經(jīng)濟(jì)全球化，必然使貿(mào)易更自由。而要在自由貿(mào)易中執(zhí)掌牛耳，則必須學(xué)會(huì)如何在自由化市場(chǎng)中獲勝。焦點(diǎn)集中于業(yè)績(jī)是不錯(cuò)的選擇。而對(duì)于任何變革，了解開始時(shí)采取的幾個(gè)步驟很重要，即要讓行動(dòng)、人員、團(tuán)隊(duì)和各方面都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，幫助產(chǎn)生變革動(dòng)力，給大家實(shí)實(shí)在在的具體任務(wù)去做。

焦點(diǎn)集中即要全神貫注，而要全神貫注確實(shí)很難。在高度資本化的公司中，與傳統(tǒng)的組織模式相比，項(xiàng)目模式可以使公司更迅速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事實(shí)上，重組團(tuán)隊(duì)、操作系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)、公司舉措團(tuán)隊(duì)等，每次都是由相同的人處理一系列不同的機(jī)會(huì)。要注重的是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，重要的是誰能夠解決問題。除了引進(jìn)外部人才，就是要實(shí)施戰(zhàn)地晉升舉措，即在組織下層發(fā)現(xiàn)有管理才能的人提拔上來并加以培養(yǎng)。許多有才干的人可以擔(dān)任更高層的工作，而且對(duì)他們來說晉升也是好事。雖然，企業(yè)應(yīng)該以需要的管理人員越來越少為目標(biāo)，盡管這不是成本問題。

要始終相信，一個(gè)好的管理者可以做到事半功倍，而一個(gè)平庸的管理者則可能事倍功半。但并不是所有人都同意這一看法。有些人認(rèn)為，所有的管理者都差不多。我認(rèn)為，一個(gè)擔(dān)當(dāng)合適角色且高效能的管理者可以大大提高業(yè)績(jī)。因此，焦點(diǎn)要在業(yè)績(jī)，首先要挑選好的管理者，即對(duì)每個(gè)管理者一一作出評(píng)估，然后選擇性地留用一些人。對(duì)于那些要求加入公司管理團(tuán)隊(duì)的人，則要求他們渡過艱苦而困難的轉(zhuǎn)折期，并僅向他們支付固定工資以換取所謂的好轉(zhuǎn)股權(quán)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)被稱為“沉悶的科學(xué)”，而企業(yè)卻可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)在組織中創(chuàng)造積極的能量，其奧妙就在必須將事情放到業(yè)務(wù)模式的實(shí)際環(huán)境中。人們抱怨最多的是，管理制度并沒有涉及到那些玩忽職守的員工，在工業(yè)文化中，工作安全是一個(gè)有力的戰(zhàn)斗口號(hào)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將一線的重點(diǎn)放在客戶身上，但是，制度的沿襲往往使這一工作執(zhí)行起來非常困難。

正如一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說：“怎樣才能將您的才能發(fā)揮得淋漓盡致？”經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的全部?jī)?nèi)容就是——讓人和企業(yè)得到充分利用。要做到這點(diǎn)就要學(xué)會(huì)如何使用信封的背面：找出正確的大方向并精確計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后第九位是沒有必要的。但在早期努力時(shí)，幫助人們了解要精確算賬是很重要的。但這足以讓我們了解，在未來的工作中應(yīng)該得到優(yōu)先關(guān)注。同時(shí)努力去建立測(cè)試各種成果的規(guī)則。這種領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn)為凈收益創(chuàng)造真正的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。并且使人們明白回報(bào)是以貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)的，按勞分配真的可以實(shí)現(xiàn)。

總之，將注意力放在追求高績(jī)效目標(biāo)上是我們的最佳做法之一。許多管理人員以政治家的口吻跟投資者講話：他們使用大量的陳詞濫調(diào)和比喻。但這是經(jīng)商，因此，要把它當(dāng)做經(jīng)濟(jì)實(shí)體來討論。不過，仍必須讓人們對(duì)所做的事情感到興奮，否則，不會(huì)獲得任何成效。許多公司領(lǐng)導(dǎo)抱怨說，他們根本無法調(diào)動(dòng)員工的積極性和任何情緒。其實(shí)大多數(shù)人是非常需要領(lǐng)導(dǎo)的——至少在他們失去信心的時(shí)候是這樣。在實(shí)現(xiàn)高績(jī)效之前，不要輕易再擴(kuò)展業(yè)務(wù)。一旦一項(xiàng)業(yè)務(wù)做得足夠好，則可以投入更多的資金，而且，應(yīng)將該項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展到其他市場(chǎng)。研究可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，至少，應(yīng)對(duì)一項(xiàng)策略充滿信心。要在其他市場(chǎng)上尋找著機(jī)會(huì)。一句話，要對(duì)業(yè)績(jī)擁有熱情和專注。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/396519.html