愛華網(wǎng)???? “激勵(lì)下一代（Inspire the next generation）”，這是2012倫敦奧運(yùn)的口號。要激勵(lì)下一代，我們要做的第一步是：找到下一代的眼球在哪兒。 已經(jīng)有很多相關(guān)數(shù)字和事實(shí)表明，社交、移動平臺改變了新一代人的媒體接觸和使用習(xí)慣，此次倫敦奧運(yùn)會上我們觀察到的現(xiàn)象則更加說明了這一點(diǎn)。我們說這屆奧運(yùn)是社交奧運(yùn)，更是“指尖”奧運(yùn)——調(diào)查顯示超過60%的人選擇通過移動終端、社交平臺獲取奧運(yùn)相關(guān)信息、討論熱點(diǎn)話題，以一種全民互動的方式參與奧運(yùn)。 哪里有眼球，哪里就有營銷商機(jī)。群邑互動與參與奧運(yùn)營銷的部分品牌領(lǐng)袖溝通后發(fā)現(xiàn)，廣告主此次在數(shù)字媒體的投入大幅增加，在以微博為首的社交媒體和移動終端更是看到了明顯的預(yù)算轉(zhuǎn)移。通過這些媒體平臺，奧運(yùn)營銷變成了24小時(shí)不打烊的營銷戰(zhàn)，這對廣告主、創(chuàng)意人、媒介人帶來了新的挑戰(zhàn)，從過去營銷上說的CRM（Customer Relationship Management客戶關(guān)系管理）到MRC（Managing Real-time Customer管理實(shí)時(shí)客戶），品牌必須在第一時(shí)間獲取海量消費(fèi)者信息，提煉出消費(fèi)者洞察，并基于此和消費(fèi)者溝通。是否具備實(shí)時(shí)溝通的能力，直接影響著消費(fèi)者對品牌的偏好度與好感度。 如何應(yīng)對？所有的品牌都在探索，而奧運(yùn)戰(zhàn)場提供了一個(gè)絕佳的磨練機(jī)會。我們看到了諸如耐克、MINI等品牌在劉翔受傷后第一時(shí)間的完美出擊，以吸引眼球的文案、讓人驚嘆的借力傳播引起廣大網(wǎng)友的情感共鳴，創(chuàng)造社會化平臺的內(nèi)容營銷新亮點(diǎn)。從他們的實(shí)踐中我們可以總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：原創(chuàng)是關(guān)鍵；借力使力，高手在民間；信息本身的相關(guān)性是根本。 傳統(tǒng)媒體也在朝著社交化的趨勢發(fā)展。奧運(yùn)觀戰(zhàn)中另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是電視媒體的社交化。消費(fèi)者在觀看電視屏幕轉(zhuǎn)播的同時(shí)，也在手機(jī)屏幕上發(fā)微博與朋友分享步步驚心的賽事，抒發(fā)激情。電視節(jié)目以及熱門賽事因?yàn)樯缃幻襟w上網(wǎng)友熱議與評論，關(guān)注度大大提高，收視率也更加火爆，影響力從線下延伸到線上。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體不是相互抵觸而是形成相互拉抬的效應(yīng)。 這種多屏幕,多觸點(diǎn)的收視變化意味著按照媒體形式（Media Based）進(jìn)行的傳統(tǒng)媒介購買已經(jīng)過時(shí)，基于受眾（Audience Based）媒體策劃必將成為未來的主流；其次，從媒介出發(fā)（Media First）的創(chuàng)意執(zhí)行也逐漸成為趨勢。構(gòu)思策劃，我們首先想到的是消費(fèi)者出現(xiàn)在哪些媒介終端，營銷創(chuàng)意是否能在這些媒體上被很好的傳播；第三，在執(zhí)行過程中，要分析挖掘用戶數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)的洞察對每一波的創(chuàng)意執(zhí)行不斷提出優(yōu)化建議。
社交奧運(yùn)在24小時(shí)不打烊的數(shù)字營銷時(shí)代，考驗(yàn)的是對大事件的反應(yīng)能力與說故事的能力。營銷人，你們準(zhǔn)備好了嗎？
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