愛華網(wǎng)???? 奇跡OR丑聞 京東商城CEO劉強(qiáng)東 不管是挑起“三國殺”，還是爆出西紅柿之戀，都證明劉強(qiáng)東是個善于利用微博營銷的狂人，不過9月4日之后，劉強(qiáng)東便停止了微博更新。11月，京東商城獲第六輪風(fēng)投3億美元，估值72.5億美元。“老東家”僅老虎基金跟投，更重要的是，無論是從融資額還是從估值上看，比之一年半以前都是江河日下。有人說，京東要么是中國電商業(yè)中最大的奇跡，要么就是中國電商業(yè)最大的丑聞。這個答案極有可能就在2013年。 欲捐別墅送莫言 蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo) 10月15日，陳光標(biāo)稱愿意將其在北京黃金地段二環(huán)內(nèi)的2處別墅之一贈送給前不久獲得諾貝爾文學(xué)獎的莫言。與以往一樣，此次陳光標(biāo)的舉動依然引發(fā)了網(wǎng)友們的熱議，有人說“標(biāo)哥”不過是在搶風(fēng)頭，有人預(yù)測莫言肯定不會接受，“標(biāo)哥”此舉肯定落空，但幾乎沒有人質(zhì)疑“標(biāo)哥”兌現(xiàn)承諾的能力，此前，長期以高調(diào)做慈善著稱的陳光標(biāo)兌現(xiàn)承諾，為抗議釣魚島事件中被砸的部分日系車主以舊換新。 婚變傳聞 萬科董事長王石 經(jīng)歷了幾十年的商海沉浮，征服了世界七座高峰，涉過千山萬水后，50后王石不僅僅是商業(yè)媒體的頭條，還上了娛樂雜志的封面。2012年，安信地板事件讓萬科遭受了成立以來的最大危機(jī)，恰在此時，王石從哈佛游學(xué)歸來為萬科解困，并對管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。隨后在今年10月被曝婚變，消息稱其與發(fā)妻王江穗離婚，牽手80后女演員田樸珺。因被曝出婚變，從沒登上過胡潤百富榜的王石一夜成了中國最惹眼的富豪。
回歸 李寧公司創(chuàng)始人李寧 重回管理層，李寧稱仍有激情創(chuàng)造一個偉大的中國品牌。2012年，李寧的新聞?chuàng)屨急姸嗝襟w網(wǎng)站的版面：訂單下降、樂途商標(biāo)特許期限縮短、天價贊助CBA、“90后李寧”品牌重塑失敗、西班牙授權(quán)商破產(chǎn)、高層人事調(diào)動，李寧重出江湖。11月報導(dǎo)顯示，李寧年利潤降九成，門店減少952家。同月回歸籃球市場的李寧品牌首次以聯(lián)賽官方合作伙伴的身份正式亮相，并一舉包攬了參賽17支球隊(duì)的戰(zhàn)袍。李寧此番回歸，能否通過打造新團(tuán)隊(duì)解決企業(yè)癥結(jié)，正確定位品牌、提高供應(yīng)鏈效率是成敗關(guān)鍵。 光頭照引熱議 阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云 馬云火了，這回是因?yàn)樗墓忸^。不少網(wǎng)友猜測馬云事業(yè)或感情受挫，也有網(wǎng)友猜測，最大的可能是馬云因“京東、蘇寧價格大戰(zhàn)”與史玉柱就結(jié)局走向賭局賭輸，兌現(xiàn)君子協(xié)定剃光頭。10月26日馬云與網(wǎng)友交流時談到他的光頭新發(fā)型，他表示，并非打賭輸了，只是有一天在家想理一個看看，理完了覺得挺好，通過這一次理的光頭，對自己有了新的認(rèn)識。在今年9月初的網(wǎng)商大會上，馬云宣布，阿里將從明年1月1日起轉(zhuǎn)型，重塑為平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)?！半娚獭边@個詞語被抹去，取而代之的是“金融”。 系統(tǒng)自主防斷糧 華為公司總裁任正非 任正非有著強(qiáng)烈的危機(jī)心理，9月他表示，華為將推出獨(dú)立的移動終端操作系統(tǒng)，以防外部斷糧。