愛華網(wǎng)?? 位于成都市中心繁華地段的某寫字樓13層，郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林的辦公室大門緊閉，而這家百億酒企的辦公總部卻如往常一樣，秩序井然。關(guān)于汪俊林在京協(xié)助調(diào)查的傳聞似乎并沒影響到這家白酒新貴的運(yùn)營(yíng)。 2012年12月6日下午四時(shí)半許，第一次身陷協(xié)助調(diào)查傳聞的汪俊林對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，自己一切正常，正在北京布置2013年的營(yíng)銷工作，并認(rèn)為中國(guó)酒業(yè)在各種困難的挑戰(zhàn)面前，2013年壓力和機(jī)會(huì)并存，汪俊林表示將盡快返蓉。然而，自13日起，汪俊林的手機(jī)便處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，關(guān)于汪俊林在京接受協(xié)助調(diào)查的傳聞再次蔓延。截至記者發(fā)稿時(shí)，汪的手機(jī)也一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。 12月23日，郎酒集團(tuán)低調(diào)對(duì)外發(fā)出聲音稱沒有接到政府任何關(guān)于汪俊林接受調(diào)查的文件，并稱“董事長(zhǎng)人在北京”。12月26日，郎酒集團(tuán)新聞發(fā)言人李明政在回復(fù)記者關(guān)于“汪俊林事件目前對(duì)公司有何影響？公司采取了什么樣的應(yīng)對(duì)措施？”時(shí)表示，“公司一切正?！薄?p> 隨著傳聞四起，關(guān)于汪俊林旗下的郎酒運(yùn)營(yíng)軌跡，這個(gè)涉及酒業(yè)、地產(chǎn)、資本的龐大體系也開始逐步顯露出其神秘的面紗。 隱形力量 記者查閱相關(guān)資料顯示，郎酒的改制及2010年的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓均存在著政府力量的“身影”。 在中國(guó)白酒界，汪俊林一直被視為“頭狼”，就在與外界保持正常通訊之時(shí)，汪俊林對(duì)本報(bào)記者表示，郎酒2012年銷售額約120億元，穩(wěn)居中國(guó)白酒五強(qiáng)之列，盡管此時(shí)市場(chǎng)上郎酒經(jīng)銷商庫存積壓嚴(yán)重、市場(chǎng)增長(zhǎng)面臨瓶頸等信息頻頻出現(xiàn)，但汪俊林表示，正在部署2013年?duì)I銷工作，“有信心面對(duì)一切”。 就在11年前的2001年，作為川酒“六朵金花”之一的郎酒遭遇史上最困難的時(shí)期，當(dāng)年全年虧損約1.5億元，累計(jì)負(fù)債逾10億元，幾乎瀕臨“破產(chǎn)”。在此狀況下，2001年10月1日，瀘州市政府將郎酒托管給汪俊林主導(dǎo)的寶光藥業(yè)。2002年3月，郎酒集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善、債臺(tái)高筑，以4.9億元的價(jià)格正式整體轉(zhuǎn)讓給瀘州市民營(yíng)企業(yè)寶光藥業(yè)，成為川酒“六朵金花”中第一家改制為民營(yíng)的酒企。 然而就是這次改制給了外界汪俊林接受協(xié)助調(diào)查的猜想。 記者查閱相關(guān)資料顯示，郎酒的改制及2010年的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓均存在著政府力量的“身影”。 當(dāng)時(shí)的資料顯示，郎酒彼時(shí)的總資產(chǎn)是17億元多，凈資產(chǎn)約6億元，寶光藥業(yè)的總資產(chǎn)不到1億元，年銷售額僅5000萬元左右，而寶光藥業(yè)卻擊退中糧及劉氏兄弟的希望系成功入主郎酒。 關(guān)于為何入主郎酒汪俊林此前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，這緣于其對(duì)白酒行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)判斷及自己對(duì)企業(yè)的“醫(yī)道”有信心。 