愛華網(wǎng)???? 新的一年意味著新的奢侈品價(jià)格。 近日，法國奢侈品集團(tuán)LVMH發(fā)言人表示，LVMH旗艦品牌從2月中旬開始，上調(diào)在日本的品牌價(jià)格，平均提價(jià)12%。此次提價(jià)幅度也是LV進(jìn)駐日本以來的最大一次。此外，中國內(nèi)地的LV專柜手袋價(jià)格也略有上調(diào)：國內(nèi)LV專柜手袋價(jià)格上漲幅度在4%以上，而巴黎LV專賣店的商品價(jià)格上調(diào)幅度在5%-10%。 據(jù)LV集團(tuán)官方解釋，此次在日本的漲價(jià)，部分原因是由于日元走軟和原材料價(jià)格上升。去年，LVMH在日本收入占其總收入的8%。過去3個月以來，日元兌美元已下跌13%。受累于此，LVMH的收入也因此減少。此外，LVMH集團(tuán)內(nèi)部人士變動及品牌效應(yīng)受到嚴(yán)重影響等多方面原因，也是其決定縮減門店、提升價(jià)格的一大因素。 與此同時(shí)，因LV在奢侈品界的“風(fēng)向標(biāo)”地位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，香奈兒（Chanel）、寶格麗（BVLGARI）、迪奧（Dior）、菲拉格慕（Ferragamo）等11個一線國際品牌，目前已有約八成上調(diào)價(jià)格。 漲價(jià)為了保持高端地位 實(shí)際上，近幾年來奢侈品每年一到兩次的漲價(jià)早已成了“慣例”，每次漲幅3%-5%，讓奢侈品看上去有成為可靠的投資品的“錯覺”。比如迪奧（Dior）品牌旗下“Lady Dior”包包，該包包因曾贈送給戴安娜王妃而有了“戴妃包”的昵稱，7年前它的價(jià)格為1.4萬元人民幣，而到今天已達(dá)3.2萬元人民幣。而即便如此，該包包還長期處于“不一定有貨”的熱銷狀態(tài)。有媒體甚至發(fā)出“如果7年前有魄力和眼光購買此包，比其他投資賺得更多”的感慨。 “一般情況下，奢侈品牌集中在七八月集體漲價(jià)，但今年的漲價(jià)潮來得更早。”奢侈品研究專家周婷在接受媒體采訪時(shí)表示，奢侈品漲價(jià)更多是為了保證其在業(yè)界和消費(fèi)者心里的高端地位。 而因近年來歐元貶值，歐洲奢侈品接連遭遇“被貶值”現(xiàn)象，所以歐洲奢侈品集團(tuán)的價(jià)格戰(zhàn)略很清晰，就是要隨著社會的發(fā)展，一直保留品牌的高價(jià)值形象，一旦有任何影響奢侈品牌形象縮水的因素出現(xiàn)，都會導(dǎo)致奢侈品漲價(jià)。如果不及時(shí)調(diào)價(jià)，可能會走向皮爾卡丹和夢特嬌的悲慘境地，淪為一個普通品牌，其形象價(jià)值更是一落千丈。 “幾十年來，這種漲價(jià)策略一直收到不錯的效果，令消費(fèi)者趨之若鶩?！币晃粯I(yè)內(nèi)資深買手告訴時(shí)代周報(bào)記者，許多一線大牌如愛馬仕、香奈兒、LV、迪奧等都有意識地培育自己的“經(jīng)典款”手袋，比如愛馬仕的“鉑金包”、香奈兒的2.55手袋、LV的Speedy手袋、迪奧的Lady Dior等。讓這些經(jīng)典款手袋在消費(fèi)者心目中漸漸成為一種身份和地位的象征。這些經(jīng)典款產(chǎn)品設(shè)計(jì)極少改動，年復(fù)一年地銷售，如同品牌的旗幟。而奢侈品牌為了維持品牌的價(jià)值感，塑造品牌形象，強(qiáng)化經(jīng)典款“保值”、“增值”的作用，不斷地給經(jīng)典款漲價(jià)，讓品牌在二手市場上依然堅(jiān)挺，讓品牌顯得更有生命力。 “看到今年的經(jīng)典款比幾年前又貴了30%，消費(fèi)者就會認(rèn)為品牌旗下的服裝、珠寶、手袋、腕表都在升值。然而事實(shí)上，經(jīng)典款之外的時(shí)裝等產(chǎn)品價(jià)格很難比較漲跌。設(shè)計(jì)不一樣，材料也不一樣?！痹撡I手說。 