愛華網(wǎng)???? 以“拍照式閱讀法”沉溺網(wǎng)絡(luò)小說，打魔獸三年擊敗許多年輕人，鄧博弘游離在主流之外，用他“外行人”的方式詮釋動畫。 深圳的冬日，中午的暖陽照在身上剛剛好，記者看到了一個不一樣的鄧博弘。如果是為了膜拜“全球動畫大師”而來，那你一定會失望。如果是為了與一個商務(wù)精英對話其平凡人生，那就來對了。 作為點石數(shù)碼創(chuàng)始人、“全球動畫大師”，鄧博弘似乎很不務(wù)正業(yè)。 讓他最high的事是在網(wǎng)上看“泡菜小說”，他將那些速食的小說稱為“泡菜”。給他一個周末，他能看完100萬字。怎么做到的？“咔嚓，照半頁進(jìn)腦海消化，咔嚓，又是下半頁”，他采用的是拍照式閱讀法。
他還喜歡看韓劇，研究里面的服飾、文化、表現(xiàn)手法；他常在網(wǎng)絡(luò)上隨性點擊，胡亂鏈接再鏈接，看到“打群架”，他甚至?xí)阉小按蛉杭堋钡囊曨l都搜羅一遍；他每隔一段時間就會沉迷于一件事，比如網(wǎng)游、圍棋，打魔獸三年他將自己鍛造成了一個打游戲的好手，擊敗了很多年輕人。 他也很商務(wù)，白色襯衣、深灰西服西褲，簡潔得體。 但就是這樣一個他，非藝術(shù)出身，30歲以前一直做管理、做市場，現(xiàn)在浸潤動畫業(yè)一做就是十多年，做起事情來極度完美主義而苛刻，愣是把自己從外行人做到了“全球動畫大師”。 “對非凡的渴望是理想，對平凡的感動是人生?！彼炎约旱娜松鹧砸蛔忠痪渲v解給記者聽。鄧博弘，對非凡有著強烈的渴望，同時也高度尊重自己的好奇心，相信生活中的一切都能給予他真實的觸感。如今的他正是這兩種情狀的交織。 “晚熟”的全球動畫大師 完美主義主導(dǎo)人生 鄧博弘曾拒絕了一家國內(nèi)地產(chǎn)界大鱷找上門的生意。 “他以為自己是專家，比我高明，那請我干什么呢，還想指揮我做事。你只要把信息給我，讓我去參考和了解，找我要最完滿的答卷即可?！编嚥┖雽蛻糁毖圆恢M，把對方氣得直跳腳。 業(yè)界流傳著點石數(shù)碼的“四不做”原則：講價不做、工期不夠不做、創(chuàng)意方案不是自己為主的不做、價值觀不同不做?！捌鋵嵅皇俏叶嗯?，我是就事論事而已。”鄧博弘解釋。 即便如此，在鄧博弘的操持之下，中信、華潤、綠地、中海都成為了點石數(shù)碼的客戶。而且，點石數(shù)碼最初接手的案子，大約每分鐘兩三萬元。而現(xiàn)在最高價格達(dá)30秒150萬元，正常價格是每分鐘80萬元。其地產(chǎn)視覺效果創(chuàng)意作品的價格是行業(yè)的10～20倍。 在鄧博弘看來，這樣的價格，仍然低了。 獅子座、O型血的鄧博弘有著與生俱來的大膽與完美主義。30歲以前一直從事企業(yè)管理工作，其后才轉(zhuǎn)型的他稱自己已經(jīng)建立起一套價值體系。 點石數(shù)碼每年一定都有虧損的訂單，因為鄧博弘要做彪悍的作品。他就這樣用理想主義主導(dǎo)人生。直到今天，鄧博弘也認(rèn)為自己是一個外行，和大多數(shù)動漫業(yè)人士顯得不太一樣，這或許也是他的優(yōu)勢。 發(fā)散性的創(chuàng)意往往洶涌而來，擋都擋不住。坐在馬桶上想到一個創(chuàng)意，他能幾小時不出來。他像公司的市場經(jīng)理，又像一個產(chǎn)品經(jīng)理。 有一次半夜兩點鐘，鄧博弘把筆一扔，給一家房地產(chǎn)公司的董事長打電話：“成了，就這個idea了！” 對方被他從睡夢中吵醒，無奈地喘了幾口氣。 而他顧不上這些，徑自推銷自己的點子：“我做過太多假的東西，這一次我想在工地上架幾臺照相機，每隔10秒鐘照一張，拍一年，風(fēng)雨無阻，我每天去取素材。等一棟樓可以賣的時候，我就能用一種人們不可能實現(xiàn)的時間視角，來真實地見證一棟樓的成長。把一年的時間壓縮成一分鐘，這是什么效果！” 電話另一端的客戶直嘆氣。 憑借不可思議的大膽，鄧博弘率先創(chuàng)造了兩種手法：一是生長動畫，復(fù)雜的鋼架結(jié)構(gòu)快速交叉堆疊，一棟建筑瞬間拔地而起。這是全世界公認(rèn)的行業(yè)里程碑。另一個是用動畫形式全新詮釋了中國的工筆畫，這在全世界尚屬首次，對行業(yè)的貢獻(xiàn)不容忽視。 2009全球動畫大師評選，鄧博弘成為中國乃至亞洲地區(qū)唯一的獲獎?wù)?，恐怕也是唯?0歲后才知道三維動畫為何物的獲獎?wù)摺?p> 點石數(shù)碼每年一定都有虧損的訂單，因為鄧博弘要做彪悍的作品。他就這樣用理想主義主導(dǎo)人生。 