???? 4月末的一個早晨,陽光透過薄霧斜射進安靜而狹長的大侖街,空氣中混雜著雨后泥土的味道。街上行人不多,偶爾有自行車穿過,車鏈攪動著齒輪發(fā)出“哐鐺、哐鐺”的聲音。已經(jīng)開門營業(yè)的小店里,老板和伙計百無聊賴地坐在收銀臺旁,臺上的收音機正播著不知名的閩南語歌曲。 石獅人何伯和往常一樣起了個大早。稍微收拾一下,他便打開屋門,將貨架搬到屋門外,開始了一天的生活。 他是大侖街上最早開店做服裝配料買賣的人之一,盡管行動已經(jīng)不如當(dāng)年利索,但他每天還是堅持做著這套已經(jīng)重復(fù)了20多年的動作。歲月在何伯的臉上刻滿了深深淺淺的皺紋,同時也在眼前這個簡易的貨架上勾勒出了屬于它的痕跡。在竹架支撐的木床上,依次擺放著六個木制帶玻璃蓋的盒子,盒子內(nèi)被分隔成多個小格,里面裝放著的小貨物基本上和20年前的款式同品種相差無幾。 “人流少了很多,現(xiàn)在都賺不到什么錢咯。”何伯感嘆道。當(dāng)年的喧囂和繁華漸行漸遠,這些往日的“搶手貨”也只能靜靜地待在那里,任憑時間流逝,漸次蒙上薄薄的灰。 望著門前稀稀拉拉的人來人往,老人時常會想起當(dāng)年那人潮涌動的畫面,“那時人氣很旺,生意非常好的。”一直盤旋在他腦海中的那幅景象總被形容為“鋪天蓋地萬式裝,有街無處不經(jīng)商”。那是上世紀八九十年代,石獅最為輝煌的一刻。 “估衣街”的好時光 或許連當(dāng)?shù)厝硕紱]預(yù)料到,服裝會成為石獅故事里的主角。 30多年前的某一天,同樣是在大侖街及其附近新華路等中心地帶。遠在香港、臺灣的同胞和東南亞等地的華僑回鄉(xiāng)探親,同時還帶回來幾件當(dāng)?shù)氐姆b。當(dāng)時的石獅還是隸屬晉江縣的一個小漁鎮(zhèn),這些“洋服”在滿眼的“灰藍黑”中顯得分外扎眼。 小小的“洋服”在一些精明的石獅人眼里逐漸倒映成了一盤生意。他們或是在街邊用竹床擺起了“估衣攤”,或是直接將服裝提在手里向來往行人兜售。盡管價格不低,但前來購買的人還是趨之若鶩。 1979年,一場特殊的會議在新華街道辦、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、派出所和63名賣“洋服”的商人間舉行,最終決定允許這63人每人在街邊擺張竹床賣衣服。這場會議也加速了石獅服裝市場雛形的發(fā)酵。 眼看別人的生意越做越紅火,越來越多的當(dāng)?shù)厝艘布娂娂尤搿肮酪聰偂钡男辛兄校刻鞆娜珖鞯胤鋼矶恋娜藗兏菍讞l巷子擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。 有數(shù)據(jù)顯示,1979年,華僑和港澳同胞攜帶入境的衣服布料就達71.85萬公斤,大多在石獅估衣攤銷售。這一年,石獅涌現(xiàn)出650戶出售僑物的“估衣攤”。其中登記的個體商攤僅85攤、從業(yè)311人。到1982年2月登記的個體估衣攤達310戶、從業(yè)628人,各攤點貨物總值約40萬元人民幣。 當(dāng)海外親人寄來的貨物已經(jīng)無法滿足“估衣攤”的需求時,石獅人便開始了另外一種嘗試。他們買來縫紉機,決定自己在家中仿制“洋服”。往日用竹床搭起的攤位也被陸續(xù)收起,取而代之的,是由沿街的房子改造而成的店面。隨著家庭作坊的增多,小型的服裝加工廠開始興起,并開始接單加工服裝,或者模仿品牌服裝進行生產(chǎn)?!扒暗旰髲S”的雛形亦日漸清晰。 時間快進至90年代?!肮酪陆帧钡牡缆芬琅f狹窄,遇上生意繁忙時,行人車輛便硬生生地擁堵在了一起,寸步難行。此時,就在城市的另一邊,10余座商業(yè)大廈和18條服裝批發(fā)商業(yè)街沿著石板路和塵土路拔地而起,鱗次櫛比的店面一望無盡。 隨著人們的陸續(xù)遷出,“估衣街”寸土寸金的景象一去不復(fù)返,并逐漸淡出人們的視線,成為這座城市永久封存的服裝記憶。與這種帶有黑白膠片質(zhì)感的記憶相對應(yīng)的,則是“石獅跑中國,全國跑石獅”的盛況。 