愛華網(wǎng)???? 我們提出一個觀點：一個企業(yè)的商業(yè)模式是否符合“善”的價值取向，是檢驗企業(yè)能否真正實現(xiàn)基業(yè)長青，能否可持續(xù)經(jīng)營的一個新的基本標準。 “善的商業(yè)模式”的基本原則是：在多方共贏的前提下，實現(xiàn)整個生態(tài)價值鏈的可持續(xù)平衡穩(wěn)定發(fā)展，和諧共生。如果贏利是以損害價值鏈其他某一環(huán)節(jié)的利益為手段，那么這個商業(yè)模式就不符合“善”的標準，對生態(tài)鏈的破壞最終將使企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營。 2012年是各種商業(yè)矛盾集中爆發(fā)的一年，在混亂嘈雜的商業(yè)社會，許多中國企業(yè)是惡的商業(yè)模式，以放大人性之惡來贏利，而忽略了“善”的商業(yè)價值。地溝油、皮革酸奶、塑化劑酒……以上種種，都不符合“敬天愛人”、“和諧發(fā)展”的生態(tài)價值鏈共贏基本思想，以“謀略”和“術”短暫取勝，不符合“平衡觀”和以“道”來獲得長久生存的觀點。
2012年11月26日，在以“善”為主題的第八屆最佳商業(yè)模式中國峰會上，一批世界級的商業(yè)領袖、學者和企業(yè)家，齊聚北京，共同探索商業(yè)模式中“善”的力量，呼吁中國企業(yè)以善為根本，拋棄“為賺錢而賺錢”的惡循環(huán)商業(yè)模式，回歸價值創(chuàng)造的常識。 臺達集團、獐子島、傳化公路港物流、東研集團……今年的最佳商業(yè)模式獲獎者，不再像往年一樣耳熟能詳。與那些動輒幾百億元的規(guī)模體量，掌握著很高話語權的企業(yè)相比，他們更腳踏實地，更善于深耕細作；雖然他們的業(yè)務也遍及全球，但在大眾輿論中，名不見經(jīng)傳，卻為產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為綠色健康，為用戶共贏共利做出了切實的貢獻。臺達集團40多年來堅持產(chǎn)業(yè)綠化，投入巨資研發(fā)能源管理以惠及未來；東研集團專注于環(huán)境健康電器制造，這種放棄短期利益，把希望寄托于健康和未來的企業(yè)，值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和關注。而這也是本次峰會弘揚善意，追本溯源的用意所在。 十位未來之星，更是以善意為本，靠服務而生。無論是夢之城、即略網(wǎng)絡這些算不上聞名的企業(yè)，還是麒麟影業(yè)、虎撲網(wǎng)這些已經(jīng)擁有一定體量的企業(yè)，在一般性的商業(yè)評選中都難入法眼，但他們卻憑借一顆真誠的心和在專業(yè)領域的創(chuàng)新，獲得了最佳商業(yè)模式未來之星十強的一席之地。 出人意料，而又情理之中的是，“善”的主題得到了社會的廣泛響應，一些國際機構也紛紛表示支持。聯(lián)合國全球契約組織中國首席代表劉萌受聯(lián)合國總部秘書長辦公廳的委托出席并發(fā)表致辭；現(xiàn)代營銷學大師、科特勒咨詢集團總裁米爾頓·科特勒專程從美國飛過來，宣揚“善的營銷”；洛桑大學教授、《商業(yè)模式新生代》作者伊夫·皮尼厄也遠道而來，在會上做了“如何設計企業(yè)的商業(yè)模式”的主題演講，并與中國的優(yōu)秀企業(yè)家們一同在現(xiàn)場就新商業(yè)模式設計做了精彩的演示。 