愛華網(wǎng)???? 改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)和社會生活發(fā)生了翻天覆地的變化，國有經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的格局被打破，民營經(jīng)濟(jì)異軍突起，帶給人們許多難忘的記憶。很難想象，民營經(jīng)濟(jì)是在“割資本主義尾巴”的零起點(diǎn)上發(fā)展起來的。當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹拂大地之后，民營經(jīng)濟(jì)的萌芽開始破土而出。從走街串巷的小打小鬧，敲敲打打修車到生產(chǎn)轎車，從家庭式的小作坊到現(xiàn)代化的大工廠，繼而初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，中國民營經(jīng)濟(jì)在三十幾年的發(fā)展中創(chuàng)造著令世界驚嘆的“中國速度”，時至今日，本屬草根的民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為參天大樹，現(xiàn)已成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,在技術(shù)創(chuàng)新及國民收入、稅收、就業(yè)等方面的作用越來越突出。 但回想一路走來的民營企業(yè)們，他們的創(chuàng)業(yè)之路就是一本活生生中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，其中有苦，有甜，也有咸…… 昔日雛鳥 80年代的經(jīng)濟(jì)改革為中國的經(jīng)濟(jì)帶來新的契機(jī)，但在1982年初，一批處在市場經(jīng)濟(jì)“風(fēng)頭浪尖”上的人被處以“投機(jī)倒把罪”。直到五屆全國人大五次會議通過的第四部憲法首次承認(rèn)個體經(jīng)濟(jì)的合法地位,民營經(jīng)濟(jì)的種子才得以生根發(fā)芽。所以說民營企業(yè)就是改革開放的產(chǎn)物，改革開放的歷程是一個對民營經(jīng)濟(jì)從不允許到允許、再到放開手腳的過程。改革開放的春天讓這些蟄伏在田間地頭鄉(xiāng)間市井的經(jīng)濟(jì)界風(fēng)云人物一個個“浮出水面”，為中國的經(jīng)濟(jì)帶來了新的生機(jī)。 但民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，在上世紀(jì)90年代改革進(jìn)程中，山東諸城就成了一個引人注目的焦點(diǎn)。當(dāng)時，陳光任諸城市市委書記，在1993、1994年不到兩年的時間內(nèi)，把全市95％的國家和集體企業(yè)“賣光”， 陳光從此被人稱為“陳賣光”。但事后諸城的做法得到了朱镕基充分地肯定。之后的中央文件明確提出“一般小型國有企業(yè)可以出售給集體和個人”的指導(dǎo)思想，促使中國私營企業(yè)一下子從1990年的9萬多戶猛漲到1994年初的23．8萬戶。諸城成了敢于嘗了“國退民進(jìn)”這只螃蟹的領(lǐng)頭羊，隨后，溫州民企勁刮搶購國企旋風(fēng)。 這一時期的個體和私營經(jīng)濟(jì)從無到有，發(fā)展更為迅速，由于增長基數(shù)小，增長速度更加迅猛，從1980年到1995年，其工業(yè)總產(chǎn)值的增長速度達(dá)到每年平均約50%的水平，到1996年底已達(dá)到39232億元，成為我國經(jīng)濟(jì)增長中一支引人注目的生力軍，為民營企業(yè)走向資本市場吹響了沖鋒號。 今朝雄鷹 好風(fēng)憑借力，送我上青云。由于八九十年代中國經(jīng)濟(jì)為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了超常規(guī)發(fā)展的歷史時期。隨著2001年12月11日《中國加入WTO議定書》生效，民營企業(yè)全球化時代真正開始。 民營經(jīng)濟(jì)開始翻開向尖端技術(shù)進(jìn)軍新的一頁。今天，民營企業(yè)擁有全國 66%的專利與74%的技術(shù)創(chuàng)新以及82％的新產(chǎn)品開發(fā)。當(dāng)年因“假冒騙”出名的“溫州制造”，如今以“德力西”“正泰”“飛策”等生產(chǎn)的溫州電器產(chǎn)品，已創(chuàng)造了連助“神五”“神六”“神七”飛天的輝煌業(yè)績。 民營企業(yè)入主上市公司，成為第一大股東的范例日漸增多，引起市場人士的普遍關(guān)注。一大批民營企業(yè)開始到海外資本市場“借殼上市”。 民營企業(yè)的靈活機(jī)制，使中國產(chǎn)品以勢不可擋的全覆蓋之勢打入世界市場，為中國產(chǎn)品走向國際化積累了大量經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。30年前鐵匠出身的魯冠球，如今他的企業(yè)生產(chǎn)的萬向節(jié)不僅順利打入歐美發(fā)達(dá)國家，而且占領(lǐng)了號稱高科技的美國同類產(chǎn)品的1/3市場。抓住國際機(jī)遇走出國門，去境外投資已經(jīng)成了越來越多民營企業(yè)的共識。也有越來越多的民企依靠自身實(shí)力成為跨國型的企業(yè)，據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2011中國100大跨國公司及跨國指數(shù)”顯示：2011中國100大跨國公司中不含外資企業(yè)，其中有80家企業(yè)是國有企業(yè)，20家企業(yè)是民營企業(yè)。