? 斯卡利對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)是一個(gè)完美的CEO：他非常在乎公司的形象（當(dāng)然也包括他自己的形象）。在創(chuàng)始人史蒂夫8226;喬布斯的眼中，蘋果培育了新一代的雅皮士（Yuppies=Young Urban Professionals=中上階層的專業(yè)人士），而他們也都已經(jīng)從充滿渴望的孩子，變成了猖獗的唯物主義者。這就是喬布斯的傳奇性——他將利己主義風(fēng)格的印記刻在蘋果數(shù)千名員工的心里，然后讓他們學(xué)會(huì)用自己的職位和下屬的數(shù)量來(lái)衡量自己的成功。從一個(gè)象征性的角度來(lái)說(shuō)，斯卡利已經(jīng)在一場(chǎng)政變中廢除了那個(gè)富有創(chuàng)造力和暴躁的喬布斯。他繼承了他暴躁的表象特征，卻沒有繼承到他技術(shù)上的洞察力。但無(wú)論如何，公司還是學(xué)會(huì)了去適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)。

　　斯卡利接著開了門并且邀請(qǐng)我們進(jìn)去，他的面部輪廓十分清晰，而且他總是喜歡仰著頭說(shuō)話，就好像是在遙望遠(yuǎn)方一樣。他那一頭棕色的頭發(fā)，恰到好處地搭配著這張年輕、像極了政治家的面孔。加塞就像主人一樣把我們請(qǐng)了進(jìn)去，他自己也隨后跟進(jìn)來(lái)?？墒歉鶕?jù)我的判斷，他這個(gè)“看門人”的職務(wù)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅是做這樣表面的工作而已。

　　斯卡利的辦公室中間有一張?zhí)卮蟮膱A木桌，我們進(jìn)去后，他坐在我的正對(duì)面，然后史蒂夫坐在了我的左邊。加塞坐在我的右手邊，雙手都放在桌上，就好像在賭桌上準(zhǔn)備要玩牌那樣。

　　斯卡利接著說(shuō)：“我要給你看一些東西，但是我們還沒有給任何蘋果以外的人看過(guò)它，所以我希望你能保守秘密?！?/p>

　　我回答：“沒問題?！?/p>

　　然后他轉(zhuǎn)過(guò)身去，隨手打開一個(gè)櫥柜的門。里面是一整套錄像播放設(shè)備，他接著放進(jìn)了一盤帶，然后開始播放。

　　畫面的主角是一個(gè)看著挺舒服，卻有點(diǎn)像書呆子那樣的人，他穿著白色的襯衫和吊帶褲，坐在一張桌子的旁邊。影片里的房間充滿了各個(gè)年代和風(fēng)格的小玩意兒，并且從倒影里可以發(fā)現(xiàn)天花板上有一部旋轉(zhuǎn)風(fēng)扇。桌子上放了一部片狀的設(shè)備，而當(dāng)他開口說(shuō)話時(shí)，那個(gè)東西的屏幕也開始啟動(dòng)了。

　　主角說(shuō)：“我需要講一場(chǎng)有關(guān)非洲雨林的課，和這個(gè)主題有關(guān)的都有些什么??？”很顯然，他是一個(gè)類似教授那樣的人物。這時(shí)那個(gè)片狀設(shè)備上有一個(gè)小視窗忽然打開了，里面出現(xiàn)了一張蠻討厭的臉，那張臉在和主角鞠躬后，開始回答他的問題。

　　那個(gè)電子精靈說(shuō)：“請(qǐng)稍等，讓我檢查所有的資料?！比缓笃聊簧暇统霈F(xiàn)了許多參考書目。

　　在接下來(lái)的幾分鐘里，主角和那個(gè)電子精靈有許多對(duì)話，那個(gè)精靈也充分地展示了它英文口語(yǔ)和對(duì)話的能力。主角時(shí)不時(shí)也會(huì)觸摸屏幕來(lái)調(diào)出一些彩色的圖片、接聽視頻電話或從目錄上選擇一些東西。而當(dāng)他母親的面孔出現(xiàn)在屏幕上時(shí)，他卻逃出了那間屋子。

　　這個(gè)一開始真把我給搞暈了，我的背景是電腦語(yǔ)言，也就是用電腦來(lái)處理人類的話語(yǔ)。由于我非常清楚電腦對(duì)于話語(yǔ)辨別的各種困難，這使得我更難理解眼前所看到的東西。對(duì)我而言，這個(gè)昂貴的影片實(shí)在是可笑至極。

　　當(dāng)影片結(jié)束時(shí)，斯卡利轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)我說(shuō)：“你覺得我們的知識(shí)導(dǎo)航器怎么樣？”很明顯，他指的就是桌上那個(gè)通過(guò)視覺特效而會(huì)說(shuō)話的片狀設(shè)備。但很讓他失望的是，我一點(diǎn)驚訝之情都沒有。

　　我問他：“你想要生產(chǎn)這個(gè)東西嗎？”

　　在他還沒有回答前，加塞已經(jīng)察覺到了我懷疑的態(tài)度，他搶著說(shuō)：“這個(gè)……目前還只是一個(gè)想法而已。”

