系列專題:《新營銷》2008年11月刊
文/本刊記者閆芬? 發(fā)自北京
今年9月,一款名為舒適達(dá)的牙膏品牌在中國內(nèi)地上市。這意味著中美史克制藥有限公司(以下簡稱中美史克)正式進(jìn)軍中國消費(fèi)保健品市場(chǎng)。這個(gè)知名牙膏品牌已經(jīng)面市45年,在全球75個(gè)國家和地區(qū)銷售。借助這一相對(duì)成熟的品牌作為進(jìn)入中國內(nèi)地消費(fèi)保健品市場(chǎng)的切口,中美史克希望能夠穩(wěn)妥地開始自己的商業(yè)新征途。
中美史克總經(jīng)理吳漢榮在接受采訪時(shí)透露,其母公司葛蘭素史克(GSK)全球CEO Andrew Witty今年5月上任后,明確無誤地指出,消費(fèi)保健品是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域,要把中國列為重點(diǎn)發(fā)展的國家之一。那么,中美史克在中國內(nèi)地向消費(fèi)保健品擴(kuò)張,到底能給人們帶來多大的想象空間?
21年后的轉(zhuǎn)型
中美史克是由全球第二大制藥企業(yè)GSK與天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、天津太平(集團(tuán))有限公司合資成立的。投資方給中美史克的業(yè)務(wù)定位是做OTC(非處方藥)。GSK的全球業(yè)務(wù)除了OTC,還涉及保健食品和口腔護(hù)理用品,其中OTC大概占有45%的比例,其他兩項(xiàng)業(yè)務(wù)各占20%多。中美史克此次是將其母公司GSK的口腔護(hù)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)引入中國內(nèi)地市場(chǎng)。
之所以一直沒有把口腔護(hù)理用品和保健食品引入中國內(nèi)地市場(chǎng),吳漢榮稱,是因?yàn)椴煌A段中美史克有著不同的發(fā)展重點(diǎn),每一個(gè)時(shí)段有每一個(gè)時(shí)段的要求?!爸忻朗房?1年來把所有精力都放在OTC里,現(xiàn)在感覺可以做點(diǎn)別的事情了?!?/p>
選擇在21年后進(jìn)入消費(fèi)保健品市場(chǎng),并借用舒適達(dá)aihuau.com品牌進(jìn)入消費(fèi)保健品市場(chǎng),中美史克絕非一時(shí)之興起。
舒適達(dá)在全球每年有20%的增長,是目前牙膏市場(chǎng)上的領(lǐng)先品牌。中國20~60歲的成年人中有29.7%的人受到牙齒敏感困擾,舒適達(dá)牙膏是專業(yè)抗敏感的牙膏。
另一方面,隨著中國醫(yī)療改革不斷深入,OTC的利潤被攤薄,產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,發(fā)展其他業(yè)務(wù)以分散風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中美史克來說是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的選擇。
吳漢榮表示,舒適達(dá)是GSK引入中國內(nèi)地市場(chǎng)的第一款保健產(chǎn)品,將來還會(huì)引入其他產(chǎn)品,包括保健食品。舒適達(dá)的上市,標(biāo)志著中美史克已經(jīng)從一家單純的OTC企業(yè)邁向消費(fèi)保健品企業(yè)。但吳漢榮表示,在未來的4~5年內(nèi),中美史克仍以O(shè)TC業(yè)務(wù)為主,其他業(yè)務(wù)將一步一步地拓展。
用快速消費(fèi)品的經(jīng)驗(yàn)做OTC事業(yè)
去年年初,吳漢榮出任中美史克總經(jīng)理,而他被中美史克所看重的重要資歷之一,正是他在聯(lián)合利華工作22年的深厚背景?!坝每焖傧M(fèi)品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)做OTC事業(yè)”,是吳漢榮留給業(yè)界的深刻印象。事實(shí)證明,中美史克當(dāng)時(shí)的高層變動(dòng)其實(shí)是為了日后更好地實(shí)施其既定的市場(chǎng)戰(zhàn)略:吳漢榮不僅要做OTC,更要做消費(fèi)保健品,而后者顯然是他的強(qiáng)項(xiàng)。
吳漢榮說自己是個(gè)“走出去”的總經(jīng)理,進(jìn)入中美史克的頭四個(gè)月,他在不停地與客戶、銷售人員溝通,以便讓自己盡快融入藥品領(lǐng)域?!皩?duì)于總經(jīng)理來說,最重要的是要有一種對(duì)市場(chǎng)的感覺,我的經(jīng)驗(yàn)就是要多往外跑才能有市場(chǎng)的感覺,了解消費(fèi)者?!?/p>
“快速消費(fèi)品和藥品營銷有很多可以相互借鑒的經(jīng)驗(yàn)。如何對(duì)待消費(fèi)者、推廣品牌,快速消費(fèi)品的營銷方式對(duì)于藥品營銷很有借鑒意義。中美史克的很多品牌推廣都借用了快速消費(fèi)品的營銷手法,比如,讓消費(fèi)者在各個(gè)方面接觸品牌,也就是進(jìn)行360度推廣的概念;新產(chǎn)品的投放和推廣需要一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這些方面,快速消費(fèi)品的操作手法更為成熟。”吳漢榮說。
