???? 如果不能很好的武裝自己,悲劇的發(fā)生是遲早的事情 現(xiàn)在網(wǎng)上看到很多網(wǎng)友由于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的不足,選擇一些“假特許加盟”項目,搞得家破人亡,妻離子散的悲慘現(xiàn)象,辛辛苦苦的血汗錢轉(zhuǎn)眼之間化為烏有。雖然目前一些政府部門加強監(jiān)管部門與新聞媒體加大爆光力度,但是此類事情仍層出不窮,窮其原因關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)投資者由于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏,以及信息不對稱,在致富夢想的憧憬下,仍前赴后繼,悲劇在不斷的重復(fù)演繹。為了幫助大家快速地識別出什么樣的“特許加盟”是“危險的陷阱”,揭開一些所謂的加盟內(nèi)幕,最大程度的減少悲劇的發(fā)生。 不高明的手段讓不明真相的創(chuàng)業(yè)者著迷 看到很多網(wǎng)友都還在熱衷于那些我真是心急如焚呀!倒不是說咱國內(nèi)所有搞“特許加盟”的人都必定是“大壞蛋”,中國也畢竟有很多好的和真的“特許加盟”案例。但由于目前國內(nèi)對“特許加盟”尚缺乏嚴(yán)格的統(tǒng)一管理制度,所以,咱們總還是應(yīng)當(dāng)多少要防備著那些借著“特許加盟”的旗號來蒙“小額投資者”的人一些的。今天,我就冒著天大的風(fēng)險,斗膽把我所了解的一些目前國內(nèi)通行的搞 “特許加盟”的內(nèi)幕來深刻地揭露一下吧,希望能夠因此而擦亮大伙兒們的眼睛。 提高公信力的目的是讓創(chuàng)業(yè)者放心 其實這些所謂的“加盟連鎖”企業(yè)的手段并不復(fù)雜,一是通過新聞媒體或者傍一些知名品牌,其實很容易戳穿其中的問題,這些所謂的知名品牌,到底在市場中有多少市場占有率,如果在市場根本發(fā)現(xiàn)不了這種產(chǎn)品,或者產(chǎn)品占有率很低,既使有再多的榮譽證書又有何意義呢?部分企業(yè)的榮譽與一些證書或許會證明什么,但是不要迷戀,因為目前很多證書不具有含金量,或者花一點小錢就可以買來的。 十全十美的創(chuàng)業(yè)項目讓你心動不已 大部分創(chuàng)業(yè)投資者之所以選擇加盟連鎖行業(yè),最主要的原因是圖省事,短期要求賺大錢的心理;諸如“不需任何經(jīng)驗、幾萬塊做老板、從投資開始到經(jīng)營到獲利一切都由總部負(fù)責(zé)”等宣傳語極具吸引力。在這方面建議創(chuàng)業(yè)投資者在選擇創(chuàng)業(yè)項目之前先看一下廣告法,如果這些企業(yè)連廣告法都不顧,肆意進(jìn)行擴大宣傳,試想一下,如果連廣告法都不看的企業(yè),怎么可能考慮創(chuàng)業(yè)者的利益呢? 現(xiàn)場參觀演示讓你放松警惕

現(xiàn)場參觀或者到公司實地考察這是所謂加盟連鎖企業(yè)采取的又一方式,通過現(xiàn)場參觀,進(jìn)行體驗,感覺產(chǎn)品新穎,人來人往、資料齊全,造成一種虛假的繁榮,但是如果將展廳的產(chǎn)品效果作為合同約定,或者將生產(chǎn)成本、加工周期等約定寫進(jìn)合同中去,很多公司就會以各種方式進(jìn)行規(guī)避,試想一下,如果不能將自己的承諾寫成合同中去,意味什么呢? 作為創(chuàng)業(yè)投資者最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在項目選擇只把關(guān)注的重點放在產(chǎn)品的效果,市場容量以及利潤空間方面了,但這些問題對于這些所謂的加盟連鎖企業(yè)實在太簡單了,他們很容易從各種公開媒體列舉一些看似有公信力的數(shù)據(jù),讓你覺得很可靠,但是在創(chuàng)業(yè)過程中,這些問題固然重要,但影響創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素是運營管理經(jīng)驗,大部分所謂的“加盟連鎖”企業(yè)自己從來都沒有做過市場,怎么可能讓創(chuàng)業(yè)者做好市場呢? 不合常規(guī)的產(chǎn)品描繪成空白市場 不合常理的產(chǎn)品不要抱著僥幸的心理,這些不合常理的產(chǎn)品往往都存在著致命的缺陷,比如加熱水龍頭,雖然可以瞬間出熱水,要么電壓要求較高,要么產(chǎn)品以次充好;節(jié)能空調(diào)可以節(jié)能30%以上,甚至更多,試想一下,有如此之理想的效果,為什么國內(nèi)這些多知名品牌的空調(diào)不進(jìn)行推廣呢?圓珠筆與打火機加工等,看起來很普通的一個創(chuàng)業(yè)項目,但是對于這些方面的加工大部分采取了流水化作業(yè)來降低生產(chǎn)成本,但是你花費幾千元的設(shè)備來進(jìn)行組裝,怎么可能比過流水化作業(yè)成本呢?一些代加工創(chuàng)業(yè)項目,如果利潤果真如此之高,為什么要采取加盟方式呢?而不自己采取擴大人員規(guī)模方式自己來賺取利潤呢? 在產(chǎn)品演示環(huán)節(jié),要么一些加盟企業(yè)做了手腳,讓你當(dāng)時看起來很效果很好,但是等你回去之后就會發(fā)現(xiàn)問題重重,要么在產(chǎn)品演示環(huán)節(jié),只關(guān)鍵了加工效果沒有考慮生產(chǎn)周期的成本以及原材料成本等,實際一個產(chǎn)品能否適應(yīng)市場需要考慮諸多因素,而很多創(chuàng)業(yè)者僅僅關(guān)注其中的一兩個環(huán)節(jié)之后就匆匆忙忙加盟盟了,回家之后才發(fā)現(xiàn)各種弊端,可惜為時已晚了。
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