???? 雖然很多人對(duì)聯(lián)想手機(jī)沒(méi)有太深刻的印象,但數(shù)據(jù)還是讓人大吃一驚:6月份,聯(lián)想的手機(jī)銷量超越諾基亞,以11%的市場(chǎng)份額成為中國(guó)市場(chǎng)的第二名,僅次于三星。 8月1日,聯(lián)想集團(tuán)與EMC成立合資公司,聯(lián)想持股51%,EMC持股49%。聯(lián)想加大力度布局服務(wù)器與存儲(chǔ)市場(chǎng)。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示,與EMC的合作是聯(lián)想落實(shí)PC+戰(zhàn)略的又一里程碑。對(duì)此,業(yè)界也有人稱之為“聯(lián)想的第三跳”。 對(duì)聯(lián)想員工來(lái)說(shuō),“PC+”這個(gè)詞并不陌生,在4月11日,聯(lián)想集團(tuán)一年一度的誓師大會(huì)上,楊元慶對(duì)所有員工表示:“誰(shuí)跟不上時(shí)代步伐,誰(shuí)就是下一個(gè)柯達(dá)?!奔扔屑で?,但更透著悲壯。 也是在這個(gè)誓師大會(huì)上,聯(lián)想全球各地員工表達(dá)心聲的VIDEO里,一位外籍小伙子直白地說(shuō)道,聯(lián)想成為全球PC第一指日可待。 難道聯(lián)想只有PC基因嗎?盡管業(yè)界一直不忘FM365錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇、手機(jī)部門1億賣掉再花2個(gè)億買回來(lái)的曲折歷程,但此刻,面對(duì)PC+時(shí)代,聯(lián)想再造移動(dòng)互聯(lián)基因。 聯(lián)想手機(jī)陡然加速 望京科技園,北五環(huán)邊上,距愛(ài)立信、摩托羅拉大廈不遠(yuǎn)處,一幢棕色的二層小樓悄然出現(xiàn)。 樓頂左側(cè)既醒目又有幾分低調(diào)的“Lenovo”標(biāo)志提醒著路過(guò)的人,這里與聯(lián)想有關(guān)。這就是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱MIDH)在北京的新辦公大樓。 “整個(gè)北京的MIDH部門全搬過(guò)來(lái)了,有點(diǎn)抱歉,裝修味道還沒(méi)有全部散去。這是我在新大樓里第一次接受采訪。”聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理熊文對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)道,看得出他心情不錯(cuò)。 從熊文的角度看出去,辦公區(qū)內(nèi),有好幾臺(tái)打開(kāi)后蓋的電視機(jī),露著電路板,負(fù)責(zé)研發(fā)的小伙子們站在旁邊,思考著。雖然剛搬完家,但明顯已經(jīng)秩序井然。 在MIDH遷居望京的同時(shí),5月7日,聯(lián)想宣布未來(lái)5年將在武漢投資50億元成立武漢產(chǎn)業(yè)基地,主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品。聯(lián)想針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃,步伐陡然加快。 5月8日,聯(lián)想PC+戰(zhàn)略正式發(fā)布,同一天,聯(lián)想智能電視K系列的四款新品在國(guó)內(nèi)正式上市。此刻,聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶的演講充滿激情:“在推出智能電視之后,聯(lián)想完成了移動(dòng)互聯(lián)的最后一塊拼圖,聯(lián)想要從原來(lái)的全球PC行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者上升到PC+領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者?!?p> PC+時(shí)代,就是未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。對(duì)習(xí)慣于PC業(yè)務(wù)的聯(lián)想人而言,移動(dòng)互聯(lián)基因的打造并非易事。 智能手機(jī)跨界通信,3G時(shí)代與運(yùn)營(yíng)商的合作是手機(jī)廠商都在謀求的手機(jī)“人脈”,但在美國(guó)CES展會(huì)期間,當(dāng)問(wèn)起“與運(yùn)營(yíng)商合作”一事,聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍面上還是一緊,頻頻說(shuō)道:“這方面我們?nèi)栽诩訌?qiáng)拓展?!