愛(ài)華網(wǎng)???? 聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作系列課程介紹作者：張國(guó)祥2012/5/6中國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)長(zhǎng)不大的悲哀在于，辦企業(yè)跟風(fēng)上，管企業(yè)照葫蘆畫瓢，因?yàn)椋习鍌儾皇菢I(yè)務(wù)員出身，就是技術(shù)專家——而這又恰恰是老板不懂管理的根源所在。在市場(chǎng)蠻荒時(shí)期，在機(jī)遇遍地時(shí)代，有市場(chǎng)就有一切；在產(chǎn)品匱乏年代，有技術(shù)就能走遍天下。今天，機(jī)遇一去不復(fù)返，資源越來(lái)越緊缺，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，靠管理取勝的時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨！這就是為什么政府號(hào)召、學(xué)者呼吁、企業(yè)要求管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因所在。中小企業(yè)管理升級(jí)的最佳選擇就是實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。公司化運(yùn)作就是要打造一套不依賴個(gè)人作用而又讓企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制和體系。我們要清醒地認(rèn)知企業(yè)：企業(yè)是一個(gè)組織，這個(gè)組織是由若干利益關(guān)聯(lián)體組成的。企業(yè)內(nèi)部有投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、勞動(dòng)者；企業(yè)外部有國(guó)家政府、社會(huì)公民、產(chǎn)品客戶、合作伙伴。這內(nèi)外八大利益關(guān)聯(lián)主體都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起作用，同時(shí)也都要直接或間接地分享企業(yè)發(fā)展的成果。企業(yè)組織要處理好這內(nèi)外八大利益關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，非一人可為，非一人能為，必須靠整個(gè)組織共同努力，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)而言，可能多數(shù)的投資者與經(jīng)營(yíng)者系于一身，也就是說(shuō)老板與總裁是一個(gè)人兼任。這就更加彰顯了老板自身能力提高的重要性。人們常說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶”。機(jī)車沒(méi)有強(qiáng)大的引擎、航船沒(méi)有合格的舵手，不是后續(xù)乏力，就是途中傾覆。企業(yè)如果沒(méi)有全面掌握企業(yè)管理理論與方法的掌門人，在二十一世紀(jì)的企業(yè)叢林中，就是引擎沒(méi)有動(dòng)力，就是航船少了舵手。中國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)，首先表現(xiàn)為老板的成長(zhǎng)。但是在團(tuán)隊(duì)制勝的今天，任何能人的單打獨(dú)斗都顯得軟弱無(wú)力。因此僅有老板的成長(zhǎng)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天企業(yè)生存、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需要的。必須組織成員的全體參與和全員進(jìn)步。如何提高企業(yè)負(fù)責(zé)人把控企業(yè)發(fā)展方向、引領(lǐng)企業(yè)前行的能力？如何提高企業(yè)各級(jí)干部各類員工的協(xié)調(diào)配合能力？如何打造企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力、塑造團(tuán)隊(duì)精神？如何優(yōu)選企業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式？如何制訂競(jìng)爭(zhēng)策略？如何制訂可操作的制度？如何優(yōu)化簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)行流程？如何打造超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？如何打造企業(yè)不依賴個(gè)人作用而能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理系統(tǒng)？……有沒(méi)有一家公司能夠提供全面全員全方位的管理咨詢培訓(xùn)？所謂時(shí)勢(shì)造英雄，聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)教育集團(tuán)二年前推出的公司化運(yùn)作系列課程可以說(shuō)應(yīng)運(yùn)而生。是應(yīng)中國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而生，是應(yīng)中國(guó)中小企業(yè)生存發(fā)展而生！聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作總裁班二年來(lái)已經(jīng)或正在幫助數(shù)千家企業(yè)總裁與企業(yè)成長(zhǎng)。筆者在參加聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作總裁班講課時(shí)，經(jīng)常征詢企業(yè)老板對(duì)公司化運(yùn)作系列課程的評(píng)價(jià)和建議。他們高度評(píng)價(jià)說(shuō)，聯(lián)創(chuàng)的公司化運(yùn)作系列課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，早期學(xué)員表示已經(jīng)收到了實(shí)效。對(duì)此，筆者曾經(jīng)在《我們聽(tīng)過(guò)很多課唯有聯(lián)創(chuàng)最實(shí)在》一文中有過(guò)介紹。
在聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)教育集團(tuán)成立二周年前夕，聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)創(chuàng)新管理研究院又隆重推出了公司化運(yùn)作系列課程（工程）的升級(jí)版。聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作系列課程（工程）的升級(jí)版包括公司化運(yùn)作之總裁6日商學(xué)院、公司化運(yùn)作之總裁經(jīng)營(yíng)管理系列精品課程、公司化運(yùn)作之企業(yè)中堅(jiān)成長(zhǎng)學(xué)院系列課程、公司化運(yùn)作之企業(yè)執(zhí)行力打造系列課程、公司化運(yùn)作之管理技術(shù)方法落地系列工程，還有聯(lián)創(chuàng)會(huì)、客戶沙龍、現(xiàn)場(chǎng)診斷、顧問(wèn)跟蹤等一系列后續(xù)跟蹤服務(wù)項(xiàng)目。五月三日，聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)教育訓(xùn)練集團(tuán)隆重召開(kāi)公司化運(yùn)作管理服務(wù)體系論證會(huì)。特邀上海交通大學(xué)石金濤教授、宣國(guó)良教授、姜進(jìn)章教授三位專家光臨指導(dǎo)。聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)教育訓(xùn)練集團(tuán)戰(zhàn)略核心講師、工程研究開(kāi)發(fā)中心專家顧問(wèn)、聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討中小企業(yè)生存發(fā)展之道，為中小企業(yè)成長(zhǎng)指路。研討會(huì)上，專家們高度評(píng)價(jià)“聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)教育訓(xùn)練集團(tuán)以為企業(yè)提供有成果的管理培訓(xùn)為目的，為推動(dòng)中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)為己任”的培訓(xùn)理念，充分肯定了聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作系列課程（工程）升級(jí)版的前瞻性與實(shí)用性，并提出了富有成效的建設(shè)性意見(jiàn)。筆者在研討會(huì)上分享了兩個(gè)主題，一是企業(yè)管理制度與流程建設(shè)精品課程方案匯報(bào)，二是以讓流程管理技術(shù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶中小企業(yè)為宗旨的流程標(biāo)準(zhǔn)化工程進(jìn)展匯報(bào)。其實(shí)用性受到了與會(huì)專家的高度肯定。筆者堅(jiān)信：公司化運(yùn)作（即企業(yè)規(guī)范化管理）是中國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳選擇，更是中小企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的必然選擇！聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作系列課程（工程）升級(jí)版必將為有責(zé)任并且渴望成長(zhǎng)、愿意學(xué)習(xí)的企業(yè)和企業(yè)總裁、企業(yè)管理干部、企業(yè)基層員工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的幫助和改變。
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