愛華網(wǎng)黃湘源 只響一聲的電話是個(gè)陷阱，如果你回個(gè)電話過去，付的不是普通的主打話費(fèi)，而是聲訊費(fèi)。回?fù)芤淮危賱t數(shù)十元，多則上百元。 不過，比起股市上“只響一聲”的政策傳聞來，聲訊電話設(shè)的這個(gè)陷阱不過是小兒科。 自打證監(jiān)會(huì)副主席范福春先是表示“不救市”接著又辟謠開始，關(guān)于“救市”“不救市”的傳聞就不絕于耳。“救市”“不救市”引起的不僅是一場(chǎng)牽動(dòng)全體股民甚至大半個(gè)社會(huì)的口水之戰(zhàn)，更造成了金融市場(chǎng)行情的非同尋常的非理性波動(dòng)，其中尤以股市為甚。不久前，一篇來自路透香港的“匯豐料中國(guó)或于奧運(yùn)前宣布救市措施”的消息，經(jīng)內(nèi)地媒體的傳播成了“QFII豪賭奧運(yùn)前救市，匯豐言之鑿鑿”。于是，就有了上證指數(shù)單日上漲180點(diǎn)的“紅色星期一”。但是，這個(gè)“言之鑿鑿”只響了一響，后來，匯豐及出料者本人便都出來辟謠澄清。原來，“料”者，不過是“估計(jì)、料想”，“或”者則為“可能、也許”，如此而已，何以成了“言之鑿鑿”？這就怪不得接下來就有一個(gè)單日暴跌196點(diǎn)的“黑色星期一”。這顯然不僅僅是一種報(bào)復(fù)。
至于掀翻了整個(gè)房地產(chǎn)板塊的那條傳聞，也是這樣的一種“只響一響”。有關(guān)清查和嚴(yán)格限制投資性房產(chǎn)的說法，導(dǎo)出房地產(chǎn)政策大變的預(yù)期。然而，按照建設(shè)部住房政策專家委員會(huì)一位副主任的觀點(diǎn)，投資性購房并不違法，并難以與消費(fèi)性需求相區(qū)別。而身在朝中的他居然未曾聽說過上述傳言。隨即，央行也斷然予以否認(rèn)。 政策市的表現(xiàn)形式之一就是消息市，所以，市場(chǎng)對(duì)于政策傳聞的敏感無以復(fù)加，也是可以理解的。問題是近期所有言之鑿鑿的政策傳聞，無論是利好還是利空，幾乎無不是“只響一聲”。接下來，沒等那些穿鑿附會(huì)的猜詳或窮根追底的探究弄個(gè)明白，往往便以“莫須有”三個(gè)字而告終。“莫須有”的腦漿口水浪費(fèi)事小，“莫須有”的行動(dòng)回?fù)軇t茲事體大，那可是要用真金白銀買單的。非同小可之投資者損失，豈是區(qū)區(qū)數(shù)十上百的聲訊費(fèi)所能比擬？ 據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于市值嚴(yán)重縮水，去年8月首超100％的我國(guó)資產(chǎn)證券化率，現(xiàn)在已經(jīng)跌到85.66%。這還是在新股擴(kuò)容勉強(qiáng)保持了滬市整體市值略高于去年水平的情況下所得出的統(tǒng)計(jì)。按照新股發(fā)行較少因而可比性相對(duì)略高的深市的統(tǒng)計(jì)，其今年4月14日的市值為41777.48億元，比去年8月13日縮水了4855億元。以此推算，兩市合計(jì)的市值縮水怕不逾萬億甚至數(shù)萬億之多？許多投資者的賬戶已經(jīng)損失逾半。這里面固然有一些屬于應(yīng)該擠出來的股價(jià)泡沫，但同樣不容諱言的是，政策信息的忽悠術(shù)也是一個(gè)功率巨大的抽水機(jī)。 我國(guó)的《證券法》明確了發(fā)行人、上市公司、上市公司高管、各類中介機(jī)構(gòu)等主體信息披露的法律責(zé)任，但是，對(duì)于相應(yīng)的國(guó)家機(jī)關(guān)及市場(chǎng)管理等部門的信息披露則沒有涉及或語焉不詳，加上相關(guān)部門的新聞發(fā)言人不是似有似無，就是尸位素餐。這就造成了政策信息的不對(duì)稱。“只響一響”是政策信息不對(duì)稱的產(chǎn)物，它對(duì)市場(chǎng)的“一枝動(dòng)百枝搖”比某些上市公司的信息披露內(nèi)幕交易負(fù)面影響更嚴(yán)重，殺傷力更大。 對(duì)于“只響一響”的電話來說，如果只是利欲熏心的聲訊商鉆市場(chǎng)規(guī)則的空子，問題應(yīng)該是不難解決的。可是，由于有了電訊運(yùn)行商的坐地分成，事情的解決就有了難度。事實(shí)上，如果運(yùn)行商和“只響一響”狼狽為奸，事情顯然就不是不作為或難作為那么簡(jiǎn)單了。 政策信息的“只響一響”之所以愈演愈烈，恐怕也不是政策市的不作為或難作為那么簡(jiǎn)單。如果政策面有意試探市場(chǎng)的反應(yīng)，那么，“只響一響”正好是投石問路。但如果政策面的本意就是想讓6124點(diǎn)還原到3000點(diǎn)甚至更等而下之，那么，無數(shù)個(gè)“只響一響”所達(dá)到的累積效應(yīng)對(duì)于管理層來說豈不是正中下懷？ 但是，任何的事情，只要不透明，就有可能經(jīng)不起問個(gè)為什么。猶抱琵琶半遮面的“只響一響”也是這樣。誰也保不定里面有沒有利益輸送，有沒有利益交換。如果是這樣，那么，“只響一響”的背后說不定就是一種見不得人的共謀。
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