迸c華為、中興相比,通信行業(yè)積淀的匱乏,聯(lián)想人自然很清楚。但在“2012中國(guó)電信CDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)”上可以看到,聯(lián)想已經(jīng)成為中電信的重要合作伙伴之一。 事實(shí)上,聯(lián)想在手機(jī)行業(yè)的努力顯而易見(jiàn),但來(lái)自賽諾最新公布的報(bào)告還是讓業(yè)界頗為吃驚:聯(lián)想手機(jī)超越諾基亞,以11%的市場(chǎng)份額成為中國(guó)市場(chǎng)第二。智能手機(jī)領(lǐng)域同樣如此,13.1%的市場(chǎng)份額在中國(guó)列第二位。這的確出乎所有人的意料,在去年同期,聯(lián)想在整體手機(jī)市場(chǎng)的份額僅為4.72%,位列第五,智能手機(jī)的排名則更靠后,位居第十,市場(chǎng)份額僅有0.72%。 “雖然這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如何得來(lái),不太清楚,但聯(lián)想能成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二名,并不奇怪?!睂?duì)手機(jī)市場(chǎng)觀察已久的手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)老杳如此說(shuō)道:“從城市到三、四級(jí)縣、鎮(zhèn),聯(lián)想的渠道布局非常深入,而且這兩個(gè)月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì),市場(chǎng)如此之好的情況下,聯(lián)想手機(jī)借助品牌和渠道之勢(shì)而做大銷量,也很正常。” 對(duì)于奪得國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)老二的根本原因,劉軍在接受采訪時(shí)表示,聯(lián)想夠“快”:一是快速研發(fā),二是快速的供應(yīng)鏈管理。 “我想我們能夠快速地超越,在于我們能夠領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一時(shí)間點(diǎn)上市,把最新的技術(shù)最快地帶給客戶?!睋?jù)劉軍介紹,去年首款成功單品銷量破百萬(wàn)的A60就是“快”的典型個(gè)案,當(dāng)市場(chǎng)上絕大部分廠商還對(duì)聯(lián)發(fā)科MT6573芯片持觀望態(tài)度的時(shí)候,聯(lián)想大膽吃螃蟹,率先和聯(lián)發(fā)科展開(kāi)合作,并且在5個(gè)月時(shí)間里就完成了產(chǎn)品定義到上市的流程。 “我們贏得了先機(jī),在那三個(gè)月時(shí)間之內(nèi),沒(méi)有人可以有相同的或者可以跟我們競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品?!背丝焖傺邪l(fā)之外,劉軍強(qiáng)調(diào),聯(lián)想在供應(yīng)鏈管理方面的超強(qiáng)“壓縮”能力也是能夠打造出性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,“聯(lián)想盡量地壓縮端到端的庫(kù)存,從而能夠在最短的時(shí)間內(nèi)讓用戶享受到最新的材料成本。” 聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)需要“跨欄” 雖然在6月份一個(gè)單月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,聯(lián)想拿到中國(guó)市場(chǎng)第二的排名,但聯(lián)想的想法顯然不止于此。 “三星是一個(gè)下行的趨勢(shì)。所以我希望我們?cè)谖磥?lái)的一兩年成為中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?!眲④姳硎?,聯(lián)想手機(jī)第二季度單季銷量已經(jīng)達(dá)到去年全年銷量的一半,目前狀況非常好,未來(lái)市場(chǎng)份額有望繼續(xù)增加。因此他今年很有信心完成2000萬(wàn)部手機(jī)出貨量的目標(biāo)。 此外,除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外,劉軍還透露目前聯(lián)想已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)海外市場(chǎng)的布局,“今年的重點(diǎn)市場(chǎng)是俄羅斯、印度、印度尼西亞、越南等市場(chǎng),”劉軍表示,新興市場(chǎng)人口非常多,而且市場(chǎng)增長(zhǎng)非??