愛華網(wǎng)???? 4月2日，南京銀行原行長，黨委副書記夏平正式就任江蘇銀行股份有限公司董事長及黨委副書記。 “新董事長很年輕，1963年的，但是銀行經(jīng)驗非常豐富?！币汇y行內(nèi)部知情人士告訴時代周報記者，“江蘇銀行董事長黃志偉就是到年齡了退下來的，沒有別的特殊原因。” 主持南京銀行總資產(chǎn)增3倍 據(jù)悉，夏平在1982年開始參加中國建設(shè)銀行工作，曾任中國建設(shè)銀行江蘇省分行副行長、黨委委員兼營業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。自2009年2月起任南京銀行股份有限公司行長，同年5月起任董事。 “我們都還沒有見過新董事長，更不要談了不了解他的業(yè)務(wù)風(fēng)格了。”該人士告訴記者，到任之前，夏平從未在管理層前公開正式亮相。 夏平主持南京銀行4年，公開資料顯示，南京銀行總資產(chǎn)從2008年末即夏平到任前的937億元增至2012年9月末3326億元，增長近3倍。
2008年南京銀行拿到投行牌照后，投行業(yè)務(wù)從零開始起步，夏平從金融市場部和公司部抽調(diào)了一部分業(yè)務(wù)骨干，成立了這個投行團(tuán)隊。從開業(yè)到2010年，投行部一直未能盈利，夏平仍堅持先做人才培養(yǎng)和內(nèi)部機(jī)制建設(shè)。2012年南京銀行投行部利潤超過1億元。 除此之外，南京銀行在混業(yè)經(jīng)營上作為頗多，2009年即出資2.69億元參股江蘇金融租賃公司，2011年進(jìn)一步增加投資3.6億元。2012年，該行進(jìn)一步申請、籌備了基金子公司。目前南京銀行正在研究基金托管業(yè)務(wù)，在混業(yè)經(jīng)營中已走在城商行前列。 被寄望加強(qiáng)小微企業(yè)服務(wù) “我們的經(jīng)營特色主要就在小微企業(yè)服務(wù)這一塊，這和我們做城商行本身的資源優(yōu)勢有關(guān)?！苯K銀行內(nèi)部人士猜測，“新領(lǐng)導(dǎo)到來，可能會在我們的原有業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)?！?p> 2012年，江蘇銀行小微企業(yè)貸款余額突破1100億元，其中，單戶500萬元以下小微企業(yè)貸款余額位列全省第一。省內(nèi)單戶敞口500萬元以下的小企業(yè)貸款余額400億元，市場份額列全省第一，全行小微企業(yè)授信戶數(shù)近2萬戶，貸款余額1100多億元，較2012年初持續(xù)實現(xiàn)雙增。 值得注意的是，伴隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大和中小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長，風(fēng)控也成為城商行普遍需要面對且越來越值得重視的問題。 一方面，去年“全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇”上銀監(jiān)會主席助理閻慶民曾公開表示，近幾年城商行發(fā)生的幾起案件，對銀行業(yè)造成了極大的不良影響，“包括違法性放貸，中小銀行的操作風(fēng)險必須引起高度重視，要加強(qiáng)員工的行為管理?！蓖瑫r，雖然城商行發(fā)展的愿望很迫切，但發(fā)展的方式主要還是多設(shè)機(jī)構(gòu)、做大規(guī)模，但從歷史和現(xiàn)實分析，城商行要堅持做強(qiáng)、做小、做精。 另一方面，城商行做小微企業(yè)最大的瓶頸是產(chǎn)品設(shè)計，信用體系不健全制約著中小微企業(yè)的信貸發(fā)展，銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險設(shè)計和抵押方式創(chuàng)新來彌補(bǔ)先天不足的能力則成為重中之重。 如果按照上述銀行人士所言，新董事長夏平將著力于在原有業(yè)務(wù)上的持續(xù)加強(qiáng)，那這些問題也將持續(xù)考驗這位新到任的董事長。 近幾年江蘇銀行發(fā)展速度迅猛，2011年末，江蘇銀行資產(chǎn)總額達(dá)5137億元，是成立之初的3倍多；實現(xiàn)稅后凈利潤58.4億元，是成立之初的13倍，業(yè)績呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。至2012年末，江蘇銀行資產(chǎn)總額已達(dá)6500億元，本外幣各項存款余額達(dá)5351億元，本外幣各項貸款余額達(dá)3512億元，2012年全行實現(xiàn)稅后凈利潤70.8億元。
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