在融入全球化和利用境內(nèi)外兩個市場、兩種資源過程中，中國民營企業(yè)自身也在一步步地從“作坊時代”向“跨國時代”蝶變。 在今年8月25日，全國工商聯(lián)在京召開的2011中國民營企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會上揭曉的一位位數(shù)字更是“觸目驚心”，在剛剛邁出“十二五”經(jīng)濟(jì)決策之年的一小步，民營經(jīng)濟(jì)就以它驕人的業(yè)績向世人展示了其自身強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2010年的中國民營企業(yè)500強(qiáng)入圍門檻達(dá)到了50.60億元，比2009年提高了14億元；營業(yè)收入總額達(dá)69849.32億元，戶均139.70億元，營業(yè)收入在100億元以上的企業(yè)由2009年的126家增至220家。其中共有4家民營企業(yè)營業(yè)收入總額超過1000億元，深圳的華為技術(shù)有限公司以1851.76億元的營業(yè)收入居于首位，江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司、蘇寧電器集團(tuán)和聯(lián)想控股有限公司分別以1786.24億元、1562.23億元和1466.97億元的營業(yè)收入位居第二、第三和第四位。 在民營企業(yè)收入穩(wěn)步提升的同時，民營企業(yè)在納稅方面也占據(jù)了舉足輕重的位置。2010年，民營企業(yè)500強(qiáng)納稅總額為2738.81億元，比2009年增長54.21%。其中，21家企業(yè)繳稅超過20億元。 在解決就業(yè)人口上，2010年，民營企業(yè)500強(qiáng)吸納就業(yè)561.16萬人，戶均員工達(dá)到1.12萬人，比2009年增長24.03%。 民營企業(yè)已經(jīng)從以賺錢為目標(biāo)的角色蛻變成中國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，他們已成為公益慈善事業(yè)的重要主體；整體素質(zhì)明顯提高。目前，在各級人大、政協(xié)、人民團(tuán)體和各類社會組織中，均有來自非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的代表人士。全國人大代表和政協(xié)委員的非公有制經(jīng)濟(jì)人士為211人和137人，一些地方該項(xiàng)人數(shù)比例更高。民營企業(yè)以其自身的優(yōu)勢在中國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展獨(dú)樹一幟。 經(jīng)過30多年風(fēng)霜雨雪的洗禮，而今的民營經(jīng)濟(jì)已成為一個存在于中國經(jīng)濟(jì)版圖上龐大的新群體：民營經(jīng)濟(jì)成為最大企業(yè)群體，占企業(yè)比重85％以上；民營經(jīng)濟(jì)成為最大投資主體，占投資比重50％以上；民營經(jīng)濟(jì)己成為增長主要動力，占GDP70％以上；民營經(jīng)濟(jì)成為解決就業(yè)的主要渠道，占就業(yè)比重90％以上；民營經(jīng)濟(jì)已成為外貿(mào)重要主體，實(shí)現(xiàn)出口額占全國出口總額的比重達(dá)68%；民營經(jīng)濟(jì)已成為財(cái)稅重要貢獻(xiàn)者，全年實(shí)現(xiàn)納稅占中國稅收總額近60%；民營經(jīng)濟(jì)成為自主創(chuàng)新的最大主體，占創(chuàng)新比重60％以上；民營經(jīng)濟(jì)已成為社會階層結(jié)構(gòu)變化的主要影響者，新的社會階層人士7000多萬人、控制著50萬億元社會資產(chǎn)。 回想1980年12月11日，一個叫章華妹的19歲小姑娘，從溫州鼓樓工商所領(lǐng)到了第一張“個體工商戶營業(yè)執(zhí)照”，到全國出現(xiàn)了蔚為壯觀的“個體戶現(xiàn)象”：賣大碗茶的、運(yùn)煤球的、開小飯館的、倒賣服裝的、修自行車的、裝裱字畫的……一直到2011年，中國民企已由一顆幼小的種子成長為浩瀚蒼穹下的一株偉岸樹木。 誰主沉浮 三十多年改革的實(shí)踐和理論已經(jīng)向人們證明，我們的經(jīng)濟(jì)之所以迅猛發(fā)展，日漸繁榮，一個十分重要的原因在于培育了一支浩浩蕩蕩的民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大軍，民營經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的巨大能量為國民經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。為國家經(jīng)濟(jì)的“十一五”規(guī)劃畫上了一個圓滿的句號。
但另一方面，在成為中國經(jīng)濟(jì)中流砥柱的同時，民營經(jīng)濟(jì)也暴露出了自身的很多弊端，家族制模式對企業(yè)發(fā)展的制約，改革的力度不夠，這里就不由得想起了微軟和蘋果，想當(dāng)初他們的雛形也是一個不起眼的“小作坊”，喬布斯的蘋果是在一個車庫里誕生的，但是時至今日他們已成為家喻戶曉的世界品牌，人們甚至在為誰能手握一款蘋果的手機(jī)而艷羨不已，這就是他們的成功，他們的成功之道也還需我們借鑒，想恒久發(fā)展還需不斷汲取知識與經(jīng)驗(yàn)。 中國的民企還能走多遠(yuǎn)呢？我想還有待中國的民營企業(yè)家們?nèi)ニ伎?，大浪淘沙，船的方向還需握漿的那雙手去用心把握。
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