欤虼藭?huì)有更多的機(jī)會(huì)。 為了加快海外市場(chǎng)的拓展速度,劉軍還表示,未來(lái)聯(lián)想有可能會(huì)在海外擴(kuò)展的過(guò)程中展開(kāi)一些收購(gòu)和兼并的機(jī)會(huì),來(lái)加快拓展市場(chǎng)的速度。 “聯(lián)想有渠道、營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),但聯(lián)想手機(jī)并沒(méi)有旗艦產(chǎn)品。”老杳認(rèn)為,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有有著獨(dú)特特色的、讓人印象深刻的手機(jī)產(chǎn)品才能樹(shù)立起自己的手機(jī)品牌,“聯(lián)想還需要打造自己的核心中高端手機(jī)產(chǎn)品?!?p> “與三星的GALAXY系列,華為的P1、D1等產(chǎn)品相比,聯(lián)想在核心手機(jī)研發(fā)上仍需要突破,”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深分析師認(rèn)為,“就算拿到了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二名,但聯(lián)想手機(jī)無(wú)法讓人記住,聯(lián)想有明星級(jí)的手機(jī)產(chǎn)品嗎?盡管聯(lián)想樂(lè)Phone試圖達(dá)到明星級(jí)的效果,但結(jié)果不盡如人意,消費(fèi)者的認(rèn)知度并不高。“ 事實(shí)上,在PC+時(shí)代,聯(lián)想需要跨欄,這一點(diǎn),熊文非常清楚。 與智能手機(jī)的跨界相比,智能電視對(duì)聯(lián)想的挑戰(zhàn)無(wú)疑更大。家電行業(yè),長(zhǎng)虹、海爾、海信、TCL,每一個(gè)都是積累多年的家電老牌企業(yè),而且這些傳統(tǒng)電視廠商對(duì)智能電視的延伸同樣野心昭然。 “智能電視更接近于跨欄,就像劉翔跑的110米欄一樣,他要去跑,同時(shí)他也要一次一次邁過(guò)欄桿,跟跳高一樣?!痹谛芪目磥?lái),智能電視是介于傳統(tǒng)家電和IT產(chǎn)品之間的一個(gè)跨界或者叫融合的產(chǎn)品。 短跑運(yùn)動(dòng)員和跳高運(yùn)動(dòng)員,誰(shuí)能勝出跨欄這個(gè)項(xiàng)目呢?“我問(wèn)過(guò)那些搞田徑的人,他們認(rèn)為還是練短跑的人,練跨欄前途更好一點(diǎn)?!弊罱K這個(gè)運(yùn)動(dòng),它還是要講究速度和節(jié)奏。 此刻,熊文認(rèn)為,聯(lián)想就是“短跑運(yùn)動(dòng)員”的素質(zhì)。因?yàn)镮T業(yè)更像短跑,而家電業(yè)則像跳高。 在智能電視領(lǐng)域,聯(lián)想需要跨欄的還有渠道。而這一點(diǎn),被業(yè)界認(rèn)為,是聯(lián)想在這一領(lǐng)域的最大的挑戰(zhàn)。 “我們未來(lái)的渠道肯定是全方位、立體的,包括國(guó)美、蘇寧這樣的3C連鎖,也會(huì)包括到聯(lián)想在全國(guó)的幾萬(wàn)個(gè)專賣店,當(dāng)然也包括了線上渠道?!睏钤獞c深知其中艱苦,他強(qiáng)調(diào)稱,像智能電視這樣新的產(chǎn)品品類,需要有一個(gè)教育市場(chǎng)、教育用戶的過(guò)程。而在這個(gè)過(guò)程中,零售店面會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。 而劉軍更是直言不諱:“智能電視的有五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù),其中最需要突破的就是銷售環(huán)節(jié)?!?p> 與蘇寧、國(guó)美的合作是第一步,下一步,則是打造聯(lián)想的家電專屬渠道。在劉軍看來(lái),聯(lián)想有短板需要補(bǔ)足,但更有長(zhǎng)板是傳統(tǒng)家電企業(yè)無(wú)法企及的,比如供應(yīng)鏈。 楊元慶成為首席產(chǎn)品體驗(yàn)官 “我遇到的最大挑戰(zhàn)來(lái)自于元慶,如果達(dá)不到元慶的要求,我的產(chǎn)品就出不了貨?!毙芪膶?duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)道。 在熊文看來(lái),這個(gè)智能電視的研發(fā)流程,與過(guò)去PC產(chǎn)品的流程非常不同。“電視叫做后仰式的觀賞,其他的設(shè)備叫做前傾式。”這一體驗(yàn)的不同,就會(huì)影響諸多設(shè)計(jì),這一點(diǎn),熊文深有感觸。 而楊元慶對(duì)智能電視非常重視,試用期間,不只是元慶一個(gè)人在用,元慶家里、朋友都在試用?!绑w驗(yàn)之后,這些人都給元慶本人反饋,最后由他綜合起來(lái)給出評(píng)價(jià)。”

