愛華網(wǎng)???? 不出意外，新華都職業(yè)經(jīng)理人唐駿與新華都年近5載的“婚姻”行將結(jié)束。2011年10月，他曾對(duì)外透露，已成立私人投資基金，主要關(guān)注TMT（科技、媒體和通信）、醫(yī)藥、地產(chǎn)領(lǐng)域，彼時(shí)已投資5000多萬美元。這也許是外界可見其由“打工皇帝”向投資人轉(zhuǎn)變的最早告白。 唐駿當(dāng)然有這樣的實(shí)力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，唐駿在微軟工作10年，總收入約為1億元人民幣；在盛大網(wǎng)絡(luò)任職4年，收入約高達(dá)4億元；而在新華都集團(tuán)的5年總裁生涯中，其標(biāo)價(jià)高達(dá)10億元。
但這些均非外界所關(guān)注的焦點(diǎn)。2012年已然50歲的唐駿最為人感慨的其實(shí)是其個(gè)人身份變化以及這一變化背后暗藏的猝不及防。 2010年7月，唐駿的“學(xué)歷造假門”被方舟子引爆，其個(gè)人聲望因而直墜低谷。盡管也有“唐粉”認(rèn)為，唐駿本人的能力毋庸置疑；唐駿本人也事后聲稱自己無需以西太平洋大學(xué)博士身份獲利，但長(zhǎng)期以來，唐駿已經(jīng)被自己及媒體包裝成了職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿的“代名詞”，因此，這一“污點(diǎn)”絕對(duì)不可小覷。 更讓人唏噓的是，隨著“學(xué)歷門”的深入發(fā)酵，唐駿本人的工作履歷及能力也被推到了顯微鏡下。其微軟中國終身榮譽(yù)總裁的由來、其在盛大到底發(fā)揮哪些作用、其在新華都集團(tuán)的職責(zé)和貢獻(xiàn)，均成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)。 但唐駿高調(diào)而喜“作秀”的風(fēng)格不變。其客串第一財(cái)經(jīng)電視欄目主持人或許對(duì)其品評(píng)人物及最終發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有所助益，但更大的問題也在于，已然經(jīng)歷了這么多風(fēng)風(fēng)雨雨，他是否能體味清楚紅塔集團(tuán)原當(dāng)家人褚時(shí)健“名與利不可兼得”的早年喟嘆。 毋庸置疑，出國留過學(xué)、外企鍍過金、甚至來自中國港臺(tái)而“空降”民營企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人本是中國內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量之一，他們既不同于企業(yè)內(nèi)部自主培養(yǎng)、土生土長(zhǎng)的子弟，亦不同于國美電器董事局原主席陳曉這樣因?yàn)槠髽I(yè)被并購而引入的“梟雄”式人物；他們當(dāng)中既有阿里巴巴原執(zhí)行副總裁衛(wèi)哲這樣的低調(diào)人物，也有TCL原副總裁吳士宏、唐駿等高調(diào)的“逆風(fēng)飛揚(yáng)”者，還有精擅政府公關(guān)的微軟大中華區(qū)原CEO陳永正、百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾等長(zhǎng)袖善舞者。但無論怎樣，沒有金剛鉆，別攬瓷器活，這是老理，更是至理。 從這個(gè)角度說，楊元慶、金明、方洪波等分別自聯(lián)想、蘇寧、美的等企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)出來的“子弟兵”似乎更容易被信任，更容易取得成功。但這樣的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)難度同樣不小：內(nèi)部培養(yǎng)絕非朝夕之功，這對(duì)規(guī)模迅速擴(kuò)張、全球競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的中國企業(yè)來說，甄選并舍得付出成本淬煉、培育之，實(shí)在需要眼界、胸襟和氣度。 但愿注重誠信、敢于擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)業(yè)績(jī)的中國職業(yè)經(jīng)理人2.0時(shí)代早日到來。
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