? 表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
第一,缺乏系統(tǒng)思考。缺乏對(duì)品牌進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,單純依賴某一方面的手段,不能提升到戰(zhàn)略全局的高度。比如說(shuō),有的企業(yè)一說(shuō)起提升品牌,馬上就會(huì)聯(lián)想到打廣告,其實(shí)促銷、公關(guān)、服務(wù)、創(chuàng)新、精細(xì)化營(yíng)銷等等,都是塑造和提升品牌的手段和途徑,這是對(duì)品牌缺乏系統(tǒng)思考的表現(xiàn)。
第二,戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng)。急功近利、追求立竿見(jiàn)影的效果,做品牌如果不能夠快速出效果,馬上就會(huì)灰心喪氣,甚至?xí)岩郧八龅囊磺泄ぷ鞫加枰匀P否定,這就是一種短視的行為,這種短視操作會(huì)讓企業(yè)的品牌打造流于形式,甚至?xí)屒捌谒龅囊恍┕ぷ髑肮ΡM棄。
第三,沒(méi)有相關(guān)的組織架構(gòu)。有的企業(yè)口口聲聲喊著做品牌,但往往雷聲大雨點(diǎn)??;甚至有的規(guī)模做的很大的企業(yè),卻連相關(guān)的品牌組織管理架構(gòu),包括相關(guān)職能人員都沒(méi)有,一些有關(guān)品牌塑造的工作,更是毫無(wú)章法,沒(méi)有規(guī)劃和計(jì)劃,難以體現(xiàn)專業(yè)的部門、專業(yè)的人員,做專業(yè)的事。
第四,品牌定位不清晰。有的企業(yè)品牌定位不清,在傳播手段上,不能向消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)清晰的產(chǎn)品訴求。我曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)做廚衛(wèi)的企業(yè),定位是高端產(chǎn)品,但是在進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)時(shí)卻請(qǐng)身著三點(diǎn)式的艷舞團(tuán)隊(duì)來(lái)做宣傳,這就是品牌定位與傳播方式產(chǎn)生錯(cuò)位,高檔的產(chǎn)品卻用了低檔的傳播,其結(jié)果是對(duì)品牌的塑造帶來(lái)無(wú)形的損害。
第五,品牌的無(wú)限延伸。在品牌的使用方面,很多企業(yè)都步入了一個(gè)誤區(qū),那就是品牌的過(guò)度延伸。比如,有的企業(yè)做方便面,非要用同樣一個(gè)品牌去做飲料,做啤酒的非要去生產(chǎn)同品牌的洗衣粉,或者其他風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品,這么沒(méi)有關(guān)聯(lián)的延伸,往往會(huì)讓消費(fèi)者一頭霧水,不明白這個(gè)企業(yè)到底是做什么的。當(dāng)然,品牌延伸也是有風(fēng)險(xiǎn)的,一旦一個(gè)品類出現(xiàn)問(wèn)題,其他就是“城門失火殃及池魚(yú)”。

第六,品牌傳播隨意。一些企業(yè)在運(yùn)作品牌的時(shí)候,往往是跳躍性思維,缺乏一個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期的傳播導(dǎo)向,比如,一些企業(yè)廣告語(yǔ)的不斷變換,往往這個(gè)訴求還沒(méi)有被接受和認(rèn)可,就很快更換為前后缺乏銜接的其他廣告內(nèi)容,要么就是頻繁的更換形象代言人,使得品牌傳播的隨意性極大,難以給目標(biāo)消費(fèi)者留下深刻的印象。中國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)大搞代言人熱,“你方唱罷我登場(chǎng)”,你搞代言,我也請(qǐng)代言,導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)陷入一個(gè)狂熱的誤區(qū)。
其實(shí),名人代言能不能有效快速提升品牌形象,還要看這個(gè)代言人與企業(yè)的品牌定位是否相符,一些企業(yè)與其盲目邀請(qǐng)一些名人代言,不如把不菲的代言費(fèi)用用到市場(chǎng)上、終端上,用到客戶和團(tuán)隊(duì)的打造上,也許這樣更有價(jià)值。
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