愛華網(wǎng)?? 在2012年的最后一周，家電業(yè)這一年的大局已定，這時(shí)候有一個(gè)人默然淡出了家電行業(yè)，瞬間抓住了很多人的目光。 近日，創(chuàng)維數(shù)碼（0751）的一紙換帥公告，意味著張學(xué)斌12年的創(chuàng)維生涯將畫上句號，而接棒者林衛(wèi)平的另一身份就是創(chuàng)維創(chuàng)始人兼大股東黃宏生的妻子。此番創(chuàng)維高層變動再次引發(fā)創(chuàng)維將重回家族企業(yè)的傳聞。 這又是一場演繹職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)始人之間微妙關(guān)系的好戲。 “扶危重臣”張學(xué)斌作別 在創(chuàng)維耕耘12年的張學(xué)斌將功成身退。2012年12月28日晚間，創(chuàng)維數(shù)碼（即創(chuàng)維集團(tuán)在香港上市的公司名稱）發(fā)布公告稱，張學(xué)斌已于27日向該公司董事會辭任董事會執(zhí)行主席及執(zhí)行董事。將于2013 年4 月1 日正式卸任，同時(shí)由創(chuàng)維創(chuàng)辦人黃宏生的妻子、創(chuàng)維執(zhí)行董事林衛(wèi)平接任相關(guān)職務(wù)。 公告強(qiáng)調(diào)，張學(xué)斌辭去董事局主席一職是因?yàn)樾枰度敫鄷r(shí)間處理個(gè)人和家庭事務(wù)，張學(xué)斌已確認(rèn)與董事會并無任何意見分歧。創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人李從想解釋：“張學(xué)斌與家人常年分居兩地，聚少離多?！?p> 業(yè)內(nèi)對張學(xué)斌評價(jià)非常高，均認(rèn)為張學(xué)斌是目前國內(nèi)民營企業(yè)中難得一尋的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。張學(xué)斌曾與TCL彩電掌門史萬文、康佳彩電掌門匡宇斌并稱為“華南彩電新三劍客”。 1963年4月1日，張學(xué)斌出生于四川。巧合的是，4月1日是創(chuàng)維數(shù)碼新一財(cái)年的開始。 2001年3月，時(shí)任海南椰樹集團(tuán)總經(jīng)理的張學(xué)斌跳槽到剛剛經(jīng)歷了“陸強(qiáng)華事件”的創(chuàng)維，擔(dān)任創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)域總裁。2001年5月，創(chuàng)維集團(tuán)成立彩電事業(yè)部，張學(xué)斌出任彩電事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)創(chuàng)維集團(tuán)電視機(jī)產(chǎn)品在中國的生產(chǎn)與銷售。當(dāng)時(shí)，張學(xué)斌向黃宏生要權(quán)，希望老板只管大戰(zhàn)略，不要插手具體經(jīng)營，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的明晰和分離，成為中國民企商史上的一段經(jīng)典。 2004 年，在時(shí)任董事長黃宏生被拘的危機(jī)時(shí)期，張學(xué)斌臨危受命，出任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事、CEO，創(chuàng)維集團(tuán)總裁，全盤接管了創(chuàng)維。2007 年4月1日，在黃宏生被拘后救創(chuàng)維于水火的王殿甫功成身退，張學(xué)斌就職創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席，以職業(yè)經(jīng)理人的身份管理公司。 黃宏生入獄后，以張學(xué)斌和楊東文為首的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)不僅維持了創(chuàng)維的穩(wěn)定，而且化危為機(jī)，帶領(lǐng)創(chuàng)維在老板深陷囹圄的生死邊緣沖到了中國彩電業(yè)的領(lǐng)跑軍團(tuán)，連年穩(wěn)居國內(nèi)彩電銷售額前三之位。