愛華網(wǎng)???? 根據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)，從2012年1月到12月，全國新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)24,000多家，同比下降10%左右；實際使用外資金額1,117億美元，同比下降了3.7%，外資投資出現(xiàn)了明顯的下降。這說明了什么？與很多人看法不同，筆者并不認(rèn)為造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整造成的。 實際上，在筆者看來，造成2012年外資投資下降的主要原因是，由于外資企業(yè)面對政府進行的結(jié)構(gòu)調(diào)整長期難達(dá)預(yù)期后，調(diào)低了中國經(jīng)濟增長預(yù)期的主動避險行為。從宏觀方面來看，中國經(jīng)濟開始進入高速增長的后期，未來增長趨緩將是大概率事件。這可以從中國經(jīng)濟的三駕馬車2012年盡皆動力不足看出端倪，特別是在投資上，由政府主導(dǎo)的投資行為邊際效應(yīng)逐年下降，有效投資更多地出現(xiàn)在靠市場調(diào)整的那只手上。而從近現(xiàn)代世界各國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來看，當(dāng)經(jīng)濟由有效投資支撐高增長轉(zhuǎn)為消費支撐時，也就是經(jīng)濟增長開始放緩的前兆。 縱觀過去的中國經(jīng)濟，三段波浪的底部都是依靠改革走出了經(jīng)濟的泥沼。那么這三次改革的核心是什么呢？就是加快發(fā)展市場經(jīng)濟，釋放多余勞動力。不久前，李克強總理再次提到城鎮(zhèn)化，這不失為釋放勞動力的一個方法，但問題是，這樣再次用政府調(diào)控的方式撥動勞動力的供給還能適應(yīng)現(xiàn)今的中國經(jīng)濟情況嗎？ 形勢變化了 不久前，一位美國朋友對筆者說：“中國經(jīng)濟以平均增速超過9%的高速增長持續(xù)了近30年，這在世界經(jīng)濟史中，是絕無僅有的。”可遺憾的是，這樣的增長可能真的難以持續(xù)了。這樣的證據(jù)有兩點，第一點是，由于發(fā)達(dá)國家的量化寬松政策應(yīng)該會使它們的一部分投資外遷到新興市場國家。這時，處于發(fā)展中國家先鋒位置的中國、印度和巴西應(yīng)得到格外關(guān)注，但現(xiàn)實和這樣的原因截然相反，應(yīng)造成外資投資的上漲流動性，反映在現(xiàn)實中卻是外資投資出現(xiàn)下降。 第二點是，2013年初，國家能源局發(fā)布了2012年全社會用電量數(shù)據(jù)，根據(jù)該數(shù)據(jù)顯示，2012年全社會用電量同比增長5.5％，與2011年（11.7％）相比下降50%。其中，中國的第二產(chǎn)業(yè)用電量占全國用電總量的比重為73.9％，同比下降了1.1個百分點；第三產(chǎn)業(yè)用電量占比為11.5％，同比上升了0.7個百分點。這也意味著中國的經(jīng)濟形式變化了。 這在政府投資上表現(xiàn)得格外明顯。一直以來，中國各級政府推動的大規(guī)模基建投資從未停止，為滿足這些投資的需求，中國的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)了大量的機械產(chǎn)品，但現(xiàn)在，包括高速公路、高鐵、機場、碼頭、政府大樓，乃至絕大部分城市的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成并趨于飽和，這也直接造成了2012年各企業(yè)去庫存化的困局。一些制造業(yè)企業(yè)甚至訴苦說，自己行業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來20年也消化不完。 對于這一現(xiàn)象，國務(wù)院參事室特約研究員姚景源認(rèn)識很深刻，他認(rèn)為，一直以來中國大量的投資是源于大量的信貸，在過去四年中，中國的M2貨幣增發(fā)迅速，十年間從15萬億增長到943,700百億，M2發(fā)行增長6倍。如果從歷史來看，中國從1949年建國到2012年已有63年，其中，從1949年到2011年中國所有的貸款加在一起共發(fā)行了55萬億人民幣，但在這55萬億貸款當(dāng)中，2008年、2009年、2010年、2011年四年占了一半，大概為28萬億，很顯然，這樣的情況是不可持續(xù)的。 正是由于投資的兩重性：當(dāng)投入的時候產(chǎn)生需求，拉動經(jīng)濟，但當(dāng)投資完成，項目從開工變成完工，需求就變成了供給，而一個國家長時間以來投資拉動供給，而消費遲遲難以展開，就會造成產(chǎn)能過剩?！爸袊F(xiàn)在遇到的就是這個問題?！