接過郎酒之后，汪俊林開始用“狼性文化”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”打造這家企業(yè)，2005年郎酒銷售約5億元左右，2011年郎酒銷售業(yè)績(jī)突破100億元。 然而就是這樣一家高成長(zhǎng)的企業(yè)，在資本市場(chǎng)力捧白酒企業(yè)的黃金年代，汪俊林卻選擇了低調(diào)“賺錢”，不考慮在資本市場(chǎng)上市。
另一個(gè)關(guān)于郎酒的迷霧也在此時(shí)散開?！袄删撇荒苌鲜谢蚺c主打商標(biāo)仍在瀘州市政府手中有關(guān)，而這也是政府為防控郎酒這匹野狼脫韁的手段?！彼拇ㄒ晃话拙平缳Y深人士表示，“2010年前后郎酒商標(biāo)幾乎零價(jià)轉(zhuǎn)讓至汪俊林控制的投資公司，更增添了背后故事的懸疑。” 就在2010年末，瀘州古藺縣縣政府代持的郎酒商標(biāo)被轉(zhuǎn)讓給注冊(cè)資本僅有50萬元的瀘州古藺縣久盛投資有限責(zé)任公司，而這家公司的法人代表為古藺郎酒廠廠長(zhǎng)楊某。關(guān)于這次轉(zhuǎn)讓老郎酒廠的職工曾在2012年初仍給本報(bào)寄來投訴材料稱涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失，而當(dāng)時(shí)同樣的材料也被寄往各級(jí)紀(jì)委、信訪辦等部門。 此前，汪俊林在解釋郎酒商標(biāo)一事時(shí)稱，改組郎酒時(shí)，政府曾有補(bǔ)充協(xié)議，約定當(dāng)郎酒集團(tuán)銷售額達(dá)到30億元之后，每增加10億元，郎酒的商標(biāo)所有權(quán)就給郎酒集團(tuán)增加10%，作為獎(jiǎng)勵(lì)。照此計(jì)算，只要郎酒的銷售額達(dá)到120億元時(shí)，商標(biāo)所有權(quán)就全部歸汪俊林旗下的郎酒集團(tuán)。 很難說汪氏兄弟在發(fā)展過程中有多大的問題，但近10余年來民營(yíng)企業(yè)要獲得快速的發(fā)展，顯然離不開政府的力量。本報(bào)資料室/圖 地產(chǎn)迷夢(mèng) 萬華的拿地成本每平方米不到600元，而麓湖地塊建成的別墅對(duì)外售價(jià)超過25000元/平方米。 不管郎酒在改制及商標(biāo)轉(zhuǎn)讓過程中存在何種迷霧，郎酒在汪俊林的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)的高增長(zhǎng)仍然得到市場(chǎng)和當(dāng)?shù)卣馁p識(shí)。 在汪俊林卷入?yún)f(xié)助調(diào)查旋渦后，目前仍身在國(guó)外的汪俊林之弟汪俊剛則是汪氏兄弟地產(chǎn)版圖的實(shí)際控制人。 記者調(diào)查顯示成立于1995年的成都萬華投資集團(tuán)有限公司等10余家公司成為了汪俊林、汪俊剛兄弟進(jìn)軍成都房地產(chǎn)的主要載體，在進(jìn)入地產(chǎn)的初期，汪俊剛旗下公司主要與四川省委招待所聯(lián)合開發(fā)“同順公寓”項(xiàng)目及開發(fā)西體奧林花園、馨悅佳園、同樂苑等住宅項(xiàng)目。 但真正讓萬華在地產(chǎn)界大展手腳卻始于2002年。萬華開啟了在成都當(dāng)時(shí)尚未正式規(guī)劃的南部新區(qū)——雙流縣萬安鎮(zhèn)的麓山片區(qū)建設(shè)。公開資料顯示，這個(gè)后來被命名為麓山國(guó)際社區(qū)的高端別墅區(qū)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)拿地約4300畝，經(jīng)過10余年開發(fā)至今仍有建設(shè)余地。 成都當(dāng)?shù)貥I(yè)界人士稱，萬華當(dāng)時(shí)在此區(qū)域拿地時(shí)土地價(jià)格僅為25萬元/畝，由于當(dāng)時(shí)該區(qū)域處于地產(chǎn)開發(fā)的荒區(qū)，并無公開的成交價(jià)格可供參考。 