愛華網(wǎng)作為新聞從業(yè)者，沒有什么比得到讀者對(duì)自己的勞動(dòng)成果，真心肯定和實(shí)實(shí)在在認(rèn)可而高興。新聞工作20年，最讓我高興和感動(dòng)的卻發(fā)生在前不久。2004年圣誕節(jié)，我在三亞參加全國(guó)總編輯研討會(huì)。其間，NOKIA中國(guó)總裁何慶源先生到會(huì)看望大家。在幾十個(gè)總編中可能就是我一個(gè)沒見過何總。NOKIA的公關(guān)部負(fù)責(zé)人很鄭重地把我介紹給何先生，可沒想到何先生一握著我的手就說，“我早就認(rèn)識(shí)你，你是《IT時(shí)代周刊》的總編輯曹健先生?！蔽液茉尞?，眼前這位滿面笑容、很有親和力、很紳士、講一口還算流利的香港普通話的老總，我真的在哪兒見過嗎？見我疑惑，他連忙用手比劃成雜志的樣子：“你寫的那個(gè)總編隨筆我愛看，還有你那個(gè)小小頭像?！迸?，這是典型的以文會(huì)友?！拔沂悄銈兊闹覍?shí)讀者，每期我都是在機(jī)場(chǎng)書報(bào)亭買的?！蓖Ａ送＃謴?qiáng)調(diào)了一句：“是每一期，已經(jīng)有一年多了?！钡鹊匠燥垥r(shí)，他一定要我和他坐在一張桌子上。NOKIA的公關(guān)事后很感慨：“沒有想到你們雜志有這么多的忠實(shí)讀者；沒有想到我們的老總這么喜歡你們的雜志?！?p>
約半個(gè)月后，我和我的記者一起到NOKIA在北京的何先生辦公室拜訪。這次他和我們探討的是NOKIA中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)以及未來3G時(shí)代NOKIA的核心競(jìng)爭(zhēng)力等問題。和上次休閑裝不同的是，這次他西裝革履，儒雅有余。揮手談笑間，思路縝密起伏，對(duì)行業(yè)如數(shù)家珍，胸中仿佛雄兵百萬(wàn)，決勝千里之外。讓我充分領(lǐng)略了一位通信行業(yè)的資深人士是如何對(duì)自己的領(lǐng)域揮灑點(diǎn)評(píng)的恢弘氣勢(shì)。告別時(shí)，他再一次指著桌上的雜志，當(dāng)著他和我的員工的面說：“在大陸這么多的雜志中，《IT時(shí)代周刊》是我惟一掏錢買的。前幾天，我在昆明機(jī)場(chǎng)樓上樓下跑了好幾趟都沒有找到你們的雜志。我只對(duì)你們提一個(gè)建議，邊遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)行要加強(qiáng)?！甭犃怂呐u(píng)我既感動(dòng)又慚愧。面對(duì)這樣一個(gè)真正關(guān)心和喜歡我們刊物的讀者，我們的工作卻沒有做好，很多細(xì)節(jié)沒有做到位，我無言以對(duì)。我暗暗下決心：一定要做好，讀者是上帝，讀者是我們的衣食父母?。?p>走出何先生的辦公室，我突然想起了，盛大總裁唐駿先生去年在上海對(duì)我無意中說的一句話：“我明明知道，兩個(gè)多小時(shí)后，我的辦公室會(huì)有一本《IT時(shí)代周刊》在等著我，但我還是忍不住隨手在機(jī)場(chǎng)買了一本，這樣我就可以在飛機(jī)上先睹為快了?！?p>我知道,什么叫隨手？對(duì)讀者來說就是方便；對(duì)雜志社來說就是以讀者為中心的辦刊理念得到真正的落實(shí)！
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