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???? 我們已經(jīng)看到，過去幾個月是消費者的一個接受期，消費者接受了這樣一個現(xiàn)實：在較長時間內(nèi)我們都將面對現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟形勢。人們現(xiàn)在不是懷著“經(jīng)濟衰退將會過去”這樣的心理，更多的想法是“世界已經(jīng)變了”。人們意識到，如今事實就是這樣。 消費者的信心又重新回來了。人們意識到，自己雖然在半年以內(nèi)不會突然擁有更多的錢，但是仍然必須享受自己的生活。這種想法可能會因為其他重大事件而加強，譬如女王登基慶典活動之類。 就像現(xiàn)在有很多人帶午餐上班，而我們在這些方面也能出一點力。譬如，我們的品牌產(chǎn)品Mr Kipling，就是為消費者提供的獨立包裝的糕點。推出這樣的新產(chǎn)品不全是因為價格，而是更注重實用性和確保不浪費。 如今人們既注重價格又注重價值的趨勢非常明顯：家庭消費者希望購買自己預算以內(nèi)的產(chǎn)品，由此引發(fā)了許多消費行為。他們更加貨比三家，尋找更優(yōu)惠的商品。消費者不像以前那樣購買許多產(chǎn)品，而是有計劃地購買。至于購物地點，更多的人選擇在離家更近、更方便購物的商店。在接下來的6個月里，我認為這些新的消費行為和習慣將持續(xù)下去—甚至在未來的幾年里，都持續(xù)下去。 隨著時間推移，會出現(xiàn)越來越多的經(jīng)濟型消費人群。那些可支配收入較少的消費者將注重預算消費，但這并不意味著人們就因此忽視了商品的價值。我們看到許多人在尋求有質(zhì)量保障的商品，同時他們的商品價格意識也很強。 就我們的角度看，這就意味著，我們要更加注重讓所有生產(chǎn)的產(chǎn)品都能夠滿足消費者的需求，同時要幫助品牌經(jīng)銷商意識到這一點。
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