　　斯卡利接著說(shuō)：“是的，這是我們公司未來(lái)10年的愿景和方向?！?/p>

　　但我可不想這么容易就讓他下臺(tái)，我又說(shuō)：“約翰，自從公元前5世紀(jì)的語(yǔ)法學(xué)家帕尼尼嘗試為梵文寫出語(yǔ)法規(guī)則之后，科學(xué)家們就一直被語(yǔ)言的復(fù)雜程度困擾著。我個(gè)人真的不認(rèn)為蘋果的工程師在10年之內(nèi)就能夠解決這個(gè)問題?！蔽艺f(shuō)完后看見史蒂夫8226;塞克曼有點(diǎn)緊張，于是才反應(yīng)過(guò)來(lái)我這句話可能太囂張了。

　　接著加塞開始了他和事老的角色：“就像我說(shuō)的，這還只是個(gè)想法而已。”我感覺除了我的態(tài)度之外，他們這個(gè)項(xiàng)目在斯卡利心中的地位這時(shí)也成了他擔(dān)憂的事情，但斯卡利繼續(xù)了下去。

　　“我們也許不會(huì)成功，但我們可以試試看。你也知道，史蒂夫正在秘密地進(jìn)行一項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，而目的正是要把知識(shí)導(dǎo)航器研發(fā)出來(lái)，哪怕只有個(gè)開頭也好?！蔽疫@時(shí)忍不住在想，史蒂夫這個(gè)浮夸的項(xiàng)目到底是哪一點(diǎn)打動(dòng)了斯卡利。他接著說(shuō)：“在蘋果初期的時(shí)候，我們也曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)一些軟件設(shè)計(jì)師來(lái)與我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作。而現(xiàn)在，我們非?？粗啬愫湍愕幕锇閭?，并且希望你們能夠成為史蒂夫這個(gè)項(xiàng)目里應(yīng)用程序的首席開發(fā)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

　　加塞在聽到這話后很自然地把雙手放在了桌上，就像是在發(fā)牌那樣。那時(shí)我明白了，原來(lái)斯卡利是在用一個(gè)喬布斯經(jīng)常使用的而且很成功的招數(shù)：把工程師請(qǐng)來(lái)，對(duì)他說(shuō)一番好話，加上一個(gè)樣品，然后期望他投入自己的時(shí)間、金錢和才華，來(lái)為蘋果的項(xiàng)目效力。

　　我當(dāng)時(shí)被他們這個(gè)用來(lái)破壞GO的項(xiàng)目、卑鄙的招數(shù)惡心死了，我甚至惡心到不知道該說(shuō)什么好。但我后來(lái)還是決定采取懦夫戰(zhàn)略，也就是把責(zé)任完全推給投資者：“我很感謝你們的提議，但由于我剛剛才為了一個(gè)有明確目標(biāo)、計(jì)劃以及支持的商業(yè)計(jì)劃募集了資金，所以我覺得如果現(xiàn)在改變方向的話，會(huì)很容易引起投資者不爽的?！碑?dāng)然了，這段話只有部分是事實(shí)，當(dāng)時(shí)不但還沒有什么計(jì)劃，而且如果我們真改變主意的話，投資者很可能會(huì)更喜歡斯卡利的計(jì)劃。但無(wú)論如何，我絕對(duì)不會(huì)背叛自己的隊(duì)友，特別是在看了一場(chǎng)魔術(shù)表演之后。

　　斯卡利很有禮貌地提出了建議：“或許你可以和他們溝通一下。”

　　“約翰，我會(huì)和他們談的，而且如果他們真感興趣的話，我一定會(huì)讓你知道。”

　　后來(lái)在我和史蒂夫往外走的時(shí)候，我感到他好像有點(diǎn)丟臉的樣子，于是我安慰他說(shuō)：“謝了，史蒂夫，這個(gè)想法真挺好的?！?

　　“嗯，杰瑞，也祝你好運(yùn)?！?/p>

　　我知道他這句話是真心的，因?yàn)槲覀兪峭环N比賽項(xiàng)目里的運(yùn)動(dòng)員，而唯一不同的只是我們的隊(duì)伍而已。我們彼此也知道我們之間其實(shí)有著許多相同的地方，所以在沒有人可以預(yù)測(cè)未來(lái)的情況下，我們都還是很愿意保持良好關(guān)系的。

　　后來(lái)過(guò)了沒幾年，史蒂夫8226;塞克曼就離開了蘋果，和讓-路易8226;加塞一同創(chuàng)建了Be Labs這家新公司。我后來(lái)再也沒和他聯(lián)系過(guò)，但我知道在他走了后，他的項(xiàng)目成就了蘋果后來(lái)最偉大的產(chǎn)品之一——一個(gè)型號(hào)叫做“牛頓”的“個(gè)人數(shù)碼助理”。而且有意思的是，這個(gè)產(chǎn)品后來(lái)也對(duì)GO產(chǎn)生了巨大的影響。

　　我們辦公室的同事知道我去蘋果赴了那場(chǎng)鴻門宴之后，都興奮極了。或許大家認(rèn)為就連斯卡利那樣的人都開始對(duì)我們懼怕三分了，又或許因?yàn)橥饷嬲娴挠惺袌?chǎng)需求。但無(wú)論如何，這場(chǎng)外來(lái)的風(fēng)波刺激了我們，它使我們更清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化和短期目標(biāo)的重要性。我和羅伯特8226;卡爾、凱文8226;多倫討論了這個(gè)問題之后，我們決定在某一日的午飯后召開一次會(huì)議。

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