2010年時(shí),聯(lián)想第一代智能電視就被元慶打了回去。今年初,元慶終于對(duì)熊文說(shuō):“這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò),你可以去賣了,我會(huì)給你投資進(jìn)行支持去做這個(gè)市場(chǎng),去做銷售?!?p> 事實(shí)上,元慶的體驗(yàn)有點(diǎn)類似喬布斯的做法。某種程度上,楊元慶已經(jīng)化身為聯(lián)想的首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。某種程度上,這是聯(lián)想在PC+時(shí)代的新變化。 自2011年10月,聯(lián)想再次進(jìn)入楊元慶時(shí)代之后,楊元慶本人也呈現(xiàn)了更多銳利氣息。前不久,面對(duì)眾多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的挑戰(zhàn),楊元慶并不隱藏觀點(diǎn),“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)大多數(shù)不會(huì)成功。涉足硬件制造要謹(jǐn)慎”,這在過(guò)去的聯(lián)想,是不多見(jiàn)的。 與EMC的合作,其實(shí)也是聯(lián)想PC+戰(zhàn)略的實(shí)施。楊元慶表示,“預(yù)計(jì)未來(lái)五年,X86服務(wù)器全球市場(chǎng)規(guī)模將由現(xiàn)在的380億美元增長(zhǎng)到460億美元,在新興市場(chǎng)增長(zhǎng)會(huì)更快,這對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇。” 老杳認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,智能手機(jī)市場(chǎng)越大,越需要“云”的支撐,聯(lián)想“四屏一云”戰(zhàn)略之下,加強(qiáng)服務(wù)器市場(chǎng)布局,與EMC的合作很有必要?!奥?lián)想在與外界合作、甚至并購(gòu)方面,其實(shí)開(kāi)放程度非常高,這是聯(lián)想應(yīng)該堅(jiān)持的PC+戰(zhàn)略的一部分?!?p> 當(dāng)下,聯(lián)想在PC領(lǐng)域還在上升,成為全球PC老大只是時(shí)間問(wèn)題,但聯(lián)想的移動(dòng)互聯(lián)基因卻仍待培育?!奥?lián)想要打造諸如iPhone這樣成功的產(chǎn)品,一靠質(zhì)量,二靠品牌,而聯(lián)想在品牌方面還有諸多不足,因此要著力在全球范圍內(nèi)打造聯(lián)想品牌。” 楊元慶其實(shí)很清楚,聯(lián)想需要打造移動(dòng)互聯(lián)基因,挑戰(zhàn)非常大。 楊元慶:不學(xué)蘋果“煽動(dòng)”市場(chǎng) 時(shí)代周報(bào):聯(lián)想在手機(jī)領(lǐng)域其實(shí)一直很努力,包括聯(lián)想樂(lè)Phone等一系列產(chǎn)品的推出,但你如何看當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展? 楊元慶:對(duì),其實(shí)聯(lián)想在手機(jī)這個(gè)方面從來(lái)也沒(méi)有市場(chǎng)上面像我們?cè)赑C里面這樣的成功,即使是在中國(guó),所以這也是我們今天的難點(diǎn)的地方,難做的地方。早年主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)的主要是跨國(guó)的大品牌,如諾基亞、摩托羅拉、三星等,但目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)契機(jī),是對(duì)整個(gè)行業(yè)的大洗牌。過(guò)去排第一的諾基亞在走下坡路,三星還不錯(cuò),所以整個(gè)行業(yè)肯定要重新洗牌。 時(shí)代周報(bào):面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,聯(lián)想做了哪些準(zhǔn)備? 楊元慶:這給聯(lián)想同樣帶來(lái)了機(jī)會(huì),我們?cè)趪?guó)內(nèi)廠商里面一直是第一位的。