愛華網(wǎng)???? 前言：隨著我國市場經(jīng)濟中企業(yè)競爭的日益激烈。企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟下為了求得一席之地，耗盡腦汁的想辦法提高營業(yè)利潤，擴大自己在同行業(yè)市場中的地位。而賒賬賒貨作為在市場經(jīng)濟中的一項重要手段，已被大多數(shù)企業(yè)采用，這對于市場銷售是一個不錯的促進消費方法。但是賒銷的同時，也會增加企業(yè)的應收賬款金額，同時增加壞賬準備金額，這樣長久下去，企業(yè)資金存在的風險也日益增多，這就導致了企業(yè)現(xiàn)金流量不足，影響企業(yè)的資金鏈，從而影響到企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。 1、企業(yè)應收賬款核算及管理存在的問題 1.1我國企業(yè)應收賬款在核算上出現(xiàn)的問題 應收賬款在企業(yè)做這方面的業(yè)務時會計處理方面并不復雜，作為一個往來科目，它的往來單位處理就比較繁雜了。如果企業(yè)的銷售范圍越廣泛，涉及到多個銷售、褲管、經(jīng)辦人和委托人時，就存在不同程度的問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，明細賬戶設立不明確，導致核算部夠準確。我國私營經(jīng)濟發(fā)展較快，各種經(jīng)營方法、經(jīng)銷商較多，故對應收賬款的賬戶應有明細的記載，一定要反映單位或個人的詳細地址、名稱或姓名，以及提貨人或經(jīng)辦人的住址和聯(lián)系電話，否則會給收帳工作帶來諸多不便和麻煩。其次，應收賬款往來科目賬戶設置不嚴格，相關往來單據(jù)都沒有，這就導致即使收入，也沒有原始憑證可對賬，這在法律上也符合要求的。最后，由于業(yè)務人員水平不足，導致會計處理不正確。應收賬款及其余額賬務的處理是否正確，與企業(yè)利潤及稅額有著直接的關系。如果年末余額核算不準，就可能會加大費用，同時使利潤減少，相應就會造成應納企業(yè)所得稅得減少。 1.2降低企業(yè)資金利用率，使企業(yè)經(jīng)濟效益下降 企業(yè)如果不加強對應收賬款的管理，會使應收賬款越來越多，從而使企業(yè)在外的資金越來越多，那么，就會使企業(yè)資金略顯不足，這就降低了資金的使用率，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，而銷售完商品或勞務，貨款沒有即使做銷售處理，這必然產(chǎn)生沒有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務。損益產(chǎn)生、銷售稅金上繳及年內(nèi)所得稅預繳，如果涉及跨年度銷售收入導致的應收賬款，則可產(chǎn)生企業(yè)流動資產(chǎn)墊付股東年度分紅。企業(yè)因上述追求表面效益而產(chǎn)生的墊繳稅款及墊付股東分紅，占用了大量的流動資金，久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，進而導致企業(yè)經(jīng)營實際狀況被掩蓋，影響企業(yè)生產(chǎn)計劃、銷售計劃等，無法實現(xiàn)既定的效益目標。 1.3增加企業(yè)風險風本，夸大利潤。 我國企業(yè)的記賬原則是權責發(fā)生制，使指在企業(yè)實行賒銷的過程中，要全部計入當期的收入，而賬款沒有收回來不能算作企業(yè)的正式收入，而會計制度就要求企業(yè)應按照應收賬款余額的百分比來提取壞賬準備，這在后期很可能會給企業(yè)帶來很大的損失，增加了企業(yè)的風險成本。 