那是“政府搭臺,企業(yè)唱戲”的年代。伴隨著一曲紅遍大江南北的《愛拼才會贏》,石獅服裝在全國迅速竄紅。野豹童裝董事長蔡東升曾對媒體回憶道:“當(dāng)時,政府帶著我們?nèi)ト珖鞔蟪鞘小闯恰覀兺其N的足跡遍及大江南北,石獅服裝很快有了名氣,吸引了全國的眼光?!?p> 幾乎每一天,石獅都要迎來數(shù)萬名采購商和游客。而超過1500個“石獅服裝專賣店”、“專賣柜”也進駐全國數(shù)十個大中城市的大型商場。 各種名號也隨之而來。除了被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會授予“中國休閑服裝名城”稱號,石獅下轄的靈秀、蚶江、寶蓋三鎮(zhèn)和鳳里街道辦事處分別被命名為“中國運動休閑服裝名鎮(zhèn)”、“中國西褲名鎮(zhèn)”、“中國服飾輔料名鎮(zhèn)”和“中國童裝名鎮(zhèn)”。 一時間,石獅風(fēng)光無限。 沉寂與復(fù)興 光環(huán)的退色仿佛就是一夜間的事情。 面對后起之秀浙江溫州、遼寧大連、廣東虎門、江蘇常熟的步步逼近,地處東南一隅的石獅顯得有些力不從心。市場占有率曾高達95%的石獅童裝銳減到不足5%,而各大商場也再無石獅服裝的蹤影。 產(chǎn)品日漸遜色,就連原先交易火爆的服裝市場也遭遇瓶頸。最初造就資本集聚的“萬街皆是商”的小格局在此時卻讓石獅錯過了興建大市場的機會。對此,泉州紡織服裝商會會長、七匹狼集團董事長周少雄就曾對媒體指出:“石獅既沒有形成大格局的市場,早年的批發(fā)市場也沒有完全抓住,當(dāng)其他服裝市場崛起之后,與石獅平分秋色,甚至被常熟、鄭州超過,原先他們是二級市場,石獅是一級市場,現(xiàn)在位置顛倒了?!?p> 2005年,距離大侖街不到10分鐘車程的石獅服裝城一期正式啟用。這似乎讓石獅人看到了石獅服裝復(fù)興的希望。 繞過矗立在八七路上的大型地標(biāo)——富貴鳥雕塑,拐入著名的南洋街布料商業(yè)街。一路向南,只見兩旁的紡織布行一個緊挨著另一個,一直延伸至石獅服裝城。 這個總投資20億元、占地1110畝的國際性服裝物流配送中心、亞洲最大的服裝專業(yè)市場,官方將它定位為“推動石獅服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級以及營銷城市的重要載體”。然而,在那些以服裝為生的普通商戶看來,服裝城更像是“政府的一項政績”。 “這個服裝城,究竟起了多大的作用?在石獅,我們做這一行的人,很多都認為這服裝城的大作用不多?!币晃徊辉竿嘎缎彰纳虘粽f。 “領(lǐng)導(dǎo)來我們市場視察,一大早就把整條路都封掉了,連在市場里辦公的人都會受到影響。來了一大幫人,進去十分鐘,走了。有真話也不敢跟你講,有意見也不敢跟你提。”他直言道,“真正要想了解我們,就得每一家都來走走看看,實實在在地坐下來和我們溝通,看看哪些地方有缺失,這樣才能找出問題產(chǎn)生的原因。靠那些做秀的東西,沒用。” 對于服裝城來說,一年一度的海博會則是它乃至石獅最大的一場秀。 從1992年的首屆以服裝貿(mào)易為主的商品博覽會,到1995年起定位為由福建省政府開放辦、石獅市政府和臺灣國貿(mào)協(xié)會等單位共同舉辦的海博會,再到1998年升格為全國性服裝博覽會,海博會在辦展規(guī)格上完成“三跳”,臺商是其中最為重要的一股力量。 石獅的人口由30萬常住居民、40萬外來人口、30萬臺灣同胞和30萬東南亞僑胞構(gòu)成,海外僑胞的人數(shù)幾乎占了一半。正是這一層特殊的“海外關(guān)系”造就了石獅早期的繁榮,而目前石獅全市共有170多家臺商企業(yè),在石獅經(jīng)商的臺商超過5000人。臺灣力量的注入則使這一場原本只是地方性的服裝博覽會鍍上了另外一層的意義——這是全國首個也是唯一一個以“兩岸”為主題的紡織服裝專業(yè)展會。 就在第15屆海博會媒體見面會上,臺灣紡織業(yè)拓展會秘書長黃偉基表示,目前,石獅的品牌服裝已經(jīng)逐漸擴大使用臺灣的功能性高檔面料。