愛華網(wǎng)???? 文/成宇鵬
“這塊碑是最有文化的東西。”站在剛粉刷完畢的汾州府文廟長(zhǎng)廊里，前煤老板孔祥生，猛擊了幾下身旁的石碑，大聲地說。 在這塊長(zhǎng)199米的石碑上，鐫刻著一百位當(dāng)代知名書法家書寫的《論語》，碑刻所依據(jù)的底本，是一位書法家送給孔祥生的“限量版”書法作品集，這本集子，當(dāng)年只付印了500冊(cè)，而整個(gè)碑刻，花費(fèi)了孔祥生900萬元。 這條長(zhǎng)廊所通往的汾州府文廟，則是孔祥生投資上億元、耗時(shí)三年重建起來的，今年7月即將竣工。 與政府一拍即合 2009年年底，汾陽(yáng)市24家煤炭企業(yè)同兼并方簽署了資產(chǎn)和采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，從此退出了煤炭領(lǐng)域，孔祥生便是這24位煤老板中的一員。退出煤炭業(yè)之后，他們有的轉(zhuǎn)向種植經(jīng)濟(jì)作物，有的轉(zhuǎn)向小額貸款，而孔祥生選擇了向“文化”轉(zhuǎn)型。 今年63歲的孔祥生42歲下海經(jīng)商，到2009年退出前，坊間傳言他是汾陽(yáng)市最有錢的煤老板，不過他自己不承認(rèn)。寸頭、一身運(yùn)動(dòng)衣，如果沒有身邊的豪車提示主人的闊氣，滿口方言的孔祥生走在大街上，恐怕會(huì)一下子淹沒在人群里。 除了姓孔，且戴著一副金邊眼鏡以外，孔祥生似乎同文廟扯不上半點(diǎn)關(guān)系，也不是一個(gè)傳統(tǒng) “文化人”的形象。但站在自己修建的文廟里，孔祥生不僅說起壁畫、石雕的來歷如數(shù)家珍，還能大段背誦碑刻上的《論語》文字，有時(shí)還給身邊的人出題，問他看不看得懂是哪位名家的筆墨。 在山西，像孔祥生這樣從煤炭領(lǐng)域撤出，轉(zhuǎn)而投身文化產(chǎn)業(yè)的煤老板不在少數(shù)。在一定程度上，這一“煤老板愛文化”的熱潮源自煤老板自身的轉(zhuǎn)型追求和當(dāng)?shù)卣恼吖膭?lì)，兩者可謂一拍即合。 山西有著頗為厚重的歷史文化積淀。地方政府對(duì)這筆文化遺產(chǎn)的價(jià)值頗有意識(shí)，在很多公開場(chǎng)合，山西的高官們常說一句話：“山西要像挖煤一樣挖文化?！?p> 早在2003年，山西就提出“文化強(qiáng)省”的思路，但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，由于缺乏資金，山西的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不快。近來，具備豐厚資金實(shí)力卻因煤改而亟須轉(zhuǎn)型的煤老板群體的出現(xiàn)，令當(dāng)?shù)卣蝗徽业搅宋幕a(chǎn)業(yè)的投資主體。 2009年，山西將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入全省十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)資本全方位、全領(lǐng)域開放；2010年，山西啟動(dòng)加快實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)“五大戰(zhàn)略”，將文化旅游產(chǎn)業(yè)明確為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的“七條路徑”之一；2011年制定的山西省“十二五 ”規(guī)劃，更將加快布局文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，培育一批民營(yíng)骨干文化企業(yè)提升到省級(jí)戰(zhàn)略的高度。 “山西高層致力于文化強(qiáng)省，在這方面給予投資者不少優(yōu)惠，”山西某市一名官員表示，“煤老板這個(gè)群體有錢，但卻背了半輩子“沒文化”的名聲，其中許多人很想找一個(gè)有文化的事業(yè)干干。煤老板投資文化產(chǎn)業(yè)是雙贏，政府看到了發(fā)展，煤老板在賺錢的同時(shí)也賺了名氣?！薄?p> 轉(zhuǎn)型后的愁與樂 但是，成熟的文化產(chǎn)業(yè)畢竟是一個(gè)需要底蘊(yùn)，同時(shí)又高度現(xiàn)代化的行業(yè)，習(xí)慣于粗放經(jīng)營(yíng)的煤老板，適應(yīng)起來并非一蹴而就。