大師云集，不分國界，這充分說明善作為一種跨越時空、地域和種族的人類基本價值觀，是全球通用的語言，能最大限度引起心靈的共鳴。中國經(jīng)濟在過去三十年的高速發(fā)展，對世界來說更多是一種驚嘆和圍觀，只有當我們從單純以速度、增長為目標的執(zhí)著中脫離出來，開始尋找創(chuàng)造價值的真正意義，開始回歸到商業(yè)以人為本的本質上來時，才算開始真正與世界接軌，也才開始真正地融入到世界語境中去。 正如商界傳媒集團董事長劉旗輝在致開幕詞時所言：“當一個企業(yè)家站在天堂門口，上帝只會問你曾經(jīng)損害過多少人利益、獲得的財富能否經(jīng)得住時間檢驗？無數(shù)的追問讓我們懺悔，不用等到上帝問，平時就應該追問我們自己。賺錢是有限的，善才是永恒?！鄙系勖媲?，人人平等；善意之間，商業(yè)永恒。 歐美發(fā)達經(jīng)濟體對善的商業(yè)模式的理解更為深刻。在大會輪值主席、科特勒集團中國區(qū)總裁曹虎“何為善的商業(yè)模式”的年度主題闡述中，他直接瞄準了以弱勢群體為商業(yè)對象的經(jīng)濟模式，并以此歸納出12種善的商業(yè)模式?？铺乩兆稍兗瘓F總裁米爾頓·科特勒，則在題為《公司的社會營銷》的主題演講中，說明了企業(yè)如何在以善為基礎的營銷活動中受益并得以發(fā)展壯大。他指出，中國經(jīng)濟起步雖晚于發(fā)達國家，但中國經(jīng)濟正在走出大擴張，走進“新覺醒時代”，這正是宣揚和履行善的商業(yè)模式的最佳也是最重要的契機。大師之言，發(fā)人深省。圍繞善的商業(yè)價值、如何經(jīng)營“善”這個話題，臺達集團創(chuàng)始人鄭崇華、均瑤集團總裁王均豪、宏圖三胞副總裁熊健等優(yōu)秀企業(yè)家還與米爾頓·科特勒先生展開了深度對話，為在中國實踐善的商業(yè)模式出謀劃策。 著名經(jīng)濟學家馬光遠的演講，則把我們從激動人心的聯(lián)想中拉回現(xiàn)實。在他看來，中國經(jīng)濟的減速周期已經(jīng)開啟，但這并不一定是件悲觀的事情，因為按照正常速度增長的話，中國經(jīng)濟過去三十年一直在高燒。2013年需要擔心的不是增長速度慢下來，而是增長速度又快起來。如果2013年我們把經(jīng)濟增長速度放慢下來，去解決一些已經(jīng)不得不解決的問題，對中國經(jīng)濟來說，未嘗不是一種善意。 善意從心，心可以隨意而動，但商業(yè)模式有著自己的客觀規(guī)律，如何去規(guī)劃一個基于善意的商業(yè)模式，才能讓它創(chuàng)造最大價值呢？ 長江商學院副院長滕斌圣，也在主題演講中表達了類似的觀點：能賺錢，才是善的商業(yè)模式的前題。另一位國外的學者——洛桑大學教授、《商業(yè)模式新生代》作者伊夫·皮尼厄用“如何設計企業(yè)的商業(yè)模式”的主題演講向我們展示了如何把一個好點子落到實處。機械出版社副總編輯周中華、鳳凰網(wǎng)副總裁金玲、麒麟影業(yè)CEO龐洪等優(yōu)秀企業(yè)家們一起在現(xiàn)場就新商業(yè)模式設計做了精彩的演示，新穎的商業(yè)模式設計方法和高效的互動，把峰會氣氛推向了高潮。 從未有這樣一個主題，得到萬眾一心的認可。人心齊聚，體現(xiàn)向“善”的力量，讓我們對即將到來的“世界末日”充滿希望。非“善”的商業(yè)模式，其實都是“偽商業(yè)模式”。從現(xiàn)在開始，是時候棄惡揚善了。
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