而借助海博會,貿(mào)易與投資以及技術(shù)合作等各方面的日趨緊密也將加速推動兩岸紡織業(yè)全面性的交融與合作。 黃偉基是自1999年海拓會參與海博會組織至今的有力推動者。以至于泉州市副市長陳榮洲都開玩笑說:“每一次看到偉基兄,不管在哪一個場合,我都會想起海博會。所以黃偉基先生現(xiàn)在姓‘?!??!?p> 來自臺灣紡合實業(yè)有限公司的胡泳欽參加海博會已經(jīng)有好幾年。交友,合作,是他在海博會上的所得。這次海博會,他和蓋奇(中國)企業(yè)集團有限公司的董事長王衍聯(lián)手拿下一張?zhí)卦S供應(yīng)商證。加上他以自家企業(yè)名義得到的另一張,胡泳欽這次共拿到海博會7張?zhí)卦S供應(yīng)商證中的2張。 “我們的技術(shù)在臺灣算是比較先進的,可是就是沒有市場。因為海博會,大家認識了很多朋友。對于那些有前景的、雙方都認同的東西,我們可以組成一個團隊,一起合作?!彼f。 而在曾參與過多次海博會報道的資深媒體人老周看來,服裝已經(jīng)不再是海博會和石獅希望展示的唯一東西?!艾F(xiàn)在的海博會已經(jīng)成了一個‘走出去,引進來’的平臺,讓外面的人知道石獅有什么,也讓石獅人知道外面有什么。”他說,“服裝只是個噱頭,單憑服裝,石獅哪里拼得過北京和大連?” 復(fù)興路上的品牌夢 石獅市委書記張永寧在去年7月走馬上任之后,便找來相關(guān)組織討論第二年舉辦海博會的相關(guān)事宜。在他看來,舉辦海博會的目的,一是實現(xiàn)兩岸產(chǎn)業(yè)的深度對接,二則是助推石獅的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他也曾在媒體上公開表示,將石獅打造成中國的“米蘭”是石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。 然而,對于這個建市僅23年的小城來說,“米蘭”是否只是一時美好的意愿? 從現(xiàn)有的條件來看,石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年培育,已經(jīng)形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋紡織、漂染、成衣加工生產(chǎn)、輔料生產(chǎn)、市場營銷等領(lǐng)域,年產(chǎn)值超過300億元,估計2012 年這個數(shù)字將變成500億元。超過7000家服裝企業(yè)、30萬行業(yè)從業(yè)人員、每年100多場的時尚發(fā)布會舉行,再加上超過620億元的服裝專業(yè)市場年交易額,這一切讓石獅市長黃南康深信,石獅已經(jīng)具備了成為中國“米蘭”的條件。 但數(shù)字并不是唯一的標(biāo)桿。擺在石獅面前的事實是,由于缺乏歷史積淀和文化內(nèi)涵,單憑一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈并不能支撐石獅在通往“米蘭”的路上走得好且走得遠。“做品牌,一是要有High Story(歷史),石獅的歷史還不夠悠久。如果沒有High Story,你就要有Story,你要有創(chuàng)新的技術(shù)或者內(nèi)容,這一點石獅可以做到。但是,在做到這一點之前,一定要先轉(zhuǎn)變觀念?!焙練J說,“如果搞不清楚品牌的內(nèi)涵貿(mào)貿(mào)然去做品牌,那只是拿錢去打水漂。做品牌,是1+1〉2,是要做得更高端,而不是為了更大的銷量。如果還是這種觀念,那就干脆不要做品牌了。” 胡泳欽的話戳中了當(dāng)下石獅企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛處。 實際上,上世紀90年代初是“閩派服飾”品牌創(chuàng)建“井噴”的時期,很多替國內(nèi)外品牌貼牌加工的企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型走自主品牌之路。