
? 一個組織,一般對新進的人員都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么優(yōu)秀的人才,在剛開始的時候,都只能從最簡單的事情做起,蘑菇的經(jīng)歷,對于成長中的年輕人來說,就象蠶繭,是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以,如何高效率地走過生命的這一段,從中盡可能汲取經(jīng)驗,成熟起來,并樹立良好的值得信賴的個人形象,是每個剛?cè)肷鐣哪贻p人必須面對的課題。
特別是對于高學(xué)歷人才而言,他們進行企業(yè)后需要經(jīng)歷兩個方面的調(diào)整:
第一,能力轉(zhuǎn)化:能夠?qū)旧系闹R靈活地轉(zhuǎn)化為實際治理企業(yè)的能力,并且首先應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)不同市場和企業(yè)環(huán)境的能力以及高超的溝通能力。
第二,心態(tài)調(diào)整:凡是比你先進入企業(yè)的人都是你的前輩和師長,因為先進入企業(yè)的人比你熟悉,比你專業(yè),你就應(yīng)當(dāng)要尊重他們的專業(yè)經(jīng)驗。這就好比武俠小說中的先入門為大的規(guī)矩,金庸先生著作《笑傲江湖》中華山派令狐沖年紀(jì)雖輕,但因其先入門就是大師兄,而勞德諾雖年長也為二師兄。
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