???? 中國經(jīng)濟正處于一輪增長弱周期,短時間內,不大可能重回過往動輒雙位數(shù)的強勢增長周期。新近發(fā)布的6月份PMI數(shù)據(jù)依然在走低,發(fā)電量、新增貸款數(shù)據(jù)也并不像從前那樣看起來光鮮靚麗。這是宏觀調控政策效力漸漸顯現(xiàn)的結果,更是中國經(jīng)濟轉型、加快結構調整所需要的理性回落的內在訴求。只有在經(jīng)濟漸漸回歸正常增長區(qū)間,調結構才可能具備現(xiàn)實基礎。 調結構首當其沖的自然是摒棄掉房地產(chǎn)引擎,去除房價泡沫,是重塑實業(yè)健康環(huán)境的第一步。以餐飲業(yè)這一關乎民生幸福程度的行業(yè)為例,高房價帶來的高租金,早已讓餐飲業(yè)處于微利的狀態(tài)。 據(jù)上海餐飲行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,目前行業(yè)僅有一成左右的餐飲企業(yè)盈利,六成左右處于盈虧平衡,近三成處于虧損狀態(tài)。實際上,隨著今年餐飲企業(yè)單店營收繼續(xù)下滑,預計虧損企業(yè)比重將進一步加大。在餐飲企業(yè)成本不斷攀升之際,只怕食品安全事件也會隨之增多。 其他多數(shù)行業(yè)也類似?!柏泿懦l(fā)—資產(chǎn)泡沫—高租金高成本—惡性通脹—打垮實業(yè)”的邏輯鏈條已經(jīng)一目了然。一度不少人認為,以房地產(chǎn)吸食掉超發(fā)的貨幣,出籠的“貨幣猛虎”就管住了,但事情顯然沒這么簡單。近兩年的服務業(yè)價格漲勢凌厲,其關鍵因素就是高房價傳導帶來的結果。 解決六成以上就業(yè)的,以民資主導的中小企業(yè),更是在經(jīng)濟結構畸形之下,遭受普遍的“融資難、賺錢難”困局。這就需要我們在經(jīng)濟弱周期到來之際,為中小企業(yè)和民間資本的繁榮謀劃系統(tǒng)性的振興思路。只有如此,蕭條的中國實業(yè)經(jīng)濟,才可能迎來真正意義上的復興。 較之上世紀90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、縣域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,這十年中國的實體經(jīng)濟萎縮速度十分驚人,多數(shù)高利潤行業(yè)要么被國有資本壟斷,導致效率低下,要么被外資幾乎完全控制,利潤被外資悉數(shù)賺取。 “2011中國企業(yè)500強”數(shù)據(jù)顯示,中石化、中石油、國家電網(wǎng)和工商銀行等國企領銜的“前十強”企業(yè),利潤占據(jù)了500強的40%。而在前50強企業(yè)里,僅有深圳華為和江蘇沙鋼2家民企,80家營業(yè)收入過千億元的企業(yè)里,民企也僅有9家??v使是民企翹楚的華為集團,1851億元的營業(yè)收入尚不足中石化的十分之一。 而民營資本則一直處于夾縫中生存,現(xiàn)在則幾乎已經(jīng)完全淪為短期資本,成為資產(chǎn)市場的投機???。產(chǎn)業(yè)空心化、民資熱錢化趨勢十分嚴重。 故而,在弱周期之下,必須想方設法給民間資金和中小企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質的生存環(huán)境。除了加大金融改革力度,化解融資難題,更要處理好國有資本和民間資金的“進退”問題,有利潤的行業(yè),大部分都必須讓民資能以公平的機會進入。 由于實業(yè)利潤稀薄,民間投資偏好聚焦于資產(chǎn)市場,而國企資本拘泥于眼前利益,寄希望于他們顧全大局,退出一些高利潤行業(yè),更是一種奢望。于此,“新36條”若再度被架空,其實一點兒也不奇怪。這就需要再度啟動二次市場化改革。 何以大家明知投資拉動經(jīng)濟增長的模式難以為繼,但這一模式卻仍然還在不斷加固?連鼓勵民資發(fā)展的紅頭文件,也總是被架空,難有實質性效果。 核心原因還是在于,經(jīng)濟發(fā)展的資源過于集中在政府和國企手上。這就使得民間資金和消費需求總是難以啟動。 以貨幣資源來說,銀行系統(tǒng)在當下的大環(huán)境下,總是傾向于對有政府背景的企業(yè)和個人發(fā)放貸款,這就使得每年大量的銀行新增貸款,大部分被與政府關系密切的群體獲得。 而且,雖然一再被詬病,可在多種條件的制約下,目前的政績考核體系,還是以GDP為第一目標,地方政府面對所謂的科學發(fā)展和眼前利益的選擇,總割舍不了一些低水平的重復建設,以大肆放貸支撐高投資、加速經(jīng)濟畸形。如此就形成死結。 隨著下半年“十八大”的召開,新的政治周期即將到來,希望能在調結構方面有大的進展,為下一個十年的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 何以大家明知投資拉動經(jīng)濟增長的模式難以為繼,近幾年遭遇前所未有的口誅筆伐,但是這一模式卻仍然還在不斷加固?連鼓勵民資發(fā)展的紅頭文件,也總是被架空,難有實質性效果。
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