發(fā)布時間:2024年11月06日 17:57:45分享人:長酒深情來源:互聯(lián)網(wǎng)18
企業(yè)案例:Ted Shelby并沒有犯過多的錯誤,然而他的行為卻得罪了人。“你好,Stanley,” Ted Shelby從門外探進(jìn)身來,“你有時間嗎?我剛剛把我的辦公室重新布置了一番。過來看看,我又有了新創(chuàng)意?!盨tanley總是對Ted Shelby的新主意感興趣,因?yàn)樗浅3绨軹ed Shelby。于是他轉(zhuǎn)身跟著進(jìn)了Ted Shelby的房間,發(fā)現(xiàn)并沒有增加什么新的玩意兒,布置得倒還可以。Ted Shelby鑲有核桃木的桌子、家具和電話幾乎會部都不見了。房間被騰空,以安放一個圓形、純黑、龐大的咖啡桌,桌子的四周是6把塑料面帶有旋轉(zhuǎn)底座的椅子?!捌涟??據(jù)我所知,在這家工廠里,我是第一個有這種創(chuàng)意的高層管理人員。這種布局是至為重要的,因?yàn)樗环窒群螅矝]有高低貴賤之分,大家是平等的。我們可以坐在這兒,更有效地進(jìn)行溝通?!?p>

我們?溝通?而且還是有效的?看樣子Ted Shelby
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/58933.html
更多閱讀
編者按:4月28日,中共廣東省委中心組舉行“廣東學(xué)習(xí)論壇”第十六期報告會,邀請深圳華為公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了“華為公司的核心價值觀”的專題報告。廣東省委中心組將報告整理成文字稿在南方網(wǎng)理論頻道中心組學(xué)習(xí)板塊發(fā)布,供學(xué)習(xí)參考。(本文由

原文地址:國內(nèi)部分知名企業(yè)的核心價值觀作者:風(fēng)中散發(fā)【注:從蘇寧的核心價值觀,可以明確看出,蘇寧電器的核心競爭力源自于社會、企業(yè)、員工共成長。蘇寧電器,最大的優(yōu)勢就在于凝聚力。從李寧的核心價值觀可以明確看出,李寧追求運(yùn)動以及運(yùn)動

??? 有人說,客戶關(guān)系管理(CRM)可以成為企業(yè)營銷的阿拉丁神燈,這么說的原因在于它是一個有效的管理工具,比如一對一營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等,都可以納入CRM范疇?! ‰m說CRM的歷史不長,但在短短的時間內(nèi),它發(fā)生了巨大的變化,但其核心價值沒有

???? 一個優(yōu)秀的企業(yè)對內(nèi)有強(qiáng)大的凝聚力之外,對外還需有強(qiáng)大的核心競爭力才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于什么是企業(yè)的核心競爭力的問題歷來沒有一個統(tǒng)一的定論。其實(shí)所謂的企業(yè)核心競爭力無非就是企業(yè)在市場競爭中獲

危機(jī)管理是中國企業(yè)的弱項(xiàng),甚至是很多企業(yè)的空白。企業(yè)管理者可能忽視危機(jī)管理在企業(yè)長久發(fā)展中的重要性,而到大難臨頭時才驚慌失措地發(fā)現(xiàn)自己無法應(yīng)對。無論是自然災(zāi)害、恐怖襲擊還是職場暴力事件,無論何時何地,在全球化的趨勢下,危機(jī)