此外，由于中國人奢侈品的“境外消費(fèi)”已成為各大品牌不可忽略的重要因素，提高中國以外地區(qū)價(jià)格以應(yīng)對中國游客帶來的利潤方面的沖擊，也成為漲價(jià)因素中不可或缺的解釋。提高在歐洲地區(qū)銷售的奢侈品的價(jià)格，已成為業(yè)界高管的關(guān)鍵問題。在歐洲城市銷售的高端商品中，以中國人為主的游客占銷量比重高達(dá)70%—這些游客選擇在歐洲購物，給奢侈品公司的預(yù)期利潤率帶來壓力。 歐洲漲價(jià)無礙“境外消費(fèi)” 顯然，奢侈品牌希望通過漲價(jià)，拉近歐洲與中國價(jià)格差距，并將國人“趕回”國內(nèi)消費(fèi)的想法，并不能阻擋中國人越來越多的“境外消費(fèi)”。據(jù)貝恩資本研究顯示，去年中國人消費(fèi)了全球25%的奢侈品，但其中60%都是在境外消費(fèi)的。 工作于上海的某外企的白領(lǐng)Sharon告訴時(shí)代周報(bào)記者，自大學(xué)四年級請人從國外代購了第一個LV neverfull包開始，她每年都會請人代購或者自己到歐洲購買奢侈品?！盎旧?，海外購買可以便宜1/3，所以每年5%-10%的漲價(jià)，并不會影響我境外消費(fèi)?！?p> 她給時(shí)代周報(bào)記者算了一筆賬。以LV Speedy 30手提包價(jià)格為例，從法國官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，盡管已經(jīng)從2009年的435歐元，漲到了如今的595歐元，但折合匯率價(jià)格為4821.718元人民幣，而中國官網(wǎng)該型號手袋的價(jià)格為6350元人民幣。 “像Speedy 30這樣總價(jià)并不是很高的包包，差距還并不太明顯。如果是總價(jià)更高一些，差距會更明顯，基本可以達(dá)到海外價(jià)格比國內(nèi)價(jià)格便宜萬元的情況?！?Sharon說。 此外，國人“希望品牌漲價(jià)，越漲越愛買”的心態(tài)也不在少數(shù)?！拔乙仓郎莩奁访磕甓荚跐q價(jià)，但我還是會需要這些東西啊，對我來說有些像必需品，自己走出去要裝門面，送禮更是需要。”一位不愿透露姓名的溫州商人告訴時(shí)代周報(bào)記者，“而且越是漲價(jià)，就越顯示我買的東西在不斷升值，這樣不是更好嗎？” 奢侈品消費(fèi)攀升≠奢侈品市場增長 當(dāng)然，也正是因?yàn)椤熬惩庀M(fèi)”，中國人奢侈品消費(fèi)的節(jié)節(jié)攀升，與中國奢侈品市場發(fā)展完全不能同等看待。中國人蜂擁至國外購買奢侈品，“受傷”的是該品牌在中國門店的利益。 2012年上半年，LVMH集團(tuán)旗下所有業(yè)務(wù)類別的銷售均呈現(xiàn)穩(wěn)固增長，但在中國市場的銷售業(yè)績卻出現(xiàn)了輕微下滑。Burberry 則宣布，該集團(tuán)2012年第一季度以中國為主的亞太地區(qū)銷售增速從上年同期的67%跌至16%，更是為中國奢侈品市場蒙上了一層陰影。 而奢侈品集團(tuán)PPR方面，其主席、首席執(zhí)行官弗朗索瓦·昂利·皮諾在近日表示，2013年將停止Gucci品牌在中國的門店擴(kuò)張。而就在不久前，LVMH的掌門人也放出信號，稱將不會在中國二、三線城市繼續(xù)開店。與此同時(shí)，Burberry以及世界三大奢侈品集團(tuán)之一的歷峰也都聲稱要放緩在中國的擴(kuò)張。 “2013年中國本土奢侈品市場或許進(jìn)入嚴(yán)冬?！币晃煌赓Y銀行研究部門資深人士對時(shí)代周報(bào)記者表示，“政策也是影響中國市場奢侈品消費(fèi)的一大因素?！?p> 據(jù)悉，中國境內(nèi)今年春節(jié)奢侈品購買量達(dá)到5年來最低點(diǎn)，兩會前夕，高端品牌銷售下滑達(dá)40%。據(jù)媒體報(bào)道稱，各大品牌正在尋求相應(yīng)變革以應(yīng)對中國的新情況，例如把品牌的大部分Logo放進(jìn)內(nèi)襯里。
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