愛(ài)華網(wǎng)???? 隱憂之二 缺乏價(jià)值輸出，中方越發(fā)將注意力放在營(yíng)銷技巧而非內(nèi)容創(chuàng)造上，最終導(dǎo)致—— 近日，在2013《財(cái)富》全球論壇上，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林痛批電影《鋼鐵俠3》不尊重中國(guó)市場(chǎng)，不尊重中國(guó)消費(fèi)者而導(dǎo)致壞口碑。前腳小羅伯特·唐尼(RobertDowney Jr.)完成《鋼鐵俠3》在北京的宣傳，后腳《變形金剛4》又拋出“合拍”的噱頭，這部片子由派拉蒙宣布將會(huì)和中國(guó)Jiaflix公司合拍，號(hào)稱是近年來(lái)好萊塢和中國(guó)公司最高規(guī)格的合拍項(xiàng)目。據(jù)了解，為了契合中美合拍片的標(biāo)準(zhǔn)，宣傳中，該片擬以“中美聯(lián)合軍演”等利于通過(guò)“合拍”審查的宏大敘事開(kāi)頭，并一口氣加入6名中國(guó)一線演員參演。 自年初中美電影新政公布后，越來(lái)越多的影片貼出“合拍”的標(biāo)簽，如《環(huán)形使者》《云圖》《敢死隊(duì)2》《鋼鐵俠3》等。如今這個(gè)特殊片種的命運(yùn)似乎發(fā)生了微妙的變化。 一來(lái)在總局嚴(yán)格審查的禁令下屢屢夢(mèng)碎；二來(lái)，中方開(kāi)始越發(fā)將注意力放在營(yíng)銷技巧而非內(nèi)容創(chuàng)造上，這樣的苗頭恐怕將令“中美合拍”變得越發(fā)遙不可及。 如今，檔期上的漫威超級(jí)英雄大作《鋼鐵俠3》在內(nèi)地上映以來(lái)已達(dá)5億人民幣大關(guān)，而在北美也取得票房佳績(jī)。 這樣好的成績(jī)，中方投資人DMG娛樂(lè)公司并不感到意外，而對(duì)于影片投資方（美國(guó)迪士尼和中國(guó)DMG）而言，沒(méi)能獲批為中美合拍片卻因此損失不小。用一張50元的電影票來(lái)計(jì)算。里面包括了上繳國(guó)家電影發(fā)展專項(xiàng)資金2.5元（5%），營(yíng)業(yè)稅1.65元（3.3%），45.85元由影院（院線）和制片（發(fā)行）方按比例分配。如果是合拍，制片方的分賬比例會(huì)從25%一躍至43％，多分18個(gè)百分點(diǎn)就是一張票多分8.253元，假設(shè)影片有5億元的票房，那么這18%就意味著有8253萬(wàn)元的額外收入，一般而言在合拍片中，中方需要達(dá)到總投資額的1/3，這樣一來(lái)，分賬中就能額外收入2700多萬(wàn)元。 事實(shí)上，合拍片的好處還在于，令電影擁有了雙重“國(guó)籍”，在兩國(guó)都享受“國(guó)民待遇”，從拍攝到票房分賬上都對(duì)投資方十分有利。如今，在中國(guó)上映的好萊塢大片外方分賬比例為25%，然而外方仍想獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。與中國(guó)片方合作，將影片“身份”定位為合拍片之后，不但可以不占據(jù)34部進(jìn)口片名額，更可以按照國(guó)產(chǎn)片的“福利”，享受至少43%的分賬比例（強(qiáng)勢(shì)影片可上浮至45%）。 而對(duì)于中方而言，參與投資這樣的高人氣影片，那么在43%的分賬體系內(nèi)，依賴高額票房，著實(shí)比投資一部前途未卜的國(guó)產(chǎn)片風(fēng)險(xiǎn)更小，收益更高。 “電影誰(shuí)投資不重要，核心價(jià)值還是故事，影片好不好看是成功的關(guān)鍵。