愛(ài)華網(wǎng)???? 雅虎是生吃CEO的所在。這家問(wèn)題重重的公司把優(yōu)秀的經(jīng)理人引誘進(jìn)其硅谷總部的角落套房，然后吸光他們的名聲，再扔到一邊。他們注定要步其前任的后塵。 很多人相信她就是雅虎需要的人。但雅虎要走的路還很長(zhǎng)，雅虎復(fù)興的可能微乎其微，換誰(shuí)管事都一個(gè)樣。企業(yè)轉(zhuǎn)型成功之路充滿了痛苦和艱辛，要克服不適，還要忍辱負(fù)重。如果轉(zhuǎn)型可行，也要花多年時(shí)間，而且這通常發(fā)生在相對(duì)老的商品化行業(yè)內(nèi)。網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域情形變化迅速，競(jìng)爭(zhēng)激烈，雅虎可等不了幾年來(lái)糾正自己的航向。像MySpace和AOL這樣的網(wǎng)路公司反復(fù)試圖扭轉(zhuǎn)局面，但都敗興而歸了。 而雅虎需要調(diào)整的方面太多。該公司從來(lái)就沒(méi)有一個(gè)一致性的商業(yè)策略。雅虎從來(lái)沒(méi)有劃定自己是一家媒體公司還是一家科技公司。在他們15年前的光輝歲月里，雅虎幾乎是憑著純粹的運(yùn)氣發(fā)展壯大的，因?yàn)樗麄儎?chuàng)建的郵箱、新聞和財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的特色契合了網(wǎng)絡(luò)早期用戶的需求。但是堅(jiān)持到今天的那種不成體系的零散策略就傷到了雅虎。谷歌的使命是組織信息，F(xiàn)acebook的使命是把人們聯(lián)系起來(lái)，那雅虎呢？雅虎是聚集了一堆老化了的網(wǎng)絡(luò)特色的網(wǎng)站。 如果梅耶能給雅虎帶來(lái)一個(gè)明確又動(dòng)人的使命，她將面臨其他令人生畏的任務(wù)：重塑企業(yè)文化，讓像Flickr這樣前景看好的網(wǎng)站夭折；建立搜索資產(chǎn)，擺脫對(duì)微軟Bing的依賴；讓雅虎在移動(dòng)設(shè)備上占有一個(gè)強(qiáng)有力的席位。 所有這些都必須在一兩年內(nèi)完成，因?yàn)榈侥菚r(shí)行之有效的網(wǎng)絡(luò)規(guī)則又將徹底改寫(xiě)。梅耶可以購(gòu)買(mǎi)剛起步的創(chuàng)新公司，從而再次讓雅虎站在科技前沿。但這將意味著雅虎要進(jìn)入和谷歌與Facebook的競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)。雅虎有20億美元現(xiàn)金，但是Facebook有200億美元，谷歌有500億美元，微軟有600億美元。 梅耶還必須要說(shuō)服董事會(huì)里一位善打口水仗的投資人，該投資人堅(jiān)決要求走盈利增長(zhǎng)模式。像Facebook和谷歌這樣的網(wǎng)絡(luò)巨頭是通過(guò)愿意在有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上投資而成長(zhǎng)起來(lái)的，但是梅耶的雙手可能會(huì)因?yàn)槎聲?huì)堅(jiān)持短期增長(zhǎng)而被束縛住。 美國(guó)財(cái)經(jīng)評(píng)論家Therese Poletti——梅耶可以從喬布斯那里學(xué)到的五件事 01 冷靜而嚴(yán)格地審查雅虎的所有產(chǎn)品線。 不要害怕停產(chǎn)不盈利的產(chǎn)品或者需要太長(zhǎng)時(shí)間才能成氣候的產(chǎn)品。喬布斯于1997年重返蘋(píng)果公司后，將該公司的產(chǎn)品集中在四個(gè)方面：消費(fèi)者、專業(yè)人員、臺(tái)式機(jī)、手提電腦，并最終開(kāi)辟出新的戰(zhàn)場(chǎng)。
02 在將重心轉(zhuǎn)移到核心優(yōu)勢(shì)后，發(fā)起一場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)。 多年來(lái)，雅虎每一個(gè)新的CEO都沒(méi)能明白地告知市場(chǎng)雅虎究竟是什么。如果梅耶能夠確定如何真實(shí)地闡明雅虎的使命，她可能需要發(fā)起一場(chǎng)廣告攻勢(shì)，就像蘋(píng)果公司的“Think Different”系列廣告。 03 制止商業(yè)秘密從內(nèi)部泄露。 喬布斯一向認(rèn)為“言多必失”，并建立了一種超級(jí)嚴(yán)格的保密文化。在公眾面前出言不慎可以被視為一種不忠的行為。 04 相信自己的直覺(jué)。 也許，混亂的雅虎主頁(yè)需要一次重新設(shè)計(jì)。梅耶對(duì)用戶界面的注重和谷歌的簡(jiǎn)潔風(fēng)格很可能對(duì)雅虎有幫助。 05發(fā)現(xiàn)雅虎內(nèi)部的一些明星員工，并想辦法使他們留在雅虎；在雅虎之外發(fā)現(xiàn)另一些業(yè)界明星，并聘請(qǐng)他們。 正如喬布斯說(shuō)服明星設(shè)計(jì)師喬尼·伊夫留在蘋(píng)果公司，并將蒂姆·庫(kù)克聘為營(yíng)運(yùn)主管。梅耶需要發(fā)現(xiàn)雅虎自己的明星工程師、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和計(jì)算怪才，并說(shuō)服新入職的優(yōu)秀員工信任雅虎。只有這樣，雅虎才有希望出現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
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