愛華網(wǎng)???? 十年換五帥 合生創(chuàng)展25歲朱桔榕臨危受命 與在合生創(chuàng)展待了近18年的前行政總裁薛虎不同，空降而來的張懿在公司的職業(yè)生涯很短暫，前后不足兩年時(shí)間。 7月10日，合生創(chuàng)展公告稱，張懿辭任該公司執(zhí)行董事、董事局副主席兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，以追求其事業(yè)發(fā)展。在張懿之前，合生創(chuàng)展已前后換了四任總裁，分別為謝世東、武捷思、陳長(zhǎng)纓和薛虎，在公司行政總裁的位置上都沒有坐滿3年。 頻繁換帥并未能扭轉(zhuǎn)合生創(chuàng)展業(yè)績(jī)不斷下滑的乾坤。這家于2004年便成為國內(nèi)首家年銷售額突破百億元的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，早已沒有了“地產(chǎn)航母”的風(fēng)范，從曾經(jīng)的第一跌落50強(qiáng)之外。 在今年上半年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)一片飄紅的時(shí)候，合生創(chuàng)展是為數(shù)不多業(yè)績(jī)下滑的房企。 目前，接替張懿出任公司董事局副主席的朱桔榕，是公司掌舵手朱孟依的小女兒。至此，年僅25歲的朱桔榕，取代碧桂園集團(tuán)董事局副主席楊惠妍，成為國內(nèi)房地產(chǎn)上市公司中最為年輕的高管。 合生創(chuàng)展方面并未透露朱桔榕接下來具體負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)，而這位年輕的帶頭人，能否帶領(lǐng)公司走出業(yè)績(jī)泥淖并邁向新臺(tái)階，還不得而知。 朱桔榕任重道遠(yuǎn) 來到合生創(chuàng)展一年多之后，張懿即辭任，讓外界唏噓不已。 事實(shí)上，在薛虎去年3月離職時(shí)，工行系統(tǒng)出身、擁有深厚金融背景的張懿曾一度成為接替薛虎位置的熱門人選，但一直到其離職，該公司行政總裁的位子始終空缺。 有消息人士透露，在過去一年多時(shí)間里，張懿實(shí)際行使了部分行政總裁的職權(quán)。從這個(gè)層面看，他已是短短幾年時(shí)間中，從合生創(chuàng)展離任的第五位行政總裁或同等職位高管，其余四位分別為謝世東、武捷思、陳長(zhǎng)纓和薛虎。 謝世東曾經(jīng)為合生創(chuàng)展成功在香港上市立下汗馬功勞；武捷思曾任深圳工行行長(zhǎng)、深圳市副市長(zhǎng)和廣東省省長(zhǎng)助理，其為合生創(chuàng)展引入了淡馬錫、老虎基金，并帶領(lǐng)合生創(chuàng)展躋身中國房地產(chǎn)五強(qiáng)；出身中海系的陳長(zhǎng)纓則帶領(lǐng)合生走向全國，他曾負(fù)責(zé)的北京區(qū)域在2004年完成銷售30億元，是業(yè)內(nèi)知名的營銷高手。 “張懿此前一直在銀行擔(dān)任要職，并D沒有房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。” 有接近合生創(chuàng)展的業(yè)內(nèi)人士透露稱，因此，薛虎的離職其實(shí)就是為朱孟依的子女進(jìn)入公司高層讓路。 事實(shí)上，重視傳統(tǒng)和男丁的潮汕人朱孟依，安排長(zhǎng)子朱一航任廣東珠江商貿(mào)物流集團(tuán)董事長(zhǎng)，次子朱偉航進(jìn)入珠江投資，而賴以發(fā)家、也是最主要的地產(chǎn)，卻選擇了女兒朱桔榕作為接班人，管理目前在廣州、北京、上海、天津的項(xiàng)目，不由得讓人對(duì)朱桔榕刮目相看。 而朱桔榕在合生創(chuàng)展的接班路線，也被父親安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。 早在2009年，仍在就讀中國人民大學(xué)金融學(xué)的朱桔榕，便開啟了在合生創(chuàng)展的職業(yè)生涯。合生創(chuàng)展當(dāng)時(shí)披露，2009年12月起朱桔榕擔(dān)任總裁助理，分管公司財(cái)務(wù)、人力行政管理等方面工作。 而在去年合生系“鐵三角”薛虎財(cái)務(wù)總監(jiān)趙明豐、珠江地產(chǎn)總裁廖惠文等先后離職后，朱孟依將朱桔榕扶上常務(wù)副總裁之位，和同樣是合生新人的張懿組成管理團(tuán)隊(duì)。 和很多富二代進(jìn)入家族企業(yè)的時(shí)機(jī)不同，尚未大學(xué)畢業(yè)的朱桔榕彼時(shí)接手合生創(chuàng)展，多少有點(diǎn)臨危受命的意味，面對(duì)的是公司業(yè)績(jī)大幅下滑、高管頻繁離職及負(fù)債率高漲等種種難題。 “日常工作由張懿負(fù)責(zé)，朱桔榕管財(cái)務(wù)，老將余潔主抓集團(tuán)營銷工作，隊(duì)伍算是穩(wěn)定了，朱桔榕在財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略上都很謹(jǐn)慎，延續(xù)了其父親低調(diào)的風(fēng)格。” 一位接近合生創(chuàng)展高層的人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。 