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?? 從2009年時(shí)的“節(jié)能惠民企業(yè)擔(dān)責(zé)”，以“一級(jí)空調(diào)五級(jí)價(jià)格”的魄力打響我國節(jié)能空調(diào)放量普及第一槍，一舉奠定在我國節(jié)能空調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。到2012年的“節(jié)能霸主6月放涼”，以“國家政策補(bǔ)貼+企業(yè)多重補(bǔ)貼”的產(chǎn)業(yè)力度，再度完成我國節(jié)能空調(diào)全面普及的強(qiáng)勢(shì)一擊，以節(jié)能為突破口，最終成為我國空調(diào)行業(yè)全面領(lǐng)跑者。 志高，這家因?yàn)?011年業(yè)績(jī)虧損而備受質(zhì)疑的國內(nèi)四大空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)之一，近年來在節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能市場(chǎng)上持續(xù)不斷地投入，今年再度獲得來自國家政策的持續(xù)力挺，為企業(yè)在終端市場(chǎng)上贏得升級(jí)轉(zhuǎn)型的先機(jī)，不僅一舉擊碎了此前關(guān)于“補(bǔ)貼依賴癥”的質(zhì)疑，還因?yàn)樽陨硪呀?jīng)建立的強(qiáng)大節(jié)能空調(diào)產(chǎn)業(yè)整合能力而備受關(guān)注。 在業(yè)內(nèi)分析人士看來，“對(duì)于一個(gè)成熟的空調(diào)業(yè)，作為一家耕耘多年的領(lǐng)軍空調(diào)企業(yè)，當(dāng)志高確定的企業(yè)發(fā)展方向與整個(gè)國家政策導(dǎo)向達(dá)成高度一致時(shí)，無論是政策的往來進(jìn)退還是企業(yè)的短期盈虧，都不可避免也無可厚非。重要的是，志高在國家政策、市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)需求的交集中，構(gòu)建一套持續(xù)做大做強(qiáng)的商業(yè)模式：以節(jié)能技術(shù)為依托、以國家政策為東風(fēng)、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為契機(jī)，在‘順國情、得民心、有市場(chǎng)’的節(jié)能低碳浪潮中提前構(gòu)建起自我驅(qū)動(dòng)的獨(dú)立體系”。 志高陽謀節(jié)能 日前，志高空調(diào)以1106個(gè)產(chǎn)品型號(hào)在新一輪國家節(jié)能惠民新政中再度奪冠，延續(xù)企業(yè)在2009年首輪國家節(jié)能惠民政策實(shí)施時(shí)奪魁的領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。這也讓不少業(yè)界專家認(rèn)識(shí)到，“在空調(diào)節(jié)能趨勢(shì)上，志高的確掌握了金剛鉆，擁有話語權(quán)”。 志高空調(diào)的持續(xù)領(lǐng)跑，在很多空調(diào)同行看來，“屬于意料之中的事情，這些年來志高空調(diào)在節(jié)能技術(shù)上的持續(xù)投入，肯定會(huì)在市場(chǎng)上爆發(fā)。只不過，碰到前后兩輪的國家節(jié)能補(bǔ)貼政策利好，讓志高的這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以快速地變?yōu)楫a(chǎn)品和市場(chǎng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提前成就志高空調(diào)的節(jié)能搶跑地位”。 《中國企業(yè)報(bào)》記者看到，近年來以清華大學(xué)第一代制冷博士后、廣東志高空調(diào)董事長(zhǎng)鄭祖義，志高空調(diào)副總裁林崐為代表的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在不斷擦亮志高“節(jié)能領(lǐng)軍”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“搶占技術(shù)制高點(diǎn)”、“世界品質(zhì)”等一系列標(biāo)簽，讓規(guī)模未能躋身中國第一的志高，憑借節(jié)能技術(shù)上的持續(xù)“亮劍”贏得節(jié)能空調(diào)第一的行業(yè)地位。 志高空調(diào)公關(guān)部部長(zhǎng)黃通華指出，“我們?cè)诟吣苄Ч?jié)能技術(shù)上的投入是長(zhǎng)期、持續(xù)的、前瞻性的，不是因?yàn)閲夜?jié)能政策推出才開始。無論政策何時(shí)退出，都不會(huì)改變我們立足節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)空調(diào)升級(jí)的方向。同時(shí)，我也相信掌握節(jié)能真本領(lǐng)的志高一定會(huì)在空調(diào)市場(chǎng)上贏得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展”。 