? ?越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，人才的在崗周期越來越短，流失面也越來越廣，有時(shí)候一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)離職甚至?xí)ё咭粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)部分職能陷入癱瘓。面對(duì)巨大的招聘壓力，如何提高招聘效率與降低流失率，已成為企業(yè)面臨的嚴(yán)峻課題。日前，在易才集團(tuán)一站式招聘整包服務(wù)解決方案——“易速聘”的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，各大企業(yè)HR代表就這一話題展開了激烈討論。

　　從易才集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，目前大多數(shù)行業(yè)里的員工流失主要分布在兩個(gè)區(qū)間，一個(gè)是3到6個(gè)月的新員工，一個(gè)是工作2年到5年間的資深員工。對(duì)企業(yè)而言，2到5年的人員是最好用的，而3到6個(gè)月的新員工則花費(fèi)了企業(yè)很大的招聘成本，這兩個(gè)區(qū)間員工的流失，都給企業(yè)帶來了巨大的損失。

　　除了人才流失的周期變短，流失面也越來越大。在十多年前，員工往往會(huì)積累相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)再跳槽，所以一般資深的工程師、中層經(jīng)理級(jí)別的人才比較難招，流失率也最高。可讓企業(yè)HR頭疼的是，近年來，中層人員的招聘壓力沒有緩解，其它層次的招聘壓力卻與日俱增。近一兩年的用工荒已經(jīng)蔓延到各層面，整個(gè)組織架構(gòu)從上到下已經(jīng)很難保證哪一類的職位一定會(huì)比較穩(wěn)定。

　　許多企業(yè)HR認(rèn)為，人才流失的一個(gè)主要原因就是行業(yè)間甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的“挖人”。許多一線崗位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只需高出100、200元的月薪即可令他們跳槽，有的公司一線員工一年能換四撥人。華騰軟件人力資源總監(jiān)李偉頤無奈地說，最痛苦的是客戶挖我們的人，我們?yōu)榭蛻艚ê靡粋€(gè)系統(tǒng)，客戶清楚哪個(gè)人的能力強(qiáng)，性價(jià)比最高，就會(huì)挖走這個(gè)人，自己維護(hù)。

　　由于員工的跳槽頻繁，許多較小的行業(yè)已出現(xiàn)一個(gè)怪圈，那就是人才從A到B，從B到C，再從C到A。面對(duì)這種畸形的人才流動(dòng)，企業(yè)HR也是絞盡腦汁，費(fèi)盡心思，像大獵頭、小獵頭、傳統(tǒng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、招聘外包，包括微博招聘等等招聘途徑都一一做了嘗試。

　　阿科瑪大中華區(qū)人力資源及溝通總監(jiān)葉誠(chéng)為介紹說，阿科瑪在人才引進(jìn)層面，用到獵頭服務(wù)的會(huì)多一些。可是對(duì)于并購企業(yè)后出現(xiàn)的關(guān)鍵崗位缺口，由于時(shí)間緊，大多會(huì)采用外派的形式來解決，但外派的成本很高，而且存在文化的隔閡，很容易帶來很多新問題。易才集團(tuán)全國(guó)RPO中心總經(jīng)理徐毅認(rèn)為，阿科瑪這樣的企業(yè)之所以會(huì)選擇外派，其實(shí)也是一種無奈之舉，由于目前國(guó)內(nèi)大部分的招聘外包供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率小，很難做到全國(guó)范圍內(nèi)的服務(wù)，所以企業(yè)盡管知道外派會(huì)創(chuàng)造新的問題，但在沒有更好辦法的情況下，只能一步步這么做。而易才集團(tuán)新推出的“易速聘”一站式招聘整包服務(wù)就可以很好地解決這個(gè)問題，“易速聘”依托于易才集團(tuán)全國(guó)最大的服務(wù)招聘網(wǎng)絡(luò)，可以做到全國(guó)各地服務(wù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在做一些全國(guó)范圍內(nèi)的、即時(shí)性的招聘方案時(shí)，可實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源全國(guó)范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)調(diào)配，從而體現(xiàn)出其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，招聘外包憑借專業(yè)的服務(wù)和一站式解決方案優(yōu)勢(shì)，正逐步成為企業(yè)解決招聘效率降低流失風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。可是隨之而來的，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的要求也很嚴(yán)格。諾華疫苗事業(yè)部人力資源總監(jiān)徐耀東談到，我們?cè)阡N售人員的招聘方面壓力很大，依賴第三方是我們的選擇，可是我們需要的第三方必須要完全了解我們的商業(yè)，完全了解我們的業(yè)務(wù)、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)才行。李偉頤則認(rèn)為，華騰在選擇招聘外包的過程中，看中的是到崗人員的質(zhì)量與速度，尤其是員工流失后，外包服務(wù)商的替換、反應(yīng)時(shí)間，是否在快速的時(shí)間段里補(bǔ)充人員，保證項(xiàng)目人員能夠正常進(jìn)行。

　　徐毅告訴記者，“易速聘”在產(chǎn)品服務(wù)中，充分考慮了企業(yè)的這些需求，在工作中還提出了“四率四度”的概念。“四率”就是：就是約見面試到場(chǎng)率；推薦成功到崗率；招聘需求滿足率以及到崗后續(xù)流失率；“四度”即價(jià)值觀匹配度；責(zé)權(quán)利匹配度；人崗事匹配度；企業(yè)文化融入度?！耙姿倨浮痹谠谡衅钢袝?huì)充分將“四率四度”考慮進(jìn)去，在服務(wù)之前先對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行細(xì)致的了解和分析，從而保證企業(yè)和員工能長(zhǎng)期共存，和諧發(fā)展。而對(duì)于一些流動(dòng)率比較大的崗位，易才集團(tuán)也會(huì)進(jìn)行人才儲(chǔ)備，最快可以做到1個(gè)工作日上崗的服務(wù)，極大地滿足了企業(yè)的緊急用工需求。

　　正是因?yàn)橛辛诉@樣更專業(yè)更全面的服務(wù)，才讓招聘外包受到越來越多企業(yè)的青睞，相信隨著招聘外包市場(chǎng)的完善和成熟，易才集團(tuán)這樣的專業(yè)外包服務(wù)供應(yīng)商，必將成為企業(yè)提高招聘效率、降低員工流失率的最佳選擇。

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