高度尊重好奇心 “隨心所欲而不欲拒” 一天中，鄧博弘最喜歡的時段是清晨6點，這時人體正處于上升狀態(tài)，起床，收拾，送兒子上學(xué)，回到書房，打開電腦，開始閱讀“泡菜小說”抑或隨便看看網(wǎng)頁，一直到9點多上班，開始一天的生活。 工商碩士的生活就是這么簡單，但這又是他對幸福的最高定義。該做的事，他愿意親歷親為，瑣碎的細(xì)節(jié)，他也樂意觀察。這些年里，他在腦海里積累了很多閑書、雜書。在鄧博弘看來，“泡菜小說”里、網(wǎng)絡(luò)上，其實充滿了一些溫馨舒適的、不規(guī)范的極具想象力的東西，“雖然沒有營養(yǎng)，但麻辣燙很好吃” 。 而從事動畫業(yè)，他的工作本身也需要龐大的知識量，需要創(chuàng)意，需要將積累的一切轉(zhuǎn)化為自己的東西。只不過他并不刻意而為之，一切隨心。 當(dāng)年與動畫結(jié)緣，也正是好奇心所驅(qū)使。為支持父親的事業(yè)，鄧博弘到一個很偏遠(yuǎn)的城市開工廠、做測試，在山溝里待了兩年，和社會完全脫節(jié)。走在深圳的大街上，看到高樓都會覺得詫異?！拔倚枰匦氯谌脒@個社會，規(guī)劃自己的人生。” 這時候在朋友的引薦下，他第一次看到了三維動畫，“就像看到劉謙魔術(shù)的大揭秘一樣，一下子激起了強烈的好奇心?！?p> 后來，獨立門戶開始創(chuàng)業(yè)，鄧博弘想的只是要對得住舊時同事的托付。 他的公司點石數(shù)碼沒有理論化的價值觀，沒有刻意設(shè)計，一切就是順其自然無意而為之。 鄧博弘并非藝術(shù)出身，但對藝術(shù)的觸感并不專屬于某一類人，就像他對音樂的感覺，“我的生命里可以沒有音樂，但我有音樂的觸角”。聽到音樂他就會有鮮明的色彩感，能聽到速度，聽到形狀。 “聽到薩克斯，就看到一種深邃的藍(lán)色。一段音樂中，這是一個尖銳的物體還是一個圓形的很大體積的東西”，他能在音樂中感受到很具體的畫面，但這一切并不是任何的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)得來的，渾然天成。 從前的鄧博弘看藝術(shù)、看文化，都覺得是酸腐的。當(dāng)年他看《紅樓夢》是為了和別人抬杠。但好奇心一旦激發(fā)，就不可收拾。 耕耘10載，點石數(shù)碼始終保持了40人左右的輕便體型。與在全球動畫業(yè)叱咤風(fēng)云、擁有數(shù)千人團(tuán)隊規(guī)模的水晶石相比，點石數(shù)碼顯得有些非主流。 欲與“夢工廠”試比肩 點石等待理解和尊重 逢周末和假期，鄧博弘常囑咐自己的員工：該泡妞的泡妞，該泡吧的泡吧，該回家陪老婆孩子的陪老婆孩子。工作就是生活，生活就是工作，生活中的一切打理清楚才能做好工作。 為了讓員工們過得更舒服，他的原則是一定要保證員工福利，40人的團(tuán)隊里有十幾個股東，每年都能拿到分紅，而且股東的數(shù)量每年也在增加。 從某種程度上講，一個企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的走向就是一個企業(yè)的走向，理想與人性之間的追尋讓鄧博弘形成了點石這樣一個公司。一路走下來，2013年的情人節(jié)，點石數(shù)碼迎來了自己的10周年。 可鄧博弘內(nèi)心要做的是一個與夢工廠比肩的公司。 要實現(xiàn)這個夢想，點石數(shù)碼需要市場背景的配合，現(xiàn)在鄧博弘焦慮的，就是市場對作品的理解和尊重。他承認(rèn)自己個性上也有懶惰的部分，不愿意過多去解釋、迎合，他深信市場的辨識能力，但他也需要等待。 等待，成為鄧博弘的下一個重心。 對于整個行業(yè)的現(xiàn)狀，他也懷著一份等待和擔(dān)心。一部《阿凡達(dá)》能在全球吸金27億美元，一部《泰囧》能抵所有影片的票房，那么就能得出“一大于一百”的結(jié)論嗎？這只是基本的數(shù)學(xué)準(zhǔn)則，而不是文化創(chuàng)意的準(zhǔn)則。 在鄧博弘看來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不單單像其他產(chǎn)業(yè)那樣需要規(guī)模，一部作品，影響力是重要的一面，它的專業(yè)高度也非常重要。 “點石數(shù)碼做到現(xiàn)在，囊括全國幾乎百分之八九十的獎項，但我們很小，得到的關(guān)照也不多，想找一個地方搬家都找不到?！?p>
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