愛華網(wǎng)?? 在過去的一周里，微軟戰(zhàn)略及新興事業(yè)部移動業(yè)務(wù)總監(jiān)Brian Hoskins和他的團隊做了太多的事情。為了籌備好“Windows Phone加速周”這件頭等大事，Brian Hoskins的團隊計劃了一系列打包的培訓(xùn)工作。比如：在應(yīng)用代碼的編寫方面提供幫助和培訓(xùn)；幫他們設(shè)計用戶的應(yīng)用界面；如果應(yīng)用不錯，還會幫助企業(yè)把這些應(yīng)用放在Windows Phone應(yīng)用商城中，做市場推廣…… “做這些事情一點都不辛苦。”Brian Hoskins的臉上洋溢著笑容。在他看來，他們面對的是一群有激情的創(chuàng)業(yè)團隊，認真做事的那股勁頭，甚至讓他感動。在“Windows Phone加速周”當天，《數(shù)字商業(yè)時代》記者對Brian Hoskins進行了專訪。 數(shù)字商業(yè)時代：過去幾年，你接觸過很多國家的新創(chuàng)企業(yè)，與之對比，你怎么評價中國的新創(chuàng)企業(yè)？
Brian Hoskins：不可否認的是，中國的新創(chuàng)企業(yè)對市場有非常敏銳的觀察力，但是他們在憑借滿腔熱情找問題的時候，總是找不對路。因為他們比較缺乏經(jīng)驗，并且資金和資源都很有限，這是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。 另外，可能受到環(huán)境影響，中國新創(chuàng)企業(yè)在技術(shù)方面很難創(chuàng)新。很多情況是，一些新創(chuàng)企業(yè)有了創(chuàng)新的技術(shù)后，很快會被其他競爭對手掠奪。 數(shù)字商業(yè)時代：你是怎么選擇這些新創(chuàng)企業(yè)的，選擇的標準和美國總部的一樣嗎？ Brian Hoskins：先說一下我們在美國是怎樣尋找具有創(chuàng)業(yè)精神的團隊的。首先看的是，他們過去的一些創(chuàng)業(yè)是否有過成功的記錄；其次，我們會尋求外部的一些推薦驗證，比如：一些知名的風(fēng)投，這些風(fēng)投可能也接觸過這樣的一些公司，可以從他們那兒挖掘一些線索；最后，找一些非常具有適應(yīng)能力的，既聰明又有才干，同時又非常積極主動去做事業(yè)的人群。 在中國也會遵循這樣一個標準，不過，我更看重的是團隊充滿了創(chuàng)業(yè)的激情。過去幾年，微軟BizSpark?在中國的啟動非常順利，因為中國有很多激情的創(chuàng)業(yè)團隊，我們的合作非常順利。 數(shù)字商業(yè)時代：今天，在“Windows Phone加速周”的活動上，哪些團隊的表現(xiàn)讓你印象深刻？ Brian Hoskins：我對一個開發(fā)了智能旅游的團隊，印象比較深刻。以前我們都是紙質(zhì)的旅游指南，這些信息智能旅游都具有，但它更多的是基于位置的信息。比如：你到一個景點，它會生成很多有關(guān)這個旅游景點的信息，你甚至還能看到原來到過這個旅游景點的人的評論。你走過的路線也會被記載下來，并把你的經(jīng)歷分享給你的朋友。 數(shù)字商業(yè)時代：很多高科技公司都有類似對新創(chuàng)企業(yè)的支持，那么，微軟和他們的區(qū)別在哪里？ Brian Hoskins：微軟在這方面是全方位的支持，我們提供軟件、技術(shù)支持、品牌打造和VC。另外，我們是一個很開放的平臺，我們并沒有設(shè)很高的門檻。我們的前提條件很簡單，就是所有成立三年之內(nèi)，從事軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)、IT領(lǐng)域的公司，我們都可以納入進來。
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