???? 自2008年國內(nèi)紅茶消費高速增長以來,祁紅作為世界三大高香紅茶之首,緊緊抓住這難得的復(fù)興機遇,立足傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新,一舉突破了傳統(tǒng)意義上的紅茶市場,自上而下,開疆拓土,一路前行。 紅茶是品類,祁紅是品系,真正使祁紅進入主流市場的是品牌 1949~1952年,國家建立了三家大型祁紅生產(chǎn)企業(yè),他們是祁門茶廠、貴池茶廠、東至茶廠。今天,除貴池茶廠鳳凰涅槃,整體改制成安徽國潤以外,另兩家不復(fù)存在。浴火重生的祁紅產(chǎn)業(yè),在高速成長的紅茶浪潮中,全身心投入全國市場。

輕裝上陣、不等不靠的企業(yè)思維,成就了祁紅產(chǎn)業(yè)的老廠和新兵;執(zhí)品牌利器,成就了祁紅產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)先者。國潤旗下的潤思祁紅、祁門發(fā)展旗下的天品國香、祥源旗下的祁紅茶葉,這些行業(yè)領(lǐng)先者有的底蘊深厚、有的不斷進取、有的起點高遠,但毋容置疑,他們都秉承著品牌發(fā)展的鐵律。 目前在國內(nèi)中高端市場,除潤思祁紅、正山堂金駿眉、鳳牌滇紅,還有一大批品牌,共同促進了紅茶產(chǎn)業(yè)的繁榮。以潤思為例,這個60余年歷史的祁紅品牌,雖然一直低調(diào)做企業(yè),但從沒有放松對國內(nèi)市場的精耕,2008年后更是加大市場推廣力度,2010年入選上海世博會中國世博十大名茶,2012年被認定為中國馳名商標。潤思祁紅借鑒了跨界營銷的思路,借力引智,堅定不移與經(jīng)銷商共同發(fā)展;遵循定位原則,品牌訴求“中國高端紅茶典范與領(lǐng)導(dǎo)者”,有所舍有所得;標桿產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品有序有為,緊緊圍繞中檔利基產(chǎn)品做足文章,質(zhì)量從高、定價從低,讓祁紅成為廣大消費者喝得起的高端紅茶。 歷史文化只是背書 巴拿馬世博會的金牌榮耀,西歐王室的皇家至尊,對于百年歷史的祁紅產(chǎn)業(yè)來說,只是個背書。祁紅自1875年創(chuàng)制直至現(xiàn)在,在歐美市場牢牢占據(jù)一定市場份額,也就是說出口祁紅符合歐盟苛刻的農(nóng)殘標準。祁紅產(chǎn)業(yè)界早在2000年就已按照歐盟標準組織生產(chǎn),潤思祁紅更是在國內(nèi)首批通過瑞士生態(tài)研究所的IMO有機食品認證、首批通過HACCP認證、首批進行GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證,實實在在的措施為產(chǎn)品的質(zhì)量安全體系的建立帶來可行性。 品質(zhì)的卓越雖然為祁紅帶來了國際聲譽,但要在國內(nèi)暢銷,還必須迎合主流消費者的認可。國內(nèi)紅茶的興起得益于金駿眉的創(chuàng)新,部分市場最認可的是外形,祁紅能否在這方面盡快超越?祁紅如何使自己的經(jīng)典醇香、英倫優(yōu)雅走進消費者的心智?祁紅的特色與賣點在哪里?祁紅的文化在哪里?常飲祁紅有哪些保健效果?這些都需要系統(tǒng)的宣傳。 百年歷史、英倫風(fēng)范、國茶榮譽,僅有這些還不夠,沒有多方面的創(chuàng)新、沒有消費者的認可,祁紅就遑論復(fù)興大計。 祁紅市場是一片藍海 習(xí)近平總書記在會晤奧巴馬總統(tǒng)時說:太平洋之大,足可以容納中美兩國。隨著人民生活水平的不斷提升,紅茶優(yōu)雅的品位、獨特的保健效果,一定會得到越來越多的人喜愛。祁紅的市場機會將越來越多。祁紅企業(yè)要抓住機遇,牢記責(zé)任,擦亮祁門紅茶這面金字招牌。當(dāng)然,如果祁紅產(chǎn)地的池州和黃山兩地政府能夠聯(lián)手,帶領(lǐng)祁紅優(yōu)勢品牌企業(yè),把國內(nèi)重要城市串起來,配合一線展會資源,以城市為站點,集中當(dāng)?shù)孛襟w、政商兩界和商會資源,系統(tǒng)推廣祁紅,效果將會大大提升。
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