“思維導(dǎo)圖”是一種很理想的思維工具，能夠讓你的思維模式更加完善，并且在保障結(jié)構(gòu)完整的同時充分關(guān)注核心細(xì)節(jié)。由于思維導(dǎo)圖強調(diào)層次性和圖繪語言，因此更便于記憶和思維傳遞。在本人繪制的《管理導(dǎo)圖》中，將“權(quán)力”、“信任”、“安排”、“紀(jì)律”和“預(yù)見”作為影響管理成效的五大關(guān)鍵要素，在每個要素中，又有不同的分支和層次。本人將此圖作為參照，審視自己公司的管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)許多以往未被重視的重要問題，比如“系統(tǒng)能力”產(chǎn)生的惰性一直被誤解為員工不得力；再如員工跳槽頻繁一直被簡單地誤解為薪資和發(fā)展空間問題等等。

這張圖只是對管理中的某些重點提出了詮釋，但并未對每一個節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)解釋（事實上我也認(rèn)為沒有必要）。由于時間倉促，不到之處，還請同行多多原諒，并共同探討。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/497212.html