愛華網(wǎng)???? 1月6日，雖已入寒冬，但廣州還是暖意依舊，不僅是氣溫，更是人情。 當(dāng)天，由丸美集團(tuán)與湖南衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“樹標(biāo)桿·更完美”新聞發(fā)布會在廣州鉑爾曼酒店盛大舉行，丸美以2.7億獲得2013年度金鷹獨(dú)播劇場全年冠名，春紀(jì)繼續(xù)冠名《我們約會吧》。而此次發(fā)布會也讓丸美全國代理商齊聚一堂，除了確定自己今年的任務(wù)額，代理商們更是領(lǐng)到了一份特殊的任務(wù)----協(xié)助完成丸美“十分關(guān)愛”基金的公益活動。 據(jù)了解，丸美“十分關(guān)愛”基金成立于2008年1月，倡導(dǎo)“每銷售一瓶產(chǎn)品，就捐出十分錢用于支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育事業(yè)”。而丸美集團(tuán)CEO孫懷慶更是透露，實(shí)際情況是捐出了兩個“十分”，一個是丸美集團(tuán)捐獻(xiàn)的，另一個則出自丸美各地區(qū)代理商。 談及初衷，孫懷慶如此解釋道，“一個人做一件事好事很容易，一輩子做好事是很難的，我們的這份愛心是微不足道，但它是一個很好的出發(fā)點(diǎn)。它能讓更多的人愿意奉獻(xiàn)出自己的愛，能夠向更多的人傳達(dá)丸美的愛。”發(fā)展勢頭迅猛的丸美集團(tuán)，越來越意識到企業(yè)和社會是不可割裂的整體，越來越明白“企業(yè)公民”的涵義，開始以做優(yōu)秀企業(yè)公民來要求自己。
對于選擇捐贈希望小學(xué)的形式，丸美集團(tuán)內(nèi)部也是經(jīng)過一番深思熟慮。丸美市場企劃部部長曾令椿稱，丸美選擇這個方向，是看到了唯有教育才是社會進(jìn)步的根本，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，卻有很多可愛的孩子，依然無法在舒適的環(huán)境中安心學(xué)習(xí)，讓人感覺到很痛心，而捐贈希望小學(xué)這種履行社會責(zé)任的形式，能夠幫助貧困地區(qū)的孩子更好地完成學(xué)業(yè)。 而繼2009年捐贈4所希望小學(xué)、2011年捐贈10所希望小學(xué)之后，今年，丸美集團(tuán)計劃向黑龍江、江西、青海、貴州等10個省份再捐獻(xiàn)10所希望小學(xué)，預(yù)計總投入達(dá)200萬元。孫懷慶更是豪言，希望在丸美20周年時，能夠完成捐贈100所希望小學(xué)的宏愿。據(jù)此推算，創(chuàng)立于2000年的丸美，還有7年時間用于完成其公益夢想。 丸美全國的代理商對于愛心小學(xué)的事情也都表現(xiàn)出了極高的熱情，能夠?yàn)樽约核诘氖》菥枰凰W(xué)，為自己的家鄉(xiāng)做一件好事，這種滿足感和喜悅感是難以名狀的。丸美吉林省的代理商、長春海納化妝品有限責(zé)任公司總經(jīng)理李宏斌的一句話應(yīng)該能道出在場同仁的心聲：“有時候，奮斗是有意義的?！?p> 而值得注意的是，近年來頻發(fā)的慈善組織在管理及財務(wù)上的負(fù)面新聞也讓我們對于丸美此次公益活動的透明度懷有疑慮。不過，丸美顯然早有準(zhǔn)備： 作為品牌方，丸美每年選定捐贈省份后，即與當(dāng)?shù)卮砩倘〉寐?lián)系，達(dá)成合作意向，一般每一所學(xué)校都有一位牽頭負(fù)責(zé)的代理商，與當(dāng)?shù)卣慕逃鞴懿块T深度接洽，操辦學(xué)校選址、學(xué)校建設(shè)或購買設(shè)備、舉辦落成典禮、學(xué)?；卦L等具體事宜，本省其他代理商提供協(xié)助，并參加落成典禮、學(xué)?；卦L等活動。期間每一個關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，丸美集團(tuán)總部都會進(jìn)行審核，包括在學(xué)校建設(shè)過程中進(jìn)行檢查、施工完畢進(jìn)行驗(yàn)收等，同時也會保持日常的溝通與聯(lián)系，協(xié)同合作。 關(guān)于款項(xiàng)透明的問題，亦有非常嚴(yán)格的審計制度，同時更可以借助信息化的手段進(jìn)行解決。除了提供公益發(fā)票之外，還運(yùn)用微博、微信等，通過曬照片、拍視頻等方式實(shí)現(xiàn)信息的及時溝通與透明，了解每一筆款項(xiàng)的用途。 丸美還有個“深度公益”的理念，即公益不是一次性幫助，而是持續(xù)關(guān)愛，是深度關(guān)愛。丸美規(guī)定，每個學(xué)校舉行落成典禮的日期，定為該學(xué)校每年固定的“丸美助學(xué)日”。助學(xué)日當(dāng)天，本省代理商都需要前往小學(xué)進(jìn)行助學(xué)回訪，給孩子們贈送學(xué)習(xí)禮物；丸美也鼓勵加盟店和員工一對一的幫扶助學(xué)?，F(xiàn)場有一位代理商已經(jīng)領(lǐng)養(yǎng)了五個貧困兒童，則是對這一理念的最好詮釋。 而有部分觀點(diǎn)稱，企業(yè)借助公益除了彰顯自身的社會責(zé)任感，最主要的還是為了商業(yè)利益。就此，曾令椿稱，丸美堅持一個原則，即商業(yè)利益一定要靠商業(yè)的手段實(shí)現(xiàn)，可以靠產(chǎn)品品質(zhì)去實(shí)現(xiàn)，可以靠客戶服務(wù)去實(shí)現(xiàn)，可以靠創(chuàng)新技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，而唯獨(dú)不能靠做公益來實(shí)現(xiàn)。不過他亦看到，公益和商業(yè)本無沖突，現(xiàn)實(shí)中，它們可以互相推動，產(chǎn)生良性循環(huán)。 雖然目前丸美的公益形式還比較簡單，但曾令椿自信這已是美好開端，在他看來，僅就協(xié)作捐助希望小學(xué)這項(xiàng)溫情活動本身，就是一個不可多得的與代理商加深溝通和理解、增強(qiáng)彼此之間認(rèn)可度和情感關(guān)聯(lián)的良性互動方式。而隨著開展公益活動的深入，丸美也在學(xué)習(xí)更多國際大型企業(yè)在社會責(zé)任方面積累的深厚理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期在“企業(yè)公民”成長的道路上有更大建樹。
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