?? 人脈資源是一種潛在的無形資產(chǎn),是一種潛在的財富。每個人都有一定的人際關(guān)系,銷售工作就是在建立良好的人際關(guān)系,把人際關(guān)系充分利用起來。正如喬8226;吉拉德所說 在每位顧客的背后,都大約站著250個人,這是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。一個銷售人員做銷售必須建立起自己的人脈,找到自己的優(yōu)質(zhì)客戶,只有自己的人脈關(guān)系拓寬了,擁有了自己的人際關(guān)系網(wǎng),才能尋找更價有值的客戶,才能使自己的業(yè)績步步高升。80%的業(yè)績來自于20%的客戶。這20%的客戶是你的優(yōu)質(zhì)客戶,它是你所有客戶資源中核心,如果喪失了這20%的資源,你將會喪失80%的市場。研究報告批出:經(jīng)營好你這20%的核心資源比初次登門80%的人更重要。那么,這20%的很細資源從哪里來的呢:自己的人脈。【銷售人員PK秀】》》》銷售人員小麗因此可見,處理好客戶關(guān)系,拓寬自己的人脈對銷售是非常重要的。若要想找到更多、更好的客戶,最有效的途徑就是拓寬自己人際關(guān)系。然而,人脈關(guān)系的建立卻不是那么容易的,很多銷售人員感慨最難的就是無法與自己的客戶建立起穩(wěn)定、牢固的合作,無法找到更多的客戶資源。那么,座位銷售人員,如何來經(jīng)營自己的人脈呢? 1)、重視關(guān)系網(wǎng)比較廣的客戶一個強有力的老客戶對銷售人員來說具有很大的幫助,他說得每一句話,都會對準客戶產(chǎn)生很大影響。所以,銷售人員必須找到強有力的推薦人,只有這樣的人才可能為你推薦更有質(zhì)量的客戶。可是通常并不是所有的人都會為你推薦,如果他對你沒有任何的信任,通過他就不會把對方介紹給你??蛻舻目蛻舳喟雭碜约河H密的親朋好友,再不就是曾經(jīng)有恩于他,基于報恩的人。試想,老客戶并不會輕易為一個推銷員推薦客戶。除非你與客戶之間建立起一種非同一般的友誼,以至于推薦人可以不計后果,而且不管結(jié)果會怎樣,對方都愿意鼎力推薦。當你走進一個典型的商會活動時,你基本上每次都會見到同一個畫面。大多數(shù)參加者都坐在吧臺旁或在冷盤桌前逡巡,他們喝一點酒,吃上點東西,彼此說著話。他們都相信他們正在做生意,因為他們處身于這一商業(yè)活動中,然而他們所做的最有價值的事,就是每隔一會兒結(jié)識一些他們不認識的人并且交換名片。有時,出于純粹的運氣。會有一些生意發(fā)生:一個人的東西可能碰巧需要另一個人銷售。不過發(fā)生這種情況的機會實在太少,而且做成的幾率也遠很小。另外,在那兒尋找生意的人基本上把其他每個人都視為一個新準客戶。不同之處在于你把每一個人看做25個新準客戶。所以,你如何在這些普通的社交活動中把自己介紹給更多的人,并且讓他們?yōu)槟惴?wù)呢?2)、遵循人與人的交往規(guī)則人與人的交往通常都會遵循由近到遠,由外到內(nèi)的原則,通俗點講,就是先接近與自己親近的人,比如自己的同學(xué)。朋友、同事等等。然后再在這些人的引薦下,認識與之相關(guān)的人。這樣,一層一層就可以擴大自己的交際圈,認識更多的人。在人際關(guān)系學(xué)上,分為:核心層關(guān)系、緊密層人脈關(guān)系、松散備用層關(guān)系。核心層關(guān)系指的是在自己的人際網(wǎng)中處于核心,對產(chǎn)品銷售起著決定性的作用,比如自己的VIP客戶,與公司建立起了長期的合作關(guān)系,并對產(chǎn)品十分的認可和滿意。是自己最忠誠的人。對于銷售人員來說,這類客戶雖然比較不容易找到,但是一旦找到,卻能幫到很大忙。緊密層關(guān)系指的是在核心層關(guān)系的基礎(chǔ)上,經(jīng)過推薦、介紹進一步擴展的人。這些人應(yīng)該成為你最主要的客戶群,擁有這樣的客戶群對一個營銷員來京,就相當于擁有了更多的資源。值得注意的是,你一定要服務(wù)好這些客戶,把這些客戶牢牢把我在自己手中。松散備用層關(guān)系就是自己的備用客戶,指的是根據(jù)自己的營銷計劃,在將來可能會被利用的或一定影響的客戶,比如未來可能成交的準客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ耐?、下屬、客戶、同學(xué)、朋友等。