愛華網(wǎng)???? 1992年，23歲的雷軍進入金山軟件工作。1998年，雷軍出任金山軟件CEO；直到2007年金山軟件上市，38歲的雷軍卸任總裁兼CEO職務，轉(zhuǎn)任副董事長；四年后的2011年7月，雷軍接替求伯君擔任董事長。
在精力最為充沛的這段歲月里，雷軍都在金山度過，這對他來說是一段永遠不可磨滅的歷史。外界和金山人對雷軍曾作出這樣的評價：如果說求伯君代表著金山的WPS時代，那么雷軍則代表著整個金山。在他的領導下，金山軟件進一步將應用軟件擴展至實用軟件、互聯(lián)網(wǎng)安全軟件及網(wǎng)絡游戲等領域，并在金山的全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中作出了重要貢獻。1999年前后中國迎來互聯(lián)網(wǎng)第一次高潮期，新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛涌出，像金山這樣的傳統(tǒng)軟件公司，也經(jīng)歷了從PC時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)1.0軟件思維向2.0互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變的過程中，雷軍起到了不可忽視的作用，他用自己的行動完成了在金山每個階段的使命：金山的快譯、畫王、金山毒霸、單機游戲、金山網(wǎng)游等，無一不是雷軍和他的團隊努力的結(jié)果，金山詞霸更是一直占據(jù)著國內(nèi)廣大計算機用戶的桌面。2000年，時任金山董事總經(jīng)理的雷軍給大股東之一張旋龍看了一個15頁的PPT，闡述進軍互聯(lián)網(wǎng)的計劃，張旋龍對此建議表示同意，于是，轉(zhuǎn)型的大幕在金山拉開。后來成為雷軍心中之痛的卓越網(wǎng)就是在雷軍的互聯(lián)網(wǎng)計劃后應運而生。但雷軍在力主推動金山向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中亦是困難重重，種種計劃也難遂人意，金山落后了，整個公司的機制、決策流程，包括管理者思路，都無法跟上互聯(lián)網(wǎng)的腳步。但在金山服務多年的雷軍，也要給自己青春時代的夢想有個交代，在金山后期互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗后，他開始助推金山上市，終于在2007年10月9日登陸香港聯(lián)交所。事實上，正是金山成就了雷軍，而雷軍同樣改變了金山。無論互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界怎么風云變幻，今天只要人們提起金山，就不由地想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟件公司的“代言人”。
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