愛(ài)華網(wǎng)???? 在平安銀行整合深發(fā)展完美收官之后，平安集團(tuán)倚重銀行推進(jìn)綜合金融的步伐明顯加快。 6月，平安集團(tuán)團(tuán)體綜合金融發(fā)展委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“團(tuán)金會(huì)”）分別與青島、昆明、湖北、南京四地政府以及中國(guó)城建集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，總投資額達(dá)3400億元，合作內(nèi)容涵蓋保險(xiǎn)、銀行、信托、證券、基金等各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。 這一“團(tuán)金會(huì)”于今年3月成立，由平安集團(tuán)旗下各子公司一把手組成，旨在重構(gòu)頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮平安集團(tuán)對(duì)公綜合金融業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，平安集團(tuán)“團(tuán)金會(huì)”種種動(dòng)作背后，或意味著平安集團(tuán)綜合金融正在由以保險(xiǎn)為中心轉(zhuǎn)向以金融為中心。 “團(tuán)金會(huì)”促進(jìn)對(duì)公綜合金融合作 據(jù)了解，“團(tuán)金會(huì)”前身為平安集團(tuán)團(tuán)體業(yè)務(wù)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“綜團(tuán)會(huì)”），以前由平安產(chǎn)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。在今年3月“綜團(tuán)會(huì)”被“團(tuán)金會(huì)”取代后，主導(dǎo)方由平安產(chǎn)險(xiǎn)變?yōu)槠桨层y行。 6月以來(lái)，平安集團(tuán)“團(tuán)金會(huì)”與青島、昆明、湖北、南京四地政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，總投資金額達(dá)3400億元，合作業(yè)務(wù)涉及多方面。平安集團(tuán)亦在繼續(xù)推廣這種全金融的模式。6月27日，平安集團(tuán)與中國(guó)城建簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安集團(tuán)將向中國(guó)城建提供100億元意向性綜合金融服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍包括保險(xiǎn)服務(wù)、年金服務(wù)、股權(quán)投融資、債權(quán)投融資、投資銀行、信托融資、資產(chǎn)管理等。
明眼人可注意到，這些在6月頻繁達(dá)成的大型合作項(xiàng)目，總投資額高達(dá)3400億元，均由“團(tuán)金會(huì)”負(fù)責(zé)。 “馬明哲董事長(zhǎng)非常重視‘團(tuán)金會(huì)’，3月份‘團(tuán)金會(huì)’成立后最初由他親自帶隊(duì)負(fù)責(zé)，最近才由平安銀行行長(zhǎng)邵平接手。”平安集團(tuán)一位高管對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露。 這位平安集團(tuán)高管介紹，在“團(tuán)金會(huì)”中平安銀行行長(zhǎng)邵平是委員會(huì)主任，成員是集團(tuán)旗下銀行、財(cái)險(xiǎn)、信托、基金、證券等各子公司的一把手。 “成立‘團(tuán)金會(huì)’，主要是為了推動(dòng)對(duì)公綜合金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。”平安集團(tuán)一家子公司副總說(shuō)。平安集團(tuán)表示，“團(tuán)金會(huì)”將依托集團(tuán)綜合金融平臺(tái)，整合各專業(yè)公司客戶、產(chǎn)品、渠道和服務(wù)資源，以平安銀行為主導(dǎo)，為團(tuán)體客戶建立綜合金融整體解決方案，實(shí)現(xiàn)“團(tuán)體客戶、多種服務(wù)、深度合作、互惠共贏”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 “‘團(tuán)金會(huì)’成立以后，由于各子公司的負(fù)責(zé)人都是‘團(tuán)金會(huì)’成員，協(xié)同作戰(zhàn)能力很強(qiáng)，效率更高。”上述平安集團(tuán)旗下子公司副總說(shuō)。 產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)不受沖擊 早在2011年，馬明哲實(shí)施“萬(wàn)佛朝宗”計(jì)劃，根據(jù)個(gè)人客戶與團(tuán)體客戶的分類，成立了綜合開(kāi)拓個(gè)人業(yè)務(wù)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“綜個(gè)會(huì)”）和“綜團(tuán)會(huì)”，“綜個(gè)會(huì)”和“綜團(tuán)會(huì)”分別以平安壽險(xiǎn)和平安產(chǎn)險(xiǎn)為基礎(chǔ)搭建。 2013年3月，“綜團(tuán)會(huì)”被“團(tuán)金會(huì)”取而代之，“綜個(gè)會(huì)”保留，仍然以壽險(xiǎn)為基礎(chǔ)?！捌桨布瘓F(tuán)從人壽起家，其壽險(xiǎn)在集團(tuán)中的獨(dú)立性一直很強(qiáng)。”北京一家保險(xiǎn)公司高層分析，“從‘綜團(tuán)會(huì)’到‘團(tuán)金會(huì)’，這個(gè)轉(zhuǎn)變說(shuō)明平安集團(tuán)開(kāi)始以金融為中心，而不是以保險(xiǎn)為中心。綜合金融板塊，顯然不能是產(chǎn)險(xiǎn)公司來(lái)主導(dǎo)?！?p> 上述平安集團(tuán)旗下子公司副總表示：“產(chǎn)險(xiǎn)公司的一把手也在‘團(tuán)金會(huì)’成員中，產(chǎn)險(xiǎn)該做什么和之前一樣，不會(huì)削弱產(chǎn)險(xiǎn)的話語(yǔ)權(quán)，只會(huì)給產(chǎn)險(xiǎn)帶來(lái)好處?！?p> “銀行的形象比保險(xiǎn)要好，銀行主導(dǎo)‘團(tuán)金會(huì)’推動(dòng)綜合金融，更容易獲得客戶的信任。”上述平安集團(tuán)旗下子公司副總說(shuō)。 例如今年6月中旬，平安集團(tuán)與湖北省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在“團(tuán)金會(huì)”模式下，平安銀行推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等子公司，在保險(xiǎn)資金債券計(jì)劃、社會(huì)保障體系完善等方面，與湖北省政府展開(kāi)合作。作為主導(dǎo)的平安銀行扮演牽線人、項(xiàng)目管理者的角色。 “簽署總對(duì)總的協(xié)議，好過(guò)一家家地簽合同，‘團(tuán)金會(huì)’模式對(duì)于我們開(kāi)展業(yè)務(wù)更方便。”上述平安集團(tuán)子公司副總說(shuō)。 業(yè)內(nèi)亦有疑慮。“很多公司在做金融控股，業(yè)務(wù)多，但協(xié)同性不強(qiáng)，各干各的，像平安這樣高效協(xié)同合作的并不多?！鄙钲谝患邑?cái)險(xiǎn)公司高管表示，“但是，這種高度集中的綜合金融方式也給平安帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)，A銀行與平安產(chǎn)險(xiǎn)公司合作，平安集團(tuán)內(nèi)部高度統(tǒng)一的內(nèi)網(wǎng)可以使得平安銀行查到A銀行的資料及業(yè)務(wù)，這令某些銀行選擇與平安產(chǎn)險(xiǎn)合作時(shí)非常謹(jǐn)慎?！?p>
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