黃宏生與張學(xué)斌、楊東文的組合也被視作中國民企創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系處理的典范。 2005 年，創(chuàng)維的營業(yè)額為107 億元；截至2012年6 月底，創(chuàng)維的營業(yè)額達(dá)281 億元。當(dāng)時(shí)創(chuàng)維給予投資者的感覺是已擺脫了黃氏家族的色彩，成為基金愛股。 有分析師指出，張學(xué)斌在任期間帶領(lǐng)過創(chuàng)維度過不少危機(jī)，特別是黃宏生當(dāng)年入獄，在公司內(nèi)部要穩(wěn)定軍心，又要使投資者對公司重拾信心，結(jié)果在家電行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，創(chuàng)維的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長而且股價(jià)翻一番，他的功勞很大。 和訊網(wǎng)副總編輯李明瑜曾經(jīng)發(fā)表微博稱，“難忘他2005年邊輸液邊接受釆訪的畫面”，并高度評價(jià)張學(xué)斌：“殫精竭慮，不遺余力，鍥而不舍，善始善終。力挽狂瀾于企業(yè)危難之時(shí)，忍辱負(fù)重確保股東、員工利益不受絲毫損害，在中國家電業(yè)全行業(yè)虧損之際，多年保持創(chuàng)維盈利。此君高貴品格，是中國職業(yè)經(jīng)理人之楷模?！?p> 截至2012年3 月底，張學(xué)斌的酬金為2489 萬元。 張學(xué)斌曾傳出欲“轉(zhuǎn)投”美的 去年2 月，創(chuàng)維進(jìn)行人事調(diào)整，已經(jīng)顯現(xiàn)出張學(xué)斌將逐漸淡出的端倪：張學(xué)斌的創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁職務(wù)，由擔(dān)任深圳創(chuàng)維-RGB 電子有限公司總裁的楊東文接了過去。 李從想在接受中國網(wǎng)科技頻道采訪時(shí)表示，張學(xué)斌目前還在公司，他的離職不會影響到公司各業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行，接下來他還有3個(gè)月的時(shí)間處理好交接工作，“張總會站好最后一班崗”。從這些表態(tài)可以判斷，張學(xué)斌是要徹底離開創(chuàng)維了。 李從想還說，楊東文的職務(wù)目前不會有變化。 為創(chuàng)維立下汗馬功勞的張學(xué)斌，2010年8月曾經(jīng)傳出欲“轉(zhuǎn)投”至美的集團(tuán)的傳聞。當(dāng)時(shí)有消息人士透露，因?yàn)楫?dāng)年創(chuàng)維業(yè)績大增，張學(xué)斌等高層卻未拿到之前公司承諾的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，遂生去意，張學(xué)斌有可能跳槽至白電知名品牌美的。這一傳聞很快被張學(xué)斌本人否認(rèn)了。但港交所資料顯示，2010年8月3日張學(xué)斌連續(xù)兩次減持股票共345萬股，其持股量由0.53％減至0.4％。 黃宏生之妻林衛(wèi)平掌權(quán) 接任創(chuàng)維董事局主席職務(wù)的是黃宏生的妻子、創(chuàng)維執(zhí)行董事林衛(wèi)平。林衛(wèi)平一直在創(chuàng)維董事局任職，她擁有創(chuàng)維34.33％股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著黃氏重新掌權(quán)，創(chuàng)維將回歸家族企業(yè)。 此前，業(yè)內(nèi)一直有傳言黃宏生在獄中期間，正是憑借林衛(wèi)平坐鎮(zhèn)創(chuàng)維才得以保持職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)。 而李從想否認(rèn)了創(chuàng)維將重回家族企業(yè)的傳聞，“創(chuàng)維具體運(yùn)營仍然是由以楊東文為首的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。