我們投合拍片不會(huì)把電影變成一個(gè)中國(guó)的故事，但怎么把中國(guó)的東西揉進(jìn)去、讓全世界都認(rèn)可還是很重要?！薄MG的CEO丹·密茨曾再三強(qiáng)調(diào)。近兩年DMG公司積極運(yùn)作合拍片投資，但結(jié)果總不盡如人意。 《鋼鐵俠3》上映后，觀眾發(fā)現(xiàn)影片并不如丹·密茨所說(shuō)“把中國(guó)的東西揉進(jìn)去”，而最終只是生硬地接在后面。為此丹·密茨卻認(rèn)為，從廣義角度上講，只要中美兩國(guó)電影人在一部影片的投資、制作等方面有過(guò)深度合作，那么這部影片就可以被叫做“中美合拍片”。 事實(shí)上，在好萊塢，由于成本和風(fēng)險(xiǎn)的激增，即便是華納、派拉蒙等“六大”公司也早已經(jīng)沒(méi)有單獨(dú)投資一部巨制的能力。超過(guò)一億美元成本的商業(yè)大片，有多國(guó)資金注入已經(jīng)是慣例，從這個(gè)角度來(lái)講，大部分好萊塢大片都已經(jīng)是合拍片了。
在國(guó)內(nèi)，中美合拍片則有著更具體的定義：根據(jù)2004年廣電總局頒布的《中外合作攝制影片管理規(guī)定》，合拍片被定義為三種形式，分別是聯(lián)合攝制：由中外雙方共同投資、共同攝制；協(xié)作攝制：即外方出資，中方有償提供設(shè)備器材、場(chǎng)地、勞務(wù)；委托攝制：即外方僅以委托中方的形式在中國(guó)境內(nèi)代為攝制。 隨著好萊塢大片在國(guó)內(nèi)所占市場(chǎng)份額的逐年上升，中美合拍片的官方定義不局限于電影攝制本身，而是更鮮明地跟資本、角色等掛鉤。《電影管理?xiàng)l例》明確規(guī)定：中方出資比例一般不少于三分之一，且必須有中國(guó)演員擔(dān)任主要角色，并需要在中國(guó)取景” 作為中美合拍片的新標(biāo)準(zhǔn)。 “中國(guó)的電影公司不缺資金，缺的是耐心，因?yàn)橹忻离娪皬呐臄z到制作再到國(guó)際影響力有很大懸殊，在合拍這個(gè)問(wèn)題上基本沒(méi)有議價(jià)能力，因此對(duì)故事架構(gòu)無(wú)法整體把握，以至于中國(guó)優(yōu)秀的演員在里面總是顯得很別扭?！彪娪盃I(yíng)銷專家王大勇表示。 而這也恰恰被國(guó)家廣電總局定位為“偽合拍”片的最重要因素。 “對(duì)好萊塢來(lái)說(shuō)，中國(guó)是非常重要的市場(chǎng)。然而即便再重要，好萊塢也不會(huì)因此就把百年形成的模式改變了。但是，對(duì)于合拍片來(lái)說(shuō)，中國(guó)元素的輸出是一個(gè)硬性的要求，如何把中國(guó)元素很好地包裝進(jìn)一部合拍片中，得到中美雙方的認(rèn)可，這不是件容易的事兒。”CEO丹·密茨對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者回復(fù)中表示。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林則認(rèn)為：“不管任何行業(yè)要想在新興市場(chǎng)獲得成功，一定要把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者看成母國(guó)和所在國(guó)市場(chǎng)一樣尊重，這才能獲得成功。所以我在這里也提醒美國(guó)這些制片公司，要想在中國(guó)繼續(xù)撈錢(qián)，就千萬(wàn)不要再犯《鋼鐵俠3》這樣的錯(cuò)誤。”
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