愛華網(wǎng)???? 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司（下稱樂普醫(yī)療）曾在2009年9月30日以超過100億元的總市值創(chuàng)造了資本市場的財富神話。樂普醫(yī)療的創(chuàng)始人——蒲忠杰因持有樂普醫(yī)療超過6000萬股股票，身價一時達到38億元，當仁不讓地摘得了創(chuàng)業(yè)板首批上市企業(yè)創(chuàng)業(yè)家中首富的桂冠。 但樂普醫(yī)療真正傳奇的地方卻是其僅憑心臟支架這一單一產(chǎn)品連續(xù)三年保持接近40%的增長率，因而被各路投資者所看好，一時光環(huán)無數(shù)。 事實上，樂普醫(yī)療的高增長率源于不斷的自主創(chuàng)新。摘得桂冠時的蒲忠杰想的還是如何把融到的巨大資本繼續(xù)投入到研發(fā)生產(chǎn)之中。
但就在樂普醫(yī)療風光無限的時候，一位業(yè)內(nèi)人士在2010年初時表示：樂普醫(yī)療目前的經(jīng)營模式存在風險，2009年心臟支架收入44164萬元，占到了樂普醫(yī)療總收入的86%。但想在激烈的市場競爭中生存下來，僅靠在一個領域內(nèi)的不斷自主創(chuàng)新是不夠的。要想在激烈的市場競爭中保持每年30%以上的收入增長，樂普醫(yī)療必須要尋找新的增長點。 其實樂普醫(yī)療也早就看到了這一點，并一直在努力尋找新的增長點。 2010年6月30日樂普醫(yī)療發(fā)公告與天方藥業(yè)及河南天方中藥有限公司（下稱天方中藥）共同簽署《投資合作框架協(xié)議》，采取股權合作方式由樂普醫(yī)療對天方藥業(yè)旗下的天方中藥進行增資，持股51%合作發(fā)展心腦血管藥品業(yè)務。 同年的11月19日，樂普醫(yī)療會議審議通過了《關于公司擬使用超募資金收購北京思達醫(yī)用裝置有限公司》的議案。公司發(fā)布公告稱樂普醫(yī)療擬通過收購北京思達醫(yī)用裝置有限公司（下稱思達公司）所持有的100%股權，進一步擴大產(chǎn)品生產(chǎn)范圍。 思達公司所擁有的核心技術及研發(fā)團隊將結合樂普醫(yī)療的研發(fā)力量，將為樂普醫(yī)療在心臟瓣膜器械領域的發(fā)展提供更加有力的技術支撐，進一步優(yōu)化、拓展銷售渠道，擴大、提高樂普醫(yī)療在心臟介入醫(yī)療領域的影響力和認知度，為樂普醫(yī)療藥物支架及相關產(chǎn)品的銷售提供新的競爭優(yōu)勢。 2011年11月14日，樂普醫(yī)療及其全資子公司北京天地和協(xié)科技有限公司共同出資550萬歐元在荷蘭設立Coop公司，通過Coop公司以139萬歐元向Comed公司現(xiàn)有股東購買40%股權，同時Coop公司以近347.6萬歐元向Comed公司增資，獲得50%的股權，增資完成后Coop公司直接持有Comed公司70%的股權，樂普醫(yī)療間接持有Comed公司70%的股權。 有資料顯示Comed公司在心血管介入領域內(nèi)，具有豐富產(chǎn)品注冊、臨床試驗、銷售和市場推廣經(jīng)驗，并且其旗下?lián)碛写罅康尼t(yī)生、注冊機構、CRO和代理商資源。 合作和收購為樂普醫(yī)療擴大完善了產(chǎn)業(yè)鏈，但事實上卻并沒有幫助樂普醫(yī)療穩(wěn)定住營收的增長率。樂普醫(yī)療財報顯示其2011年的營收增長率從36%下降到了 19%，甚至用“變臉”來形容也不為過。 有分析人士認為大部分上市企業(yè)業(yè)績“變臉”固然與過度的財務包裝、提前透支利潤等因素有關，但也有很大一部分是基于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。但同時，醫(yī)改也是很大一部分原因：醫(yī)療器械將由以前的衛(wèi)生部統(tǒng)一招標，改為招標放權到各省（市、區(qū)），國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)都將面臨營銷壓力的考驗。
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