說黃老板加強(qiáng)對創(chuàng)維的管控是沒有根據(jù)的?！?p> “創(chuàng)維已經(jīng)塑造了一支非常優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，林總將主要負(fù)責(zé)董事會的相關(guān)工作，集團(tuán)的經(jīng)營管理由以總裁楊東文為首的職業(yè)經(jīng)理人打理?！崩顝南胝f：“林總是創(chuàng)維的執(zhí)行董事之一，又是創(chuàng)維的大股東，擔(dān)任創(chuàng)維的董事會主席順理成章。” 有消息靈通人士認(rèn)為，林衛(wèi)平接棒，是創(chuàng)維要做“加速度”的信號之一。 黃宏生重新“出山”早有伏筆 2006 年7 月13 日，黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維5000 多萬元被判監(jiān)禁6 年。知情人士稱，其實(shí)黃宏生一直沒有遠(yuǎn)離創(chuàng)維，他入獄之后，一直以書信的形式與公司董事會保持聯(lián)系，他曾要求屬下每個(gè)月都帶上創(chuàng)維各種財(cái)務(wù)報(bào)表來監(jiān)獄探監(jiān)，實(shí)施遙控指揮。 黃宏生2009 年提早出獄后，雖然不能再擔(dān)任上市公司董事，但2012年8月9日，創(chuàng)維董事局聘請他為顧問，被外界視作復(fù)出。
實(shí)際上，目前黃宏生重新“出山”早有布局，在幾個(gè)月前已有釋放信號試探外界反應(yīng)了。 2012年11月中旬，黃宏生攜同妻兒出席華南理工大學(xué)60周年校慶活動，他在活動期間接受媒體記者采訪，異常高調(diào)的直指創(chuàng)維存在“大企業(yè)病”、在穩(wěn)健背后存在不思進(jìn)取的問題，號召管理團(tuán)隊(duì)拿出狼性。黃宏生雄心勃勃地宣告，創(chuàng)維未來發(fā)展不能只靠電視。憑借電視、機(jī)頂盒、白電、智能手機(jī)等幾大業(yè)務(wù)，到2020年，創(chuàng)維集團(tuán)的銷售規(guī)模要達(dá)到1000億元。他將其稱為“偉大的第三次創(chuàng)業(yè)”。如今看來，黃宏生當(dāng)時(shí)的表態(tài)實(shí)際上在為自己復(fù)出埋下伏筆，做好鋪墊了。 有熟悉創(chuàng)維的媒體人分析稱，黃宏生向來勤于思考，慣于親歷親為，在獄中幾年有大量時(shí)間對創(chuàng)維的未來發(fā)展進(jìn)行深入的思考，如今重獲自由，按自己的構(gòu)想重塑創(chuàng)維的未來可謂時(shí)不我待、只爭朝夕；而創(chuàng)維亦正走到?jīng)_擊500億元、1000億元關(guān)口的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在這樣的背景下，黃宏生強(qiáng)勢回歸并不奇怪。另外，隨著楊東文領(lǐng)軍的職業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的成熟及優(yōu)異表現(xiàn)，主抓企業(yè)戰(zhàn)略的張學(xué)斌與黃宏生之間已經(jīng)出現(xiàn)了定位上的模糊與重疊，從這個(gè)角度看，張學(xué)斌離開亦屬必然，況且此時(shí)離開并非雙輸。 前述分析師指出，創(chuàng)維主席變動短期對其股價(jià)有波動，但很多人已料到黃宏生會“回朝”，對創(chuàng)維未必是壞事，畢竟他是創(chuàng)維的創(chuàng)辦人，勢必奮力令創(chuàng)維的業(yè)務(wù)增長。 近年，多間內(nèi)地民企的創(chuàng)辦人因各種罪名入獄，出獄后都努力重奪公司的話事權(quán)，例如國美（0493）及中國燃?xì)猓?384）曾發(fā)生公司創(chuàng)辦人及作為股東的基金奪權(quán)的事件。對此，有分析指出，由于創(chuàng)維并無單一大股東基金，黃宏生與公司職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系良好，又愿意公司在企業(yè)管治上作出改革，所以可能會成為“和平分手”的異數(shù)。
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