事實(shí)上，目前煤老板投資文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，還停留在較為傳統(tǒng)的旅游景點(diǎn)開發(fā)等領(lǐng)域，他們似乎更愿意拿錢去“砸”在一個(gè)實(shí)在的、有名氣的旅游景點(diǎn)上，對(duì)于影視、動(dòng)漫制作等稍顯“新潮”的領(lǐng)域，他們則鮮有涉足。 盡管如此，煤老板投資文化產(chǎn)業(yè)上仍出現(xiàn)不少失敗的案例。 2008年，山西臨汾一處由煤老板投資開發(fā)的旅游項(xiàng)目，曾被視為煤老板轉(zhuǎn)投文化產(chǎn)業(yè)的典型，被當(dāng)?shù)孛襟w廣泛報(bào)道，如今卻無聲無息。據(jù)了解，該項(xiàng)目開工后，當(dāng)?shù)卣啻胃缮嬉?guī)劃設(shè)計(jì)和利益分成，眼看著不能順利實(shí)施，煤老板干脆選擇退出，前期投入的千萬余元也打了水漂。 2010年，山西幾個(gè)煤老板出資數(shù)百萬在北京成立影視制作公司，并在呂梁某地購(gòu)得土地千余畝，計(jì)劃建影視基地，但因?qū)π袠I(yè)缺乏了解，最終也不了了之。信誓旦旦要大力支持煤老板投資文化的地方政府，有時(shí)候也不習(xí)慣提供高效、現(xiàn)代化的公共管理服務(wù)，而這恰恰是現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)重要的生長(zhǎng)條件。 熱錢制造泡沫 除了煤老板投資開發(fā)旅游項(xiàng)目，還有大量的資金進(jìn)入網(wǎng)游領(lǐng)域。“很多資本甚至并未搞清楚文化產(chǎn)業(yè)是什么，就開始投錢?！鼻蹇蒲芯吭悍治鰩煆垇喣姓f。根據(jù)清科研究院的歸類，文化產(chǎn)業(yè)的核心層應(yīng)為：新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術(shù)四個(gè)行業(yè)?！暗珜?shí)際上，很多文化產(chǎn)業(yè)基金的投資流向，都進(jìn)入了網(wǎng)游、手機(jī)游戲這種從嚴(yán)格意義上而言，屬于IT的項(xiàng)目中去?！睆垇喣姓J(rèn)為，以網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)（網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)視頻）和休閑娛樂服務(wù)（動(dòng)漫、文化旅游）為代表的行業(yè)，僅僅只能算文化產(chǎn)業(yè)的外圍層。而藝術(shù)品代理、廣告、會(huì)展、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)則只能被列入文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層。 張亞男指出，“由于核心層的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目缺少，很多文化產(chǎn)業(yè)資金流入了文化產(chǎn)業(yè)的外圍層和相關(guān)層”，而這些熱錢，又在這些行業(yè)中，制造著新的泡沫。其中，浙報(bào)傳媒32億收購(gòu)邊鋒和浩方就被視為一個(gè)案例。該交易成交伊始，市場(chǎng)普遍認(rèn)為浙報(bào)傳媒對(duì)收購(gòu)的兩家公司的估值超過了市場(chǎng)估值的兩倍。分析人士認(rèn)為，浙報(bào)傳媒客觀上受益于文化產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的大背景，該公司在IPO之后獲得了充沛的現(xiàn)金，“不差錢”導(dǎo)致了“天價(jià)”并購(gòu)的誕生。 同時(shí)，在電視劇領(lǐng)域，由于資本的進(jìn)入，也造成了演員片酬的新“泡沫”。知名演員的每集片酬動(dòng)輒超過50萬元，而這個(gè)數(shù)字，幾乎就是兩年前最賣座的電視劇的單集銷售價(jià)格。這樣的情況讓2012年上半年的電視劇市場(chǎng)“叫苦不迭”。
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