、聯(lián)想研究院一起有很多這方面的例子。這個(gè)過(guò)程中間我們才能不斷更新自己的方向，并且能夠和政策統(tǒng)一起來(lái)。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：在推進(jìn)技術(shù)的研究過(guò)程中，研究院有哪些本土特色的創(chuàng)新？ 方之熙：過(guò)去幾年我們看著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目從研究院孵化成為產(chǎn)品，這是令人欣慰的。一般會(huì)有兩種情況：一個(gè)是這個(gè)技術(shù)本身做得比較成熟了，我們就把技術(shù)轉(zhuǎn)讓到生產(chǎn)部門去；還有一種情況是，一部分人員跟過(guò)去一樣繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，大部分人員研究的還留在這邊。 舉一個(gè)雷電技術(shù)的例子，這個(gè)技術(shù)的提出背景是我們的半導(dǎo)體激光技術(shù)。英特爾成功地使用光束替代電子在計(jì)算機(jī)內(nèi)部及周邊進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。但并不是所有人都認(rèn)可，因?yàn)閺募夹g(shù)角度來(lái)講，趨勢(shì)僅僅是趨勢(shì)，離現(xiàn)實(shí)是有距離的。美國(guó)那邊并不想做，而我們當(dāng)時(shí)提議盡快上馬這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，實(shí)際上在研究院內(nèi)部還是有爭(zhēng)論的。最終，我們只用了兩個(gè)禮拜就組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：如何推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新？ 方之熙：推動(dòng)創(chuàng)新需要有更開(kāi)放和更多分享的精神。幾年前，我在北京參加一個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，大會(huì)主席是美國(guó)大學(xué)的教授，他提到的一點(diǎn)很令人深思：在軟件開(kāi)源社區(qū)中，社區(qū)服務(wù)器有代碼的上傳和下載，里面都有記錄誰(shuí)上傳了誰(shuí)下載了。做學(xué)術(shù)的人都愿意公開(kāi)源代碼，供大家交流。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的教授和學(xué)生，下載的很多，上傳的卻很少。這不僅僅是上傳和下載的問(wèn)題。只有你把東西放上去，與大家一起分享，別人才能看到，才能幫你指出哪些是不好的、無(wú)用的，哪些是需要改進(jìn)的地方。 在英特爾有一個(gè)軟件平臺(tái)，操作系統(tǒng)的代碼是公開(kāi)的，就是歡迎大家去交流和完善。我剛剛到英特爾的時(shí)候也感覺(jué)很奇怪，覺(jué)得英特爾很亂，同樣一個(gè)東西會(huì)有兩三個(gè)小組同時(shí)去做。后來(lái)才體會(huì)到，英特爾認(rèn)為最大的敵人是它自己，所以它需要和自己競(jìng)爭(zhēng)，需要內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有比較，沒(méi)有比較就不能了解自己。公開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)新中是很關(guān)鍵的，只有這樣才能夠不斷進(jìn)步。 記者手記 離世界級(jí)的研究院還差一步 方之熙博士現(xiàn)任英特爾公司副總裁兼英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理英特爾中國(guó)研究院的五大實(shí)驗(yàn)室及與清華大學(xué)的聯(lián)合研究中心，領(lǐng)導(dǎo)嵌入式系統(tǒng)的深入研究并帶領(lǐng)英特爾中國(guó)研究院開(kāi)發(fā)突破性技術(shù)，支持英特爾在中國(guó)和全球的業(yè)務(wù)發(fā)展。方之熙博士領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾中國(guó)研究院積極探索英特爾?架構(gòu)在PC市場(chǎng)之外新領(lǐng)域的發(fā)展，并推動(dòng)英特爾架構(gòu)在智能手機(jī)之外的深度嵌入式應(yīng)用。 在2010年擔(dān)任英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)之前的5年里，方之熙博士曾在英特爾企業(yè)技術(shù)事業(yè)部（英特爾研究院的前身）的編程技術(shù)實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任總監(jiān)。在此之前，他還曾擔(dān)任英特爾編程系統(tǒng)研究院的首席科學(xué)家以及編譯器與Java研究院的經(jīng)理。方之熙博士于1995年加入英特爾，從事英特爾?安騰?處理器架構(gòu)和編譯器方面的研究。 “英特爾中國(guó)研究院要成為世界級(jí)的研究院?！狈街醣硎?，就像十幾年以前曾和自己的老板一起確定微處理機(jī)研究院的方向，不是放在傳統(tǒng)的語(yǔ)言上面，而是放到新的語(yǔ)言上面一樣。“未來(lái)，研究院不光掌握技術(shù)，面對(duì)這些技術(shù)以后發(fā)展的方向，對(duì)技術(shù)的路線圖我們也有很清晰的想法，我們將變成公司的一個(gè)指導(dǎo)力量?！?p> 在方之熙看來(lái)，英特爾中國(guó)研究院已經(jīng)成為了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的研究院。“我們要向公司證明我們這個(gè)研究院的價(jià)值，我們做了很多對(duì)產(chǎn)品部門有幫助的評(píng)估，通過(guò)攜手探路，產(chǎn)品部門對(duì)我們中國(guó)研究院評(píng)價(jià)不錯(cuò)，這個(gè)很重要。不然的話，研究院做了半天，產(chǎn)品部門覺(jué)得沒(méi)什么用那就很糟糕?！?p> 但無(wú)論如何，英特爾中國(guó)研究院已經(jīng)邁出了第一步?！暗诙轿覀円獙?shí)行很多當(dāng)時(shí)想執(zhí)行的戰(zhàn)略，具體就是和中國(guó)國(guó)內(nèi)的合作伙伴一起做一些事情，我們現(xiàn)在和清華、北京市政府、科學(xué)院、中移動(dòng)、華為、聯(lián)想都有合作?！狈街醣硎?，如今還差第三步，就是成為真正意義上的世界級(jí)研究院。 “如果到了這一步就好了，這不光是我們現(xiàn)在掌握的技術(shù)，而且我們還預(yù)測(cè)這個(gè)技術(shù)將來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)公司，對(duì)中國(guó)我們的合作伙伴都起這樣的指導(dǎo)作用，到這一步我們真正成為一個(gè)世界級(jí)的研究院，現(xiàn)在還差一點(diǎn)?！狈街醣硎?。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/62905.html