2)、把你介紹給有影響力的人想挖掘更多的潛在客戶,必須認識一些在業(yè)績具有一定影響力的人,他們對你的事業(yè)有很大幫助。據(jù)專家研究,人們通常分為4個、5個或6個人一組,而每一組一般會有一個主導(dǎo)型的人物,這個人似乎控制著談話。下一次注意觀察,你就會發(fā)現(xiàn)在每一組中找出這樣的人有多容易。當這個組的某個人提出一個觀點時,每個腦袋都轉(zhuǎn)向那個人等待著他的反應(yīng);當這名主導(dǎo)者開始說話時,每個人都注意他所說的每一個詞;當那個人笑時,這個組中的人也會笑起來。他們通常會附和這個主導(dǎo)者說的每一句話。為此,你不僅僅是一個產(chǎn)品推銷員,更多的時候你還需要之一名偵探,在你的客戶群中挖掘、尋找最有價值的人。是把自己介紹給那些有影響力的中心類型的人。這些人有非常龐大而且頗具威望的影響范圍。一般情況下,這種影響力中心類型的人在這一地區(qū)呆了很長一段時間。人們認識他們,熟悉他們,喜歡他們,而且相信他們。這些影響力中心人物自己不一定在生意上很成功,不過關(guān)鍵在于,他們認識其他許多你想認識的人。盡管那個人并不一定在經(jīng)濟上非常成功,但他可能認識很多人。因此,你得設(shè)法一對一地認識這個人,把你自己介紹給他。如果這個人總是被那些追隨他的人所團團包圍著,那么,你又怎樣做到這一點呢?基本辦法是當你在房間其他地方時,把你的目光始終放在那幾個有影響力的中心人物身上。最后,他們中的一位會準備離開他現(xiàn)在的小組,也許是去洗手間,去拿一杯雞尾酒,去冷盤桌,或者,甚至去認識一個新人。等待你的機會,然后走上前向那個人介紹你自己。鑒于下面兩條理由,這種行為是完全可以接受的:這是每一個人去那兒的目的;而且你并不是揮舞著名片直奔那人。你只不過是非常自然地走上前,然后介紹自己。4、多多參加行業(yè)展會:找到潛在客戶的池塘 客源是銷售人員業(yè)績的保證,沒有客戶,銷售就無從談起。但是,開發(fā)新客戶對于大部分銷售人員來說,則是一項非常困難的工作。很多銷售人員為此而犯愁,這也充分說明,尋找新客戶也是有技巧,其中參加同行業(yè)的展會就是一個有效途徑。提到行業(yè)展會,我們首先想到的是種各樣的博覽會、訂貨會、展銷會、展覽會。在對外交易中,很多企業(yè)都參加過各等等行業(yè)展會。對于一個企業(yè)來講,行業(yè)展會已經(jīng)不再是簡單意義上的展示產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、購買商品的舞臺。而是獲得信息、擴大同行業(yè)之間交流的中心,可以最大限度地宣傳企業(yè)文化和經(jīng)營理念、推廣新產(chǎn)品、拓展新市場、尋求行業(yè)之間的交流與合作等。對于銷售人員個人來講,可以借助企業(yè)行業(yè)展覽這個機會,獲得更多的客戶資源。展會是廠家、商家、客戶以及其其他相關(guān)人士聚集之地,從而也成為擁有客戶信息最集中,最多的地方,銷售人員一定要具有耳聽八方,眼觀六路的本領(lǐng),及時而準確地掌握客戶的信息。【銷售人員PK秀】》》》銷售人員小黃展會九點開始,小黃提前半小時來到了會場在會議廳的門口等候這。這時,一位穿著淺灰色西裝,白色襯衣,打著金黃黃色的領(lǐng)帶的人出現(xiàn)在小黃的視線中。來到客戶簽到處,他發(fā)現(xiàn)這客戶優(yōu)雅地將名片交給服務(wù)臺。他下意識地注意到這是一位潛在客戶,于是,他禮貌上前,與這位先生打招呼,同時把他帶進會場。“先生,您好,這邊請?!?p>

“您好!”聽到客戶客氣地回應(yīng),小黃 “好的?!?“講座馬上開始了,我們進去吧,我已經(jīng)為您選好了位置?!?“謝謝?!?小黃把客戶領(lǐng)到預(yù)定的位置后,大方地做起了自我介紹“我叫黃子清,負責(zé)這里的產(chǎn)品銷售,您有什么事情隨時叫我?!毙↑S說著雙手碰上了自己的名片,客戶也禮貌性地回了一張。后來才知道,這位客戶是某品牌電腦代理商,他正在尋找更多的品牌機,這次他來就是考察公司生產(chǎn)的電腦。就這樣,小黃認識了這位客戶,后來建立了身后的情誼,由于對他的信任,客戶多次為他介紹客戶。信息就是財富,在競爭激烈的市場,誰掌握了信息,誰就會贏得主動,贏得先機。可見,參加行業(yè)展會無疑給銷售人員提供了更多的市場信息。行業(yè)展會就像一個擁有一群群肥魚的池塘,只要敢于下水,就可以撈到最肥的大魚。