經(jīng)過謹(jǐn)慎小心的一年，合生創(chuàng)展2012年的業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意，年報(bào)顯示，合生創(chuàng)展2012年度的總營業(yè)額為99.27億港元，較2011年上升24%，凈利潤為29.83億港元，盈利能力略高于富力、雅居樂等華南房企。 但目前張懿離開后，新任董事局副主席朱桔榕可謂任重道遠(yuǎn)。 接下來，朱桔榕具體負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)，以及是否掌管合生創(chuàng)展的具體業(yè)務(wù)，合生創(chuàng)展方面并未予以披露。 上半年銷售額名落50強(qiáng)外 事實(shí)上，朱桔榕要面對(duì)的，遠(yuǎn)非太平盛世。經(jīng)過多年的高層人事震蕩，曾經(jīng)的“地產(chǎn)航母”合生創(chuàng)展，早已沒有了往日的王者風(fēng)范，走馬燈式換帥帶來的企業(yè)內(nèi)傷始終無法痊愈。 “5任高管辭職，大多與公司的業(yè)績(jī)不振有關(guān)，而高管團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，也進(jìn)而影響到企業(yè)的運(yùn)營和決策能力，形成一種惡性循環(huán)?！鄙虾５禺a(chǎn)界有分析人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者介紹稱，公司在2005年錯(cuò)過布局二線的最佳時(shí)機(jī)，2007年錯(cuò)過布局商業(yè)地產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)，2009年錯(cuò)過布局二線商業(yè)地產(chǎn)的最后時(shí)機(jī)，都和幾任高管的掛印而去有關(guān)。
如今，合生創(chuàng)展的住宅不具高端優(yōu)勢(shì)，商業(yè)無代表性品牌，公司要想重新回到一線隊(duì)伍中，已非易事。 有數(shù)據(jù)可以佐證，7月5日，合生創(chuàng)展公布上半年業(yè)績(jī)，截至今年6月底，公司合約銷售面積31萬平方米，合約銷售金額為55.6億元，同比去年上半年的58億元銷售額有所下滑。 在中房信日前發(fā)布的國內(nèi)房企50強(qiáng)的榜單中，排在50強(qiáng)之末的建業(yè)地產(chǎn)，上半年的銷售額也已達(dá)56億元。 “現(xiàn)時(shí)銷售表現(xiàn)與集團(tuán)訂下的目標(biāo)存在距離，希望集團(tuán)能努力收窄差距?！?在今年6月份的股東會(huì)上，張懿也曾坦承公司目前銷售的不力。 公司未來會(huì)如何加快銷售進(jìn)度，時(shí)代周報(bào)記者在采訪中并未能從合生創(chuàng)展集團(tuán)營銷總監(jiān)余潔等負(fù)責(zé)人處獲得回應(yīng)。 另外，截至6月30日，合生創(chuàng)展今年合約銷售平均售價(jià)為17927元/平方米，同比上漲10%，由此看出，合生創(chuàng)展目前依舊執(zhí)拗地執(zhí)行“棄量保價(jià)”的營銷戰(zhàn)略。 “過去幾年，合生創(chuàng)展過于強(qiáng)調(diào)高溢價(jià)而非高周轉(zhuǎn)，也導(dǎo)致企業(yè)成長(zhǎng)速度慢?！?中房信研究總監(jiān)薛建雄對(duì)時(shí)代周報(bào)記者介紹稱，如果下半年?duì)I銷策略不作出調(diào)整，預(yù)計(jì)公司全年“確保150億元，力爭(zhēng)180億元”的銷售目標(biāo)落空概率還會(huì)比較大。 這考驗(yàn)著朱桔榕與新一任團(tuán)隊(duì)在未來的并肩作戰(zhàn)能力和管理協(xié)調(diào)能力。 不過從目前跡象來看，合生創(chuàng)展看似無懼外界對(duì)其業(yè)績(jī)下滑的詬病，這其中最主要的原因，恐怕就是因其在上海、廣州、天津、北京等大城市擁有的3000多萬平方米廉價(jià)優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備。 事實(shí)上，據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，合生創(chuàng)展早在前幾年就放緩開發(fā)節(jié)奏，從公司歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來統(tǒng)計(jì)，近10年間，合生創(chuàng)展的土儲(chǔ)年均增長(zhǎng)超過230萬平方米，遠(yuǎn)超每年開發(fā)完工及交付面積等。 “中國地產(chǎn)業(yè)的最關(guān)鍵因素，一是一線土儲(chǔ)量；二是財(cái)務(wù)穩(wěn)健審慎?！庇腥谭治鰩煂?duì)時(shí)代周報(bào)記者解釋稱，事實(shí)上，年銷售量對(duì)打工的CEO重要，對(duì)老板并不一定重要。合生創(chuàng)展目前的挑戰(zhàn)是，新上任的年輕人經(jīng)驗(yàn)可能欠缺一些，需要磨礪。 “此外，能不能處理好和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，能不能繼承下父輩織造的人脈和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也是比那些技術(shù)層面更重要的事情?！碧m德咨詢總裁宋延慶表示。
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