???? 一方面出于對中國市場的看好,另一方面為了擴大市場占有率,攫取更大的經(jīng)濟(jì)利益,國際聯(lián)號近年來紛紛加速了在中國二三線城市的布局。數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2015年,雅高旗下美爵酒店網(wǎng)絡(luò)將擴張至65家,重點分布于中國的二、三線城市。洲際的新品牌“華邑”, 未來15至20年,在中國超過100座城市內(nèi)落地生根、快速發(fā)展,主要發(fā)展區(qū)域也是在二、三線城市。日前,邁點網(wǎng)發(fā)布的《2012年7月全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告》顯示,7月份開業(yè)的酒店也基本都分布在二三線城市。 如此多的國際酒店競相進(jìn)入二三線城市,今后的發(fā)展真是會如期望的一樣好嗎?中國旅游研究院院長戴斌則認(rèn)為:以目前二、三線城市人均GDP來看,并不足以支撐高端品牌酒店的消費,擴張速度過快,人力資源,運營成本等方面都給國際聯(lián)號在二三線城市發(fā)展帶來了難題。邁點網(wǎng)對此發(fā)布了相關(guān)的調(diào)查,有一半以上的調(diào)查者對國際聯(lián)號在二三線市場發(fā)展情況并不十分看好。那么國際聯(lián)號在二三線城市遇到哪些挑戰(zhàn)?43%的調(diào)查者認(rèn)為是人才儲配不足,30%認(rèn)為是酒店市場供過于求,還有20%認(rèn)為是酒店市場無序。 在困難重重的情況下,國際聯(lián)號們該如何做呢?第一步,當(dāng)然是要做好市場調(diào)查,無論是哪行哪業(yè),在確定投資之前,要做的都是調(diào)查,只有摸清了市場的情況才能做正確的情況。調(diào)查要從哪些方面著手呢?主要是游客流量,該地區(qū)的酒店數(shù)量及與有哪些酒店品牌在同一個地區(qū),這些酒店的經(jīng)營情況,當(dāng)?shù)氐穆眯猩缜闆r,展會開展情況,淡旺季等情況。這些都是為第二步做準(zhǔn)備的。 第二步酒店是酒店的選址,一個酒店位置也決定了酒店今后的盈利情況,一個酒店選錯了位置,其他方面就算是做得再好,也是事倍功半。那選址有哪些考慮呢?這些都可以根據(jù)第一步調(diào)查結(jié)果來決定。邁點網(wǎng)中有被訪者表示,對一個三線城市而言最多能容納一到二家五星級酒店,而且需要長期回收成本。也就是說過多的酒店數(shù)量會影響當(dāng)?shù)鼐频暾w的經(jīng)營情況,所以酒店在選址時應(yīng)該多考慮同行的情況。 國際聯(lián)號需要做的第三個就是解決人才問題,這也是一直以來影響大多數(shù)酒店發(fā)展重要因素之一。在這個酒店擴張時代,人才在酒店所處的核心地位也更加明確,國際酒店在2012年度的人才缺口數(shù)量普遍近萬。對于國際聯(lián)號酒店來說,最缺的是懂國際慣例、語言和溝通能力強的本土酒店管理人才。為解決這個問題,國際聯(lián)號紛紛出招,例如近年來比較熱門的“訂單式”人才培養(yǎng)等等。 做好以上三點,國際聯(lián)號酒店發(fā)展能否繼續(xù)上一個“神話”?讓我們拭目以待。
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