據(jù)悉，早在2006年，志高就推出集“節(jié)能、健康、靜音”三大主流技術(shù)為一體的“三超王”系列空調(diào)，2007年又推出1瓦待機(jī)雙節(jié)能北奧之光系列空調(diào)，提前完成了節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的行業(yè)布局。 “對(duì)于節(jié)能空調(diào)來說，國家政策在企業(yè)發(fā)力、市場(chǎng)需求之外出現(xiàn)，會(huì)加速整個(gè)節(jié)能空調(diào)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，但最終的贏家絕非志高空調(diào)一家。近年來，志高在國家節(jié)能政策實(shí)施之后，通過快跟進(jìn)、大力度等，搶奪政策和市場(chǎng)的雙重先機(jī)”，業(yè)內(nèi)人士指出，過去幾年來在空調(diào)已經(jīng)趨于成熟的背景下，志高空調(diào)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)建立了獨(dú)立于政策之外的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，因此不用擔(dān)心政策進(jìn)退給企業(yè)帶來的影響。 產(chǎn)業(yè)變革力量 正如國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人在首批節(jié)能惠民政策推出時(shí)所說的，“國家政策只是在一定階段內(nèi)為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展指明方向，并給予一定的扶持和推動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)國家的節(jié)能減排重任，還需要包括企業(yè)、市場(chǎng)和家庭等多方力量的共同付出”。 從當(dāng)年國家節(jié)能惠民政策實(shí)施之初，志高控股集團(tuán)董事局主席李興浩就公開指出，“領(lǐng)先的技術(shù)和完善的產(chǎn)品線為支撐，國家補(bǔ)一點(diǎn)，企業(yè)讓一點(diǎn)，可以更快、更好地推動(dòng)高能效空調(diào)普及進(jìn)程”。透過空調(diào)業(yè)近10年來的洗牌重組也不難發(fā)現(xiàn)，主導(dǎo)者往往不是政府，而是幾大領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)化手段。 事實(shí)上，面對(duì)市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)數(shù)千元的節(jié)能空調(diào)，國家給予的180元—550元節(jié)能補(bǔ)貼并不能真正在終端起到刺激消費(fèi)的直接作用。《中國企業(yè)報(bào)》記者了解到，在政策實(shí)施之后，包括志高在內(nèi)的企業(yè)以及蘇寧在內(nèi)的商家，都開始在國家補(bǔ)貼之外推出企業(yè)版的補(bǔ)貼新政，從而通過國家、廠家、商家的多方共同發(fā)力更好地完成節(jié)能空調(diào)的普及進(jìn)程。 日前，在志高已啟動(dòng)的主題為“節(jié)能霸主，6月放涼”的大型節(jié)能促銷活動(dòng)中，消費(fèi)者除了享受國家對(duì)一二級(jí)節(jié)能空調(diào)規(guī)定的補(bǔ)貼之外，還可以享受到志高推出的高溫補(bǔ)貼、團(tuán)購補(bǔ)貼、限量補(bǔ)貼等多重優(yōu)惠，最高優(yōu)惠達(dá)800元，兩者相加的補(bǔ)貼優(yōu)惠額度高達(dá)千元以上。 早在30多年前就完全開放競(jìng)爭(zhēng)的空調(diào)行業(yè)，盡管政策的力量在短期內(nèi)可以撬動(dòng)某一技術(shù)和產(chǎn)品的快速擴(kuò)張，但對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)而說，政策之外還需要企業(yè)、市場(chǎng)等多方力量的共同推動(dòng)。特別是對(duì)于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而言，往往只會(huì)借助政策東風(fēng)構(gòu)建獨(dú)立于國家政策的自主擴(kuò)張?bào)w系，而不會(huì)只選擇靠政策吃飯的單邊路徑。 當(dāng)前，已明確節(jié)能低碳發(fā)展方向的志高空調(diào)，在國家節(jié)能政策的進(jìn)退之間，已經(jīng)提前構(gòu)建了一套企業(yè)自主擴(kuò)張的商業(yè)模式：正是通過核心技術(shù)創(chuàng)新完成產(chǎn)品升級(jí)換代，構(gòu)建滿足需求到創(chuàng)造需求的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，這也將成為今后推動(dòng)中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)從制造大國向創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。
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