愛華網(wǎng)???? 2012年8月15日下午，騰訊控股有限公司發(fā)布了截至2012年6月30日未經(jīng)審核的第二季度及上半年綜合業(yè)績。盡管中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長已經(jīng)趨于平穩(wěn)，全球經(jīng)濟的增長速度也日漸放緩，但騰訊仍舊在2012年第二季度實現(xiàn)收入、盈利和現(xiàn)金流等多個維度同比增長，其在線網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務大幅度增長。 財報顯示，騰訊上半年總收入為人民幣201.751億元，比去年同期增長54.3%。其中網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務收入為人民幣14.198億元，比去年同期增長79.0%，二季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上一季度增長62.9%，為人民幣8.797億元。
逆勢增長 在復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下，2012年中國經(jīng)濟增速回落，上半年GDP同比增長7.8%，二季度增長7.6%，創(chuàng)三年來新低。宏觀經(jīng)濟指數(shù)的下滑對廣告市場造成了沖擊，據(jù)權(quán)威研究機構(gòu)CTR最新發(fā)布的《2012年上半年中國廣告市場回顧》顯示，上半年傳統(tǒng)媒體的廣告刊例花費同比增長3.9%，增幅為近5年最低。 在這樣的宏觀經(jīng)濟背景以及廣告行業(yè)投放緊縮的氛圍下，騰訊在線廣告業(yè)績的大幅攀升就顯得格外有正向意義和指引價值，尤其是對于一貫被用戶和業(yè)界標簽化為即時通訊QQ的騰訊而言。 分析騰訊的財報可以看出，騰訊在線廣告業(yè)務的大幅度增長，核心是其新平臺的貢獻，以及在主要廣告主行業(yè)提高市場份額所致。業(yè)內(nèi)分析人士認為，騰訊之所以能夠逆勢崛起于中國在線廣告市場，核心在于以下幾點。 首先，是媒體產(chǎn)品端開始發(fā)力，騰訊視頻平臺流量大漲，視頻品牌展示廣告得到廣告主認可，業(yè)績快速增長，收入季度比翻番。據(jù)艾瑞最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，騰訊視頻的月用戶覆蓋量達到22745.30萬人，躍升至行業(yè)第二位。“下一代騰訊網(wǎng)”的超前戰(zhàn)略布局，集門戶、微博、視頻、無線等平臺的力量，騰訊順應了互聯(lián)網(wǎng)移動化、社交化、個性化的發(fā)展趨勢。騰訊微博用戶基數(shù)進一步擴大，截至2012年第二季度注冊賬戶數(shù)達到4.69億、日活躍賬戶數(shù)為8200萬, 用戶數(shù)和活躍度都大幅度超過競爭對手。騰訊微博作為重要的擴散工具，不斷推動騰訊放大媒體影響力。 其次，大事件的成功運營也讓騰訊的媒體影響力不斷得到累加和釋放。尤其是借助2012年歐洲杯、倫敦奧運會等大事件播報，在進行跨平臺資源整合的基礎(chǔ)上，騰訊不斷提高其作為媒體平臺的影響力。 最后，提前推出全媒體解決方案，將騰訊智慧MIND3.0的前瞻營銷方法論與新廣告平臺聯(lián)動，向廣告主釋放其平臺獨特的營銷價值 摩根斯坦利的分析報告認為，社交媒體廣告潛力巨大，騰訊的社交廣告服務可能有助于促進其廣告銷售再加速。騰訊在線廣告收入未來成長的空間非常值得期待。 構(gòu)建“下一代騰訊網(wǎng)” 2012年上半年，騰訊最大的動作莫過于5月18日啟動的體系改組，騰訊此舉意在讓每個群組集中聚焦、提高靈活性和重振創(chuàng)業(yè)精神。而騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)在“一個騰訊”的理念下，通過對微博、門戶、視頻、無線等領(lǐng)域進行深耕和布局，匹配跨事業(yè)群的平臺與資源聯(lián)動，推動其在線廣告業(yè)務增長，為其體系改組交上了一份完美的答卷。 騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義告訴《新營銷》記者：“由于騰訊多個媒體平臺擁有領(lǐng)先的地位，以及提供跨平臺整合和用戶價值的能力，我們在中國互聯(lián)網(wǎng)市場，尤其是在線廣告營銷領(lǐng)域擁有獨特的地位與價值。” 基于構(gòu)建國內(nèi)最大的網(wǎng)媒全業(yè)務平臺的需求，“下一代騰訊網(wǎng)”布局越發(fā)明朗：騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博將徹底貫通，三大平臺將在內(nèi)容和資源互通的基礎(chǔ)上，加快社交化發(fā)展。而借助手機、平板電腦等移動終端，“下一代騰訊網(wǎng)”將實現(xiàn)資訊即時到達，進一步縮短用戶與信息之間的距離，使之成為真正的零距離資訊平臺。“下一代騰訊網(wǎng)”的融合和升級，將促成平臺影響力和營銷價值的不斷提升。 檢驗“下一代騰訊網(wǎng)”貨幣化能力的無疑是2012年倫敦奧運會。據(jù)悉，2012年倫敦奧運會，騰訊吸引了50家廣告主，數(shù)量位居各大門戶之首。而從廣告主構(gòu)成來看，騰訊的知名廣告客戶來自服裝、日化、汽車、金融、家電、電子商務等12領(lǐng)域，既有可口可樂、寶潔、寶馬、麥當勞、耐克、阿迪達斯等國際大品牌，也有李寧、中國移動、中國聯(lián)通、上海大眾等國內(nèi)企業(yè)巨頭。 大數(shù)據(jù)撬動營銷新趨勢 劉勝義強調(diào)，海量用戶數(shù)據(jù)將是大數(shù)據(jù)時代的價值源泉，但更重要的是能夠有效搜集、運營這些用戶數(shù)據(jù)，把跨平臺的用戶數(shù)據(jù)形成完整的關(guān)聯(lián)、整合，而這正是騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群一直在努力的方向。 除了超前布局，構(gòu)建“下一代騰訊網(wǎng)”外，在營銷領(lǐng)域騰訊也一直在為客戶提供跨平臺一站式整合營銷解決方案而探索著，其中不斷升級更新的騰訊智慧(Tencent MIND)體系已經(jīng)成為營銷界衡量數(shù)字營銷成功與否的標準。 在騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群全國策劃中心總經(jīng)理翁詩雅看來，最新升級的MIND3.0和此前版本不同的地方在于，廣告背后人的價值以及數(shù)據(jù)的價值將得到更多的挖掘，即用戶的“人脈”價值將得到凸顯。騰訊非?？粗卮髷?shù)據(jù)搜集、挖掘和反向作用對廣告主在品牌曝光、互動參與及營銷實效等需求滿足上的價值匹配。 基于在線廣告業(yè)務持續(xù)增長，以及在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，分析人士認為，騰訊如今取得的業(yè)績，印證了5年前騰訊率先以全媒體解決方案和先進營銷方法論服務客戶的正確性。正在這種超前的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行，為如今騰訊在在線廣告業(yè)務領(lǐng)域取得成績，以及未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，分析人士認為，騰訊如今取得的業(yè)績，印證了5年前騰訊率先以全媒體解決方案和先進營銷方法論服務客戶的正確性。正在這種超前的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行，為如今騰訊在在線廣告業(yè)務領(lǐng)域取得成績，以及未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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