???? 將代理商等同于物流商、配送商這樣的觀點屢見不鮮,耳邊也不時有很多代理商抱怨“連鎖店擴張要話語權(quán),廠家直供終端,代理商淪為物流商”、“廠家年年追加任務(wù),庫存壓力大,資金周轉(zhuǎn)成問題”、“大品牌不受掌控、小品牌難成氣候”…… 作為溝通廠家和終端的橋梁,代理商承受著到來自雙方的壓力。既要面對有些企業(yè)不切實際的增長目標(biāo)和銷售任務(wù),又要提防大連鎖店的沖擊,擔(dān)心終端店的銷售。重壓之下與其終日抱怨,還不如拿出實際行動來做出改變。最近在代理商原始業(yè)務(wù)上進(jìn)行突破的,要數(shù)鄭州翔隆商貿(mào)有限公司總經(jīng)理步彥廣。 公司成立十年來,不僅擁有了豐富的品牌,還實現(xiàn)了專營店、超市、百貨以及電子商務(wù)的全渠道覆蓋,而電子商務(wù)渠道則是步彥廣從去年開始做出的嘗試。

線上線下的渠道沖突,電商的強勁沖擊,曾讓很多代理商驚慌不已。步彥廣告訴記者,提到電子商務(wù),廠家和零售店多少有點忌諱,但是作為新生事物,它必然有自身存在的理由,不接受不要緊,但一定要去了解它。因此,公司于2011年,也創(chuàng)辦了鄭州豫隆電子商務(wù)發(fā)展有限公司,開始探尋網(wǎng)絡(luò)銷售的奧秘。 廠家有自己的產(chǎn)品,零售店有自己的店鋪和消費者,代理商有什么?自己做零售,是步彥廣在當(dāng)下做出的又一重大決定?!按砩涕_店并不是什么難事,關(guān)鍵是我們要懂零售,只有懂了零售才能更好地服務(wù)自己的客戶。另外,這也算是給自身留下的一塊自留地。” 代理商開店確實不稀奇,就連廠家開店也是常事。步彥廣開設(shè)的美芙萊化妝品連鎖機構(gòu)與其他店鋪所不同的是,他的5家店鋪全部依托百貨商場而棲,即在百貨商場的一樓化妝品區(qū)域,開設(shè)自己的獨立店鋪。 攤開河南省的市場版圖,不難發(fā)現(xiàn),除鄭州以外的城市,都有一些當(dāng)?shù)剌^為強勢的區(qū)域連鎖化妝品店,如洛陽的色彩、駐馬店的時尚女友、周口的晶晶、漯河的艾華氏等等。唯獨省會城市鄭州,竟沒有一家較為突出的連鎖店。其實,這也是事出有因的。 “雖然鄭州的百貨業(yè)還不成熟,但是像丹尼斯、大潤發(fā)、永輝、華潤萬家這樣的大型賣場卻如雨后春筍般迅速成長起來。以鄭州大學(xué)路為例,一條路上就有包括丹尼斯在內(nèi)的5個大型賣場相并而立?!辈綇V解釋,隨著大型賣場數(shù)量的增多,設(shè)立在街道上的獨立店鋪就會越來越有壓力。 步彥廣的計劃是,未來以連鎖的形式來運營化妝品店,除了在鄭州,也會考慮在其他城市開店。當(dāng)然,美芙萊店也不僅僅局限在百貨商場,將來會以街鋪的形式出現(xiàn)。 為了保證美芙萊店與合作客戶的生意不沖突,步彥廣在市場布點時會避免該問題出現(xiàn)?!耙环矫?,我們會培養(yǎng)自己的員工當(dāng)老板,公司會以合作者的身份給予幫助;另一方面,如果我們的合作客戶有意愿繼續(xù)開店,我們也會采取聯(lián)營的方式合作,不會傷害客情?!辈綇V說。
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