資金密集型企業(yè)的主要特征：人均占有的固定資產(chǎn)多、產(chǎn)品成本中物化勞動的比重高、全員勞動生產(chǎn)率遠在勞動密集型企業(yè)之上、員工的實用操作技能強。

　　典型的資金密集型企業(yè)如鋼鐵企業(yè)、有色冶金企業(yè)、石油化工企業(yè)、重型機械企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)。

　　資金密集型企業(yè)的三階梯管理的特點：

??? 1、重心在情感管理，相應(yīng)的主題詞為：關(guān)愛、尊重、換位思考、真摯、誠信、坦率、傾聽、訪談、生日派對、集體旅游等

　　2、三種管理之間輕重緩急的順序是在制度管理已成熟的前提下一情感、二創(chuàng)新。這里將情感管理放在第一位的說法不太好懂，因為企業(yè)安身立命的根本在于經(jīng)濟效益，怎么能把情感管理放在第一位呢？是否有舍本趨末之嫌？應(yīng)該沒有，因為一方面情感管理第一的前提是制度管理已成熟，離開這個前提，制度管理依然為第一，況且從目的上講，情感管理即使位居第一，也是為了制度管理更有效，為提升企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)的。另一方面情感管理第一是針對資金密集型企業(yè)而言的，資金密集型企業(yè)很多是由體力勞動密集型企業(yè)發(fā)展而來，像采用流水線作業(yè)的日用百貨企業(yè)。如果說體力勞動密集型企業(yè)的存在價值在于產(chǎn)品的價廉物美，那么資金密集型企業(yè)就不僅是價廉物美，而且還包含了一定的人文情感因素。我們看鋪天蓋地的白酒，體力勞動密集型企業(yè)的白酒主要靠價廉物美在方圓一百里內(nèi)求勝，資金密集型企業(yè)的白酒卻不僅要價廉物美，而且得捎帶上相當?shù)娜宋那楦性V求，才能在更為寬廣的市場上打動消費者。既然有相當?shù)娜宋那楦性V求，而我們的情感管理又內(nèi)在蘊含了對消費者的情感，所以，如此的情感管理則舍我其誰矣。

　　3、三種管理之間的匹配以情感管理為旗幟，制度管理、創(chuàng)新管理的內(nèi)容和形式要以服從服務(wù)于情感管理為宗旨。這里的服從服務(wù)表現(xiàn)在制度管理上，就是要由土方性質(zhì)提升到木材性質(zhì)；表現(xiàn)在創(chuàng)新管理上，就是要由花崗巖性質(zhì)降低為木頭性質(zhì)。當然了，無論是土方、木頭，還是花崗巖，又都可以細分為更多不同的種類，大類里面有小類，三階梯管理因而也多姿多彩、精彩紛呈。

　　4、資金密集型大區(qū)中有知識密集型特區(qū)。為何只有知識密集型特區(qū)而無體力勞動密集型特區(qū)？道理是就高不就低。一個隨地扔垃圾的人，新到一個窗明幾凈，一塵不染的環(huán)境中工作，剛來那陣子，很可能習慣使然，繼續(xù)扔上幾次，但用不了多久，他就會為自己的低素質(zhì)感到不安，迅速改掉身上的陋習。同樣地一個高素質(zhì)的人，來到一個臟亂差的地方，如果沒有特別的毅力，也會漸漸地變?yōu)橄铝鳌＿@就是說，木質(zhì)結(jié)構(gòu)的（資金密集型）三階梯管理大區(qū)，能撥高其下的土方結(jié)構(gòu)的（體力勞動密集型）三階梯管理小區(qū)，卻不能孕育出其上的花崗巖結(jié)構(gòu)的（知識密集型）三階梯管理特區(qū)?；◢弾r結(jié)構(gòu)的（知識密集型）三階梯管理特區(qū)，只能借助特別的手段精心的培育才能獲得。

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