另外,在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域,聯(lián)想實(shí)際為此準(zhǔn)備了好多年,所以這也是為什么除了蘋果以外,我們能夠最早推出智能手機(jī)樂(lè)Phone,還有平板電腦樂(lè)Pad這樣的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不是跟風(fēng)式的,因?yàn)檫@不是三兩個(gè)月甚至一年半載就能夠弄出來(lái)的產(chǎn)品,我們都做了好幾年。所以,聯(lián)想在技術(shù)上、在產(chǎn)品方面做了充分的準(zhǔn)備,打有準(zhǔn)備之仗。 時(shí)代周報(bào):聯(lián)想當(dāng)初在發(fā)布樂(lè)Phone之際,目標(biāo)瞄準(zhǔn)蘋果,但聯(lián)想如何與蘋果競(jìng)爭(zhēng)? 楊元慶:聯(lián)想有很大的雄心,當(dāng)然目前蘋果的勢(shì)頭正猛,我們要避忌這個(gè)風(fēng)頭,我們也要韜光養(yǎng)晦、要蓄勢(shì),準(zhǔn)備在第二波里面拔得頭籌,繼續(xù)把產(chǎn)品改進(jìn),做得更加好,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)上面的攻勢(shì),力求在市場(chǎng)更加理性的購(gòu)買情況下,做好市場(chǎng)。 我認(rèn)為其實(shí)購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的消費(fèi)者很多是沖動(dòng)性的購(gòu)買,買了以后大概玩玩而已,當(dāng)他再購(gòu)買的時(shí)候就要很好地比較了,到底是買一個(gè)Pad還是傳統(tǒng)的筆記本電腦,或者買Pad的時(shí)候,除了iPad是不是也可以考慮一下別的品牌。不可否認(rèn),目前由于蘋果在全球的品牌影響力,蘋果很成功,也因?yàn)槿绱?,蘋果才有那么強(qiáng)的號(hào)召力來(lái)“煽動(dòng)”沖動(dòng)性的購(gòu)買,但是我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)終歸要回歸理性。 回歸理性之后,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)真考慮:“我是要Pad還是要筆記本電腦,即使是要Pad除了iPad,我是不是也可以看一下樂(lè)Pad?也許樂(lè)Pad有更加適合中國(guó)人使用的這些應(yīng)用,以及客戶體驗(yàn)、更好的價(jià)格。”當(dāng)理性購(gòu)買的時(shí)候會(huì)這樣,而且到了那個(gè)時(shí)候,我相信整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的筆記本電腦占多大的比重,Pad占多大的比重,基本上也是相對(duì)比較穩(wěn)定的數(shù)字。 時(shí)代周報(bào):聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的長(zhǎng)期布局是怎樣的? 楊元慶:不管是近期的競(jìng)爭(zhēng)還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)想都是做好準(zhǔn)備的,都是有信心的。近期來(lái)看,我相信我們?cè)趥鹘y(tǒng)的個(gè)人電腦這邊,包括臺(tái)式電腦、筆記本這邊我們有很好的戰(zhàn)略,我們已經(jīng)建立起了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,更加專注在這個(gè)領(lǐng)域,所以聯(lián)想肯定在PC市場(chǎng)份額繼續(xù)高歌猛進(jìn)。中長(zhǎng)期來(lái)看,我們不但會(huì)在傳統(tǒng)PC,我們應(yīng)該在平板電腦、智能手機(jī)、智能電視這些領(lǐng)域里面都有所作為,我們都做好了充分的準(zhǔn)備。 從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,聯(lián)想首先會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)成功,會(huì)在全球的企業(yè)市場(chǎng)上面取得突破,然后再擴(kuò)展到消費(fèi)者等其他市場(chǎng)以及其他產(chǎn)品類別里。還有一點(diǎn),傳統(tǒng)的PC未來(lái)也會(huì)有演化,可能會(huì)采用不同的平臺(tái),在這些方面我們都做好了充分的準(zhǔn)備。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/57744.html
愛(ài)華網(wǎng)