而有資料顯示，當(dāng)時(shí)拿地時(shí)萬華并無符合該項(xiàng)目開發(fā)所需的二級(jí)以上資質(zhì)，不過萬華選擇了當(dāng)時(shí)已在成都市區(qū)內(nèi)開發(fā)過“羅浮世家”等大盤的四川達(dá)州商人陳達(dá)彬旗下的宏義集團(tuán)各占股50%作為合作伙伴，陳同時(shí)亦為上市公司西藏藥業(yè)實(shí)際控制人，而宏義旗下有多家具備二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司，萬華地產(chǎn)本身也于2005年獲得二級(jí)開發(fā)資質(zhì)。 2005年前后，隨著城南板塊的崛起，此間萬華投資介入了更為龐大的“尋麓計(jì)劃”，2007年萬華投資關(guān)聯(lián)公司通過招投標(biāo)成為成都南湖片區(qū)土地整理項(xiàng)目的實(shí)施主體，參與超過2萬畝南湖區(qū)域的一級(jí)土地整理業(yè)務(wù)。 不過這個(gè)規(guī)模龐大的土地整理業(yè)務(wù)卻讓萬華陷入涉及農(nóng)村集體土地征收和流轉(zhuǎn)的利益旋渦。記者掌握的信息顯示，該項(xiàng)目所在區(qū)域的土地部分以災(zāi)后重建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地需要等方式上報(bào)獲得土地指標(biāo)，而經(jīng)整理招拍掛之后卻成為了商住用地性質(zhì)。 國(guó)土部門公告顯示，2009年6月24日、25日，萬華投資和萬華新城分別以90萬元/畝和84.5萬元/畝的起拍價(jià)獲得共約1860畝土地，當(dāng)年7月6日和7月7日，又以70萬元/畝起拍價(jià)獲得共約1940畝土地?！罢沾擞?jì)算，萬華的拿地成本每平方米不到600元，而麓湖地塊建成的別墅對(duì)外售價(jià)超過25000元/平方米?！痹谏鲜龅禺a(chǎn)人士看來，萬華能夠順利拿地、低成本拿地實(shí)現(xiàn)規(guī)模龐大的開發(fā)計(jì)劃，正是因?yàn)橥粼诠賵?chǎng)借力有術(shù)。 資本圖騰 而在汪氏兄弟的地產(chǎn)版圖運(yùn)作中其資本運(yùn)作手法更是多變。據(jù)了解，除了借助成都華聯(lián)（當(dāng)時(shí)也稱寶光藥業(yè)）調(diào)配資金之外，借助宏義集團(tuán)背后的西藏藥業(yè)（600211.SH）也是其渠道之一。 盡管目前旗下沒有一家上市公司，但在四川商界，汪俊林、汪俊剛兄弟卻被稱為資本運(yùn)營(yíng)的高手。 其資本運(yùn)作手法從剛?cè)胫骼删凭烷_始逐步顯現(xiàn)。1998年11月底，尚屬國(guó)企的郎酒集團(tuán)成為上市公司成都華聯(lián)的第一大股東，而2002年借助托管郎酒集團(tuán)開始，郎酒將所持有的76.56％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給瀘州寶光集團(tuán)，汪俊林開始成為成都華聯(lián)的實(shí)際控制人，此后汪俊剛控制的地產(chǎn)公司同樂也成為成都華聯(lián)的第三大股東。 當(dāng)時(shí)郎酒與寶光藥業(yè)的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》顯示，郎酒約4.9億元的轉(zhuǎn)讓價(jià)由寶光藥業(yè)分四次支付，最后的一筆款項(xiàng)支付將在2005年12月30日前。 而就在2005年5月，汪俊林將郎酒所持的成都華聯(lián)（000593.SZ，一度改名為寶光藥業(yè)）3300萬股國(guó)有法人股作價(jià)7029萬元出售給天津大通旗下公司，全面退出上市公司，此后郎酒在汪氏兄弟收籠各路資金的支持下開始頻頻出擊央視招標(biāo)會(huì)，在市場(chǎng)上展開“群狼戰(zhàn)術(shù)”的高舉高打，迅速突破百億銷售。 而在汪氏兄弟的地產(chǎn)版圖運(yùn)作中其資本運(yùn)作手法更是多變。據(jù)了解，除了借助成都華聯(lián)（當(dāng)時(shí)也稱寶光藥業(yè)）調(diào)配資金之外，借助宏義集團(tuán)背后的西藏藥業(yè)（600211.SH）也是其渠道之一。 