边^去，中國長時間依賴投資拉動經(jīng)濟，形成了大量的生產(chǎn)能力，2012年，中國鋼鐵9億噸的產(chǎn)能卻只有7億噸的銷量，產(chǎn)品過剩2億噸。 這意味著，在以后的很長一段時間里，中國的原有產(chǎn)業(yè)很難再像原來一樣吸納眾多解放出來的勞動者，現(xiàn)在中國不可能像原來一樣釋放多余勞動力來推動經(jīng)濟高速發(fā)展。如果說升級轉(zhuǎn)型是未來中國經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展的主要“發(fā)動機”，那么現(xiàn)在提高勞動力素質(zhì)就是這臺“發(fā)動機”能否運轉(zhuǎn)起來的關(guān)鍵。 投資該投向哪里？ 那么中國經(jīng)濟的投資應(yīng)該投向哪里呢？這應(yīng)該是一個不難判斷的選擇——服務(wù)業(yè)。 回顧人類近現(xiàn)代經(jīng)濟史，就不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮，并不僅僅是因為科技進步、制造業(yè)部門的產(chǎn)業(yè)升級，實際上，正是由于市場分工越來越細(xì)，生產(chǎn)越來越迂回，所以第三產(chǎn)業(yè)才有了壯大的基礎(chǔ)。 中國現(xiàn)在就處于這樣一個節(jié)點。近幾年，中國第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)部門的產(chǎn)品總量已經(jīng)是世界第一，但服務(wù)業(yè)占GDP的比例卻只有發(fā)達(dá)國家的二分之一強。2011年，在美國15.9萬億美元的GDP中，服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的價值超過76%，發(fā)達(dá)國家平均都在70%以上，而同年中國這一比率只占43.1%。從這點來看，服務(wù)業(yè)發(fā)展將是未來的必然趨勢?？墒牵男╊I(lǐng)域是服務(wù)業(yè)的重點呢？ 兩方面，教育和金融。 教育服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)提升品質(zhì)的基礎(chǔ)。一直以來，中國服務(wù)業(yè)占GDP的比例較低的原因被很多人歸結(jié)于中國經(jīng)濟發(fā)展的再平衡問題，這有一定的道理，但最主要的原因卻并非如此。讓我們回想一下我們服務(wù)業(yè)的印象吧，恐怕很少有人會表示滿意。海底撈憑借火鍋成為現(xiàn)今中國炙手可熱的公司之一，最主要的原因恐怕就是服務(wù)好。所以，服務(wù)的消費占GDP的比例低最主要的原因是服務(wù)業(yè)的質(zhì)量差，消費者感到錢花得不值，如何教育服務(wù)業(yè)的從業(yè)者提升素質(zhì)是服務(wù)業(yè)未來能否快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
金融服務(wù)業(yè)是未來經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展的保證。一直以來，中國金融服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的GDP占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的水平。中國香港這一指標(biāo)為22-25%，新加坡為26%，而根據(jù)CEIC DATA數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計數(shù)字，1950年，美國制造業(yè)的規(guī)模占GDP的比重高達(dá)27.03%，金融服務(wù)業(yè)只占11.49%。60年后，到了2010年，美國制造業(yè)比重下降到只有11.72%，而金融服務(wù)業(yè)的占比則提高到了20.7%。中國呢？到現(xiàn)在只有不到7%。 可以想見，在現(xiàn)今的中國經(jīng)濟局面和世界經(jīng)濟大環(huán)境下，靠政府的基建投資來繼續(xù)拉動中國經(jīng)濟的發(fā)展是難以持續(xù)且十分危險的。而靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，從外資投資反應(yīng)和現(xiàn)今的實際狀況來看并不足以支撐中國經(jīng)濟的進一步增長。中國經(jīng)濟如果想要繼續(xù)增長，還要遵循人類現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的一般法則，發(fā)展服務(wù)業(yè)，而如果要得到一個又快又好的服務(wù)業(yè)形勢，教育和金融無疑是優(yōu)先的兩大選擇。
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