華為移動終端操作系統(tǒng)研發(fā)中心叫做“諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”，在內(nèi)部也被稱為“2012實(shí)驗(yàn)室”，“我們現(xiàn)在做終端操作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android系統(tǒng)不給我用了，Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了，我們是不是就傻了？”華為推出移動終端系統(tǒng)是為了防止斷糧，企業(yè)惟有未雨綢繆才能搶占先機(jī)。他還表示，華為不能建立封閉系統(tǒng)，不開放就要死亡。 豪賭電商 蘇寧電器董事長張近東 線下電器賣場、線上電商渠道、新型商業(yè)業(yè)態(tài)生活廣場已經(jīng)構(gòu)成蘇寧三條戰(zhàn)線，2012年，張近東正以全部身家作為籌碼，投身蘇寧電器的轉(zhuǎn)型豪賭。但雙十一之后，蘇寧電器股價兩日下跌超過5%。前有淘寶、天貓191億元的瘋狂銷售，后有京東3億美元的巨額融資，面對電商挑戰(zhàn)，分析人士認(rèn)為，蘇寧電器的“雙手互搏”還要繼續(xù)打下去，結(jié)果尚未可知，但過程或比較痛苦。二級市場投資者對蘇寧前景的擔(dān)憂從股價走勢上一覽無遺，自今年4月蘇寧增發(fā)融資拓展電商戰(zhàn)線以來，股價已經(jīng)跌去4成。 低谷反彈 紅塔集團(tuán)原董事長褚時健 曾經(jīng)是中國有名的“中國煙草大王”。一手將紅塔集團(tuán)建成大型企業(yè)，1999年1月9日，褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。褚時健被判后減刑為有期徒刑17年，是中國最具爭議性的財經(jīng)人物之一。2002年，74歲保外就醫(yī)后，與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月，85歲的褚時健種植的橙子通過電商進(jìn)京，而他本人也成為勵志的典范。他的經(jīng)歷，讓萬科董事長王石感慨：“巴頓將軍語：‘衡量一個人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力！’” 一“戰(zhàn)”到底 360董事長兼CEO周鴻祎 這是互聯(lián)網(wǎng)里的一條鯰魚，有人佩服有人恨。每當(dāng)360和周鴻祎出手，中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖便不再平靜，2012年，誰也難以忘記“3SB大戰(zhàn)”、“方周大戰(zhàn)”、“周鴻祎雷軍口水戰(zhàn)”，3SB大戰(zhàn)讓搜索不再一家獨(dú)大，搜索結(jié)果變得公正；3Q大戰(zhàn)讓開放成為趨勢，讓騰訊推開并購和開放之門；小三大戰(zhàn)開啟多核智能機(jī)的低價時代。這每一件事都掀起了一陣熱浪，把周鴻祎的目標(biāo)推向了浪尖。周鴻祎一路戰(zhàn)斗下來，手法逐漸老辣，攻擊的破壞性更強(qiáng)，屢屢得手，我們也不用期望他有停下的打算。 “坐飛機(jī)”接棒 美的董事局主席、總裁方洪波 8月25日，美的宣布，方洪波接棒何享健。崛起于美的內(nèi)部“機(jī)關(guān)刊物”《美的報》的方洪波，在美的內(nèi)部，被稱為“坐飛機(jī)升上來的老總”。考究方洪波的成長道路，可以發(fā)現(xiàn)，一個跨越式崛起的企業(yè)家，其成功的背后，不僅有努力和汗水，亦需要洞察時機(jī)與人性的智慧。美的式傳位，開啟了一個新的時代。家族企業(yè)如何在掌舵與放權(quán)之間尋找平衡，如何與職業(yè)經(jīng)理人相處，都是新的挑戰(zhàn)。
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