愛(ài)華網(wǎng)???? 當(dāng)然，有一些特定的方法可以幫助你避免觸及和善型上司不和善的一面，其中最主要的一點(diǎn)就是不能成為一個(gè)冒險(xiǎn)者。如果你在和善型上司手下工作，那么他覺(jué)得魯莽的、很冒險(xiǎn)的事你都不能做。雖然你的意圖可能是好的，而且你那冒險(xiǎn)的計(jì)劃也很可能取得成功。甚至你采取冒險(xiǎn)的決策是正確的—在要求膽量和創(chuàng)新的情況下—你的上司卻不同意，他認(rèn)為冒險(xiǎn)能摧毀他建立起來(lái)的業(yè)績(jī)，因此你必須足夠聰明，相應(yīng)地改變你的行為。當(dāng)呈現(xiàn)你的想法和項(xiàng)目時(shí)，確保你能處理其中的風(fēng)險(xiǎn)。不要假設(shè)你的上司會(huì)以為風(fēng)險(xiǎn)程度很低或不存在。如果你有這樣的假設(shè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橐恍┎淮_定的因素—至少和善型上司這么覺(jué)得，你的項(xiàng)目可能會(huì)遭到破壞。相反地，如果你指出項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并論證你的方法將如何避免這些風(fēng)險(xiǎn)，你可以消除和善型上司的疑慮。記住，和善型上司需要你的再三確認(rèn)才能放心。其他不那么明顯的禁忌還有以下幾點(diǎn)。
不要耍陰謀詭計(jì)如果耍陰謀詭計(jì)能幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么其他類型的上司可能會(huì)贊成。就像專橫型上司，他們會(huì)完全支持耍陰謀詭計(jì)的下屬，只要他們的精明和詭計(jì)能夠幫助產(chǎn)出更好的業(yè)績(jī)。但是和善型上司喜歡直話直說(shuō)，喜歡誠(chéng)實(shí)的行為。他不喜歡別人騙他，也不喜歡牽扯到公司的政治斗爭(zhēng)中。他不希望他的下屬對(duì)他有所隱瞞。如果你做了這其中一件他不喜歡的事，那么他就會(huì)把你當(dāng)成眾矢之的。不像其他的上司，他不會(huì)生氣，也不會(huì)嚴(yán)厲責(zé)備你的行為，他只會(huì)讓你坐冷板凳，這會(huì)影響到你的任務(wù)分配，對(duì)你的晉升和加薪也極為不利。不要做一個(gè)難以預(yù)測(cè)的人或前后不一致的人盡管專橫型上司與和善型上司幾乎沒(méi)有什么共同點(diǎn)可言，但是他們都討厭出其不意的事。對(duì)專橫型來(lái)說(shuō)，這涉及命令和控制權(quán)；對(duì)于和善型來(lái)說(shuō)，他們只是想維持事物的平衡。他們希望下屬很可靠。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能按他們期望的去做時(shí)，這些上司就會(huì)感到很有安全感。但是當(dāng)下屬做一些與性格不一致的事，或者他們的表現(xiàn)結(jié)果相差很大時(shí)，和善型上司就會(huì)感到擔(dān)憂。我們可以為和善型上司給出一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，他們更喜歡始終能保持中等水平的表現(xiàn)，而不喜歡時(shí)而很出色、時(shí)而很差勁的表現(xiàn)。不要迎合和善型上司想讓你做你自己。他們看重真實(shí)性，不喜歡虛假。他們不喜歡拍馬屁的人，也不需要你贊美他們做了一個(gè)多么明智的決定。如果你剛剛開(kāi)始為和善型上司工作，那么這個(gè)“不能做的事”可能對(duì)你來(lái)說(shuō)很陌生，因?yàn)槟阒暗睦习蹇赡懿粩嘈枰腥巳M足他的虛榮心，或者期望你充當(dāng)一定的角色(如一個(gè)創(chuàng)新者，一個(gè)能干有進(jìn)取心的人，等等)。和善型上司的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是他們喜歡那些滿足于自己工作崗位的下屬，他們希望下屬原來(lái)是什么樣，那么現(xiàn)在就是什么樣，不要求他們扮演任何角色。當(dāng)然，如果有的下屬讓人捉摸不透，經(jīng)常騙人，或者是個(gè)賭徒，那么和善型上司情愿不要這個(gè)員工。
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