在2009年萬華大規(guī)模開展麓湖項(xiàng)目時(shí)，萬華曾借助中鐵信托發(fā)行10億元的信托計(jì)劃，而成都工投集團(tuán)曾系中鐵信托前身衡平信托第三大股東，汪俊林旗下的寶光藥業(yè)也曾持有衡平信托股權(quán)。 記者查閱國(guó)土部門的備案信息顯示，萬華還將其49%股權(quán)作為質(zhì)押在民生銀行成都分行獲得3.5億元貸款，萬華地產(chǎn)名下土地也多有抵押。 但在郎酒實(shí)現(xiàn)120億元銷售額和萬華麓山項(xiàng)目熱銷之后，僅就結(jié)果來說汪俊林、汪俊剛兄弟的資本運(yùn)營(yíng)無疑更讓四川商界贊嘆不已。 “很難說汪氏兄弟在發(fā)展過程中有多大的問題，但近10余年來民營(yíng)企業(yè)要獲得快速的發(fā)展，顯然離不開政府的力量?！背啥家晃恢髽I(yè)家向記者表示。 記者發(fā)稿時(shí)，來自郎酒集團(tuán)的信息顯示汪俊林曾在24日電話對(duì)外透露，稱情況并非外界臆想那樣。 人言可味 “設(shè)立國(guó)家改革委。政府全面退出經(jīng)濟(jì)?！?p> ——中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年 解讀：最近有不少學(xué)者建議，要成立獨(dú)立的國(guó)家改革委員會(huì)，將現(xiàn)在的發(fā)改委并入到新的改革委，這個(gè)改革委直接向全國(guó)人大匯報(bào)，而不是政府的一個(gè)部門。許小年認(rèn)為，具體設(shè)想是國(guó)家改革委員會(huì)下轄法律、經(jīng)濟(jì)、政治三個(gè)委員會(huì)。在經(jīng)濟(jì)改革方面，他認(rèn)為政府應(yīng)該退出經(jīng)濟(jì)，提高市場(chǎng)效率。同時(shí)，政府應(yīng)該在近期推行全面減稅政策，并取消國(guó)有資本和民營(yíng)資本的區(qū)別，加強(qiáng)監(jiān)管，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。 “商業(yè)模式不是賺錢模式?！?p> ——奇虎360董事長(zhǎng)周鴻 解讀：很多創(chuàng)業(yè)者試圖打動(dòng)投資人，都會(huì)描述自己項(xiàng)目的商業(yè)模式將如何賺錢。周鴻 認(rèn)為這完全混淆了商業(yè)模式和賺錢模式。其實(shí)，商業(yè)模式不是賺錢模式，它至少包含了四方面內(nèi)容：產(chǎn)品模式、用戶模式、推廣模式，最后才是收入模式，是怎么去賺錢。一句話，商業(yè)模式是你能提供一個(gè)什么樣的產(chǎn)品，給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，在創(chuàng)造用戶價(jià)值的過程中，用什么樣的方法獲得商業(yè)價(jià)值。 “未來‘手機(jī)+水泥’模式將很有潛力。” ——搜狗CEO王小川 解讀：移動(dòng)互聯(lián)被認(rèn)為有無限前景。王小川認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域有3塊值得關(guān)注：一、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜索、微信等IM、平臺(tái)型產(chǎn)品還是大公司的天下，并不適合小團(tuán)隊(duì)做，也不適合投資。二、游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤(rùn)的領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。三、O2O領(lǐng)域也很值得投資，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“手機(jī)+水泥”模式將很有潛力。
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