目前如勁霸、利郎、七匹狼、柒牌等泉州服裝的大品牌或國內(nèi)一線品牌都是在石獅賺取了第一桶金。根據(jù)石獅市政府的統(tǒng)計,到目前為止,石獅共注冊有服裝品牌2000多個,其中中國名牌和中國馳名商標(biāo)共有將近40來家。 令人困惑的是,石獅在國內(nèi)叫得響的品牌至今寥寥可數(shù),更有大批企業(yè)在“品牌”這道坎兒前遲遲難以跨越。而從2003年到2005年,石獅很多比較有名的品牌,如斯得雅、卡賓等亦都都將總部遷移至廣州。 石獅市紡織服裝商會會長、愛登堡服飾CEO田啟明經(jīng)營品牌20年,他將這個過程形容為“漫長的馬拉松”?!笆{的品牌正在不斷崛起,倒閉的品牌很少。它在這樣一個馬拉松的過程中不斷地沖刺一個接另一個的拐點。在整個發(fā)展過程中,它有一段時間的速度會稍微慢一點,因為要從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營,這中間必然會有波折?!?p> 但另一個不能忽視的問題是,由于本土企業(yè)基本上都是家族企業(yè),家族意識已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的各個層面,尤其在關(guān)鍵部門的唯親任用,讓企業(yè)在經(jīng)營品牌時常常面臨著更多的阻力。 “老板認為自己人可靠,這個沒有對錯之分。但這卻也成為了石獅吸引外來人才或是外來人才來石獅發(fā)展的瓶頸。”金豐盛(福建)紡織有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理王蓓說。 再加上對品牌的盲目發(fā)展,中間衍生出來的各種管理問題讓平日在生意上一個人能頂十個人用的石獅老板們傷透了腦筋。 四海龍服飾發(fā)展有限公司營銷副總監(jiān)郭瑞冷認為,石獅的一些企業(yè)主在企業(yè)運作上缺乏系統(tǒng)性,有點操之過急,致使品牌的壽命無法長久。“轉(zhuǎn)型需要有痛苦的轉(zhuǎn)折,石獅企業(yè)本身的基礎(chǔ)就比較薄弱,消費者的定位和價格的定位一下子被拉高許多,這往往導(dǎo)致企業(yè)在中間管理環(huán)節(jié)上的脫節(jié)。做出來的東西消費者不認可,企業(yè)自然產(chǎn)生危機,品牌自然也做不響?!?p> 盡管深層次的問題懸而未決,但大部分采訪者對石獅及其企業(yè)的品牌之路仍持樂觀態(tài)度。在石獅待了7年的安徽人王蓓便是其中之一。“100家企業(yè),經(jīng)過10年之后能生存下來的,本身就是個少數(shù)。這10家企業(yè)想形成品牌的,可能到最后只有1家,實際上這也算挺多的了,所謂百里挑一。我們應(yīng)該用一種好的心態(tài)去理解。” 時間就像手中緊握的流沙。一晃眼,很快便到了5月,初夏的太陽炙烤著大地。石獅人換上了清涼的夏裝,繼續(xù)著與服裝有關(guān)或無關(guān)的生活。另一邊廂,一則“企業(yè)總部外遷”的消息在昔日對手、中國另一服裝重鎮(zhèn)虎門炸開了鍋。東莞媒體隨后爆出,“外遷”只是個傳說。 對于曾經(jīng)同樣面臨企業(yè)總部“外遷”的石獅來說,“內(nèi)遷”是故事的現(xiàn)在進行時。就在海博會閉幕不久后,石獅舉行了首批創(chuàng)新型企業(yè)運營總部啟動儀式。在啟動儀式上,以“左岸”為首的多個本土著名服裝品牌宣布,將在上海、北京和廣州的總部回遷石獅。 至于那些依舊留守在“估衣街”的人們,輝煌只能在記憶中尋找,按時開檔收檔更多也只是習(xí)慣的延續(xù)。“很多人都搬到服裝城去了,像我們這種小攤位只能留在這里。不管怎樣,我還是會一直擺下去?!焙尾檬州p輕拂去盒子上的灰塵,嘆了口氣。
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