據(jù)中美史克市場(chǎng)總監(jiān)許惟掄介紹,吳漢榮上任不久,中美史克就著手舒適達(dá)上市的市場(chǎng)調(diào)研工作,針對(duì)消費(fèi)者的行為習(xí)慣進(jìn)行研究,與口腔保健專家進(jìn)行溝通,支持中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)在今年年初啟動(dòng)了針對(duì)全國六大城市成年人牙本質(zhì)過敏的流行病學(xué)調(diào)查,編寫并發(fā)布了《牙本質(zhì)敏感的診斷和防治指南》。2007年年底,舒適達(dá)在中國內(nèi)地上市的計(jì)劃在GSK總部和中美史克董事會(huì)上獲得通過。
從去年開始,中美史克作出了重大改革和調(diào)整。首先,規(guī)范和理順了經(jīng)銷商的關(guān)系,完善了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其次,在品牌推廣上加大了力度,OTC產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣更加細(xì)化。
中美史克在OTC上搭建了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),這一銷售網(wǎng)絡(luò)同樣將為消費(fèi)保健品的上市發(fā)揮巨大的作用。中美史克的八成銷售額是通過零售藥店完成的,剩下的二成銷售額來自于醫(yī)院。許惟掄說,舒適達(dá)一開始主要走專業(yè)渠道,包括牙科醫(yī)院、診所及其附近的藥店,未來將很快在屈臣氏以及大型超市銷售。
直指牙膏高端市場(chǎng)
中國牙膏市場(chǎng)容量巨大?!?007~2008年中國牙膏市場(chǎng)專題研究報(bào)告》預(yù)計(jì),到2010年中國牙膏市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到181億元。但是抗敏感牙膏所占的份額很小,吳漢榮希望能和其他抗敏感牙膏企業(yè)一起把整個(gè)市場(chǎng)做大。
如今,制藥企業(yè)涉足消費(fèi)保健品領(lǐng)域似乎成為一種潮流??鐕髽I(yè)強(qiáng)生就是一個(gè)典型的代表,其業(yè)務(wù)涵蓋了制藥、醫(yī)療器械、消費(fèi)者護(hù)理等幾大板塊。美國惠氏多年來在中國市場(chǎng)上一直以嬰兒奶粉和鈣制劑等OTC產(chǎn)品聞名。
而國內(nèi)的一些制藥企業(yè)也將觸角伸向消費(fèi)保健品領(lǐng)域,華北制藥早在多年前就合資成立了保健品企業(yè)維靈公司,生產(chǎn)大豆異黃酮、復(fù)合維生素、深海魚油、螺旋藻片等保健品;江蘇正大天晴藥業(yè)生產(chǎn)具有抗疲勞功效的葡萄籽提取物,云南白藥集團(tuán)則推出了具有消炎止血功效的牙膏。

制藥企業(yè)進(jìn)入消費(fèi)保健品領(lǐng)域有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如可以借用已有的渠道、專家資源等。中美史克在推廣舒適達(dá)牙膏時(shí),就帶有明顯的藥品推廣痕跡—其上市信息是通過《牙本質(zhì)敏感的診斷和防治指南》新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布的。中美史克特別強(qiáng)調(diào)舒適達(dá)牙膏抗敏感的功效,因此,在市場(chǎng)推廣中注重與專家溝通與合作,通過專家推薦帶動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)可。
對(duì)于制藥企業(yè)涉足消費(fèi)保健品領(lǐng)域是否會(huì)成為一種潮流與趨勢(shì),吳漢榮認(rèn)為,這與各個(gè)制藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),有的制藥企業(yè)靠兩條腿走路,有的制藥企業(yè)專注于一個(gè)領(lǐng)域,比如輝瑞就在幾年前剝離了OTC業(yè)務(wù),專注于處方藥業(yè)務(wù)。而中美史克此次業(yè)務(wù)擴(kuò)張,是對(duì)GSK總部要求的響應(yīng)。
今年5月,GSK新任首席執(zhí)行官 Andrew Witty上任伊始就明確提出要“確保讓疫苗、消費(fèi)保健品和藥品充分發(fā)揮它們的所有潛力”,同時(shí),包括中國在內(nèi)的新興市場(chǎng)是“未來增長的重要驅(qū)動(dòng)力……增速相當(dāng)于西方國家增長速度的3倍”,所以要有新的運(yùn)作機(jī)構(gòu)來擴(kuò)張和提高GSK的運(yùn)作能力。
吳漢榮坦陳自己的壓力很大,因?yàn)镚SK總部特別重視消費(fèi)保健品業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展。早在去年,GSK(中國)投資有限公司大中華區(qū)總裁黃秀美就公開宣稱:“我們的近期目標(biāo)是讓中國成為公司全球第二大市場(chǎng),而最終目標(biāo)是讓中國成為我們最大的市場(chǎng)?!?/p>
在巨大的壓力下,中美史克注定要迎接更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!
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