作為銷售人員一定要把客戶拓展融入到企業(yè)的參展工作中去,把這項工作當作全盤市場計劃重點之一。那么,銷售人員在展會上搜集客戶信息時,應(yīng)該搜集那些方面的信息呢?銷售人員需要了解的信息包,見下表:展會上搜集客戶信息的情況1?客戶的特征、經(jīng)濟狀況及變動情況;2?客戶的購買動機、購買習(xí)慣、購買頻率及每次的購買數(shù)量;3?客戶購買的品牌、商標、商店的偏好及原因;4?客戶對新產(chǎn)品反應(yīng)及其對企業(yè)的要求和意見等;5?不同地區(qū)、不同類型購買者的消費習(xí)俗和需求特征;參加同行業(yè)展是企業(yè)擴大產(chǎn)品影響力、提高產(chǎn)品銷售量一種非常重要的方式。然而通過展會來挖掘客戶卻不是那么容易。由于受到時間、空間的限制,參加會展的人員必須又有一定的限制條件等等。很多客戶變成了過客,包括參展商、用戶以及其他相關(guān)人員都會在茫茫然人海中消失。那么,銷售人員如何才能提高獲得客戶的效率呢?需要做好以下幾項工作:1)、展會前:邀請客戶展位定下來后,其中很重要的一項工作就是遍發(fā)英雄帖,邀請客戶屆時參觀你的展位。邀請函要注明展會的名稱,時間,公司的展位號,參展人員及聯(lián)系方式,順便也可附帶一下最新推出的產(chǎn)品。邀請的時間一般在展會前一個月左右。這樣做的好處有很多,首先,你告訴客戶你參展了,是在傳遞你有實力參展的信息;其次,參展商由被動的等客戶變成主動請客戶,效果更加明顯;再者,面對面的溝通要比電話或郵件溝通要容易的多;再者就是節(jié)省了出國拜訪客戶的費用。2)展會中:對客戶進行總結(jié)分類客戶分類。根據(jù)展會上與客戶談判的過程及結(jié)果,將客戶分為正式客戶,潛在客戶,無效客戶。這里的正式客戶是指老客戶,根據(jù)上面提出的兩點來開展工作即可。潛在客戶即指對你的產(chǎn)品有明確的訂購意向,只需進一步跟進,確定一些細節(jié)即可訂貨的客戶。無效客戶指僅在展會留下名片,沒有進行過交流,且對方僅是收集一些資料的客戶。將展會期間的客戶記錄進行梳理,與客戶對應(yīng)起來,把自己的一些設(shè)想添加進去,以備下一步工作的開展。聯(lián)系客戶。給每位客戶發(fā)郵件,注意不要群發(fā)。郵件中體現(xiàn)出上次展會的內(nèi)容。對重點客戶要重點聯(lián)系,先聯(lián)系重點客戶,分清主次。附件中添加展會時的合影。 3)展會后:及時回訪客戶展會后,銷售人員需要對獲得客戶進行一一回訪,一是為了核對客戶信息的準確性,二是為了加深客戶對自己的記憶,拉近與客戶的心理距離。通常來講可以采用電話,郵件等形式進行簡單的交流。值得一提的是,這種回訪性的談話不宜長篇累牘,更不要針對某個產(chǎn)品進行強硬推銷。只需對先前在展會上談話內(nèi)容再度確認一番即可。比如,問問客戶對展會活動的看法,對產(chǎn)品有什么意見等等。其實,這是一個客戶篩選的過程,通過對客戶的簡單談話,篩選出誰是目標客戶,誰是潛在客戶,誰的成交希望最大。為接下來的客戶拜訪奠定基礎(chǔ)。4)、對目標客戶再次跟進。在對客戶進行篩選之后,解下來就應(yīng)該對這些目標客戶進行拜訪了,這也是正式進入推銷工作的開始。當然要根據(jù)客戶對產(chǎn)品的認可程度進行,如果客戶對產(chǎn)品比較滿意,則要誘導(dǎo)他訂購你的產(chǎn)品了。比如,開始問訂購的數(shù)量,時間,交易條件等,用一些有利于問題來引導(dǎo)客戶進入正題。值得一提的是,對于那些沒有回應(yīng)的額客戶千萬不可丟棄,7天之后在再次與之聯(lián)系。如果客戶仍舊沒有回復(fù),你則要考慮一下客戶是否對你的產(chǎn)品不感興趣。如果頻繁的發(fā)郵件會引起客戶的反感,不妨在接下來的第三封郵件加上一條,如果貴司不希望收到此封郵件,請回復(fù)說明。展會中的其他注意事項,參展前的各項細致的準備是為展會做鋪墊的,參展中與客戶的交流至關(guān)重要。細節(jié)決定成敗,在參展過程度需要注意一些細節(jié)。 參展人員除統(tǒng)一著裝和佩帶公司標識的胸牌外,需特別注重自己的形象。每個人要站立迎賓,精神抖擻,良好的精神面貌體現(xiàn)了公司的活力和蓬勃向上的氛圍。參展人員不要在展會前隨意打鬧或吃喝,不要在展位前無所事事,看書讀報,給客戶不好的印象。
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