2、我國應收賬款核算和管理的主要解決辦法 2.1解決核算問題的方法 要保證應收賬款各賬戶的準確核算，首先要保證每個往來單位的明細賬戶必須登記全面，且準確，要將實際業(yè)務按照每次賒銷的商品或服務簽訂還款協(xié)議書，明確責任，這對于每筆業(yè)務和財務人員要認真核對，并將協(xié)議復制多份，以此為合同依據(jù)，若發(fā)現(xiàn)雙方帳項不一致的，應由專人進行核對，及時把問題核對清楚，以免時間久遠不便核對。對應收賬款的會計處理要嚴謹，及時提取壞賬準備。 2.2在應收賬款賬戶或往來賬戶管理上應專設專職會計 對于管理應收賬款的往來會計，應對往來賬務進行定時清理和管理，將應收賬款作為會計檔案來保管，在月末對賬結束后，都應做應收賬款余額調(diào)節(jié)表，由雙方經(jīng)辦人員簽字，并加蓋企業(yè)財務專用章加以確定，雙方各留存一份。對有調(diào)整的相關業(yè)務，必要時應提供給對方復印件，作為調(diào)賬的依據(jù)。對賬人員對完賬后，應及時將對賬情況、欠款企業(yè)的經(jīng)營狀況等及時反饋給企業(yè)主管領導和銷售部門，為評估、調(diào)整賒銷客戶的信用等級提供可靠的依據(jù)。對超過期限的客戶，應及時發(fā)函催促，爭取早日回款。 2.3分工明確，劃清職責 企業(yè)只有建立分工明確、配合協(xié)調(diào)的應收賬款內(nèi)部管理機制，才能有效地降低不必要的應收賬款占用，避免壞賬損失的發(fā)生，也可以有效地防止業(yè)務處理過程中的舞弊和差錯，避免或及時發(fā)現(xiàn)不法分子截留、貪污企業(yè)貨款的行為，減少應收賬款風險。企業(yè)的應收賬款涉及營銷、財務、勞資等部門，企業(yè)必須將與應收賬款相關的職責落實到各個部門和人員。營銷部主要負責產(chǎn)品銷售和應收賬款催收回籠工作；財務部每月根據(jù)應收賬款發(fā)生額進行清理、分類，月末提供應收賬款回籠明細表，按順序?qū)邮芪屑庸さ臓I銷員進行歸集并反饋到營銷部門和勞資部門；勞資部根據(jù)營銷部門的業(yè)績以及財務部門提供的應收賬款尚未收回的信息，每月對營銷部進行考核，制定合理的報酬獎懲制度。一方面，營銷部和財務部應相互配合，正確開具銷售發(fā)票，做好發(fā)票交接手續(xù)，特別要強調(diào)由營銷員交給委托方聯(lián)系人在發(fā)票上和交接單上簽字確認，經(jīng)簽字的交接單反饋給財務部。另一方面，勞資部門應及時對應收賬款回籠狀況進行獎懲考核，計算有關責任人的經(jīng)濟獎懲數(shù)據(jù)，在每月的勞動報酬中體現(xiàn)出來。 結束語： 綜上所述，對于應收賬款的管理，只要企業(yè)能采取相應措施，進行科學規(guī)范的管理，就能使企業(yè)在市場競爭中擴大規(guī)模，增加經(jīng)濟利潤，同時又能很好的降低成本。應收賬款對于一個企業(yè)來說是一把雙刃劍，它不但有擴大銷售提高企業(yè)競爭力的能力，同時又是有降低資金使用率夸大企業(yè)成果的弊端，因此要不斷完善應收賬款政策，加強在會計核算上的管理，使應收賬款核算合法合理，促進社會主義市場近穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。 參考文獻： [1] 張岑藝. 小議應收帳款的催討之道 商業(yè)會計 2004（12） [2] 林誠洲. 淺談加強建筑行業(yè)應收賬款的管理 發(fā)展研究 2005（1）
[3] 姚飛. 應加強企業(yè)應收帳款的管理 現(xiàn)代審計與會計 2005（2） [4] 金培華. 應收帳款管理是企業(yè)資